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车间主任职责（合集5篇）

第一篇：车间主任职责车间主任职责车间主任应在公司生产部直接领导下开展工作，负责生产车间，生产工艺，操作，设备运行，原辅材料计划申报，安全文明生产等全面管理，具体履行如下职责：一、认真贯彻落实公司下达到车间的各项指令，组织带领全车间员工经常学习相关业务技术，通过岗位练兵，不断提高生产人员业务技能，以满足生产需要。二、每月根据生产计划任务，组织各班组讨论，明确分工和职责，并制定出相应的措施，完成计划。三、严抓生产安全，一月召开一次或两次生产安全会议，每周组织检查一次安全隐患，及时排除不利生产安全因素，严抓各项规章制度落实，对违规违纪应按章处理，对生产中出现设备及人身安全事故的应及时上报，并调查分析，拿出处理方案及整改措施，同时举一反三让全体员工丛中吸取教训，提高全员安全意识。四、正确引导各电炉生产人员按章操作，及时商讨调整炉况，稳定炉况，努力提高产量及产品质量。五、经常召开生产班组会议，及时协调解决生产中出现矛盾。六、按时汇总上报月生产材料计划，规控各班组领用材料，负责开据领单审批。七、调动全车间人员生产积极性，奖勤罚懒，经常进行查岗制度，对违章违纪人和事应照章处罚，以及对生产做出突出贡献人和事进行照章奖励。八、负责车间人员岗位合理调配，以及有权更换班组长及辞退严重违反厂规厂纪人员。九、负责车间各岗位人员考勤监管，做到上报真实、有效。十、负责设备检查计划安排，做到各大型（行车、循环水、液压系统等）设备包括环保设备管理，责任分工到人，配件预备库存，以满足生产正常运行需要。十一、负责车间人员岗位技能培训工作，及时上报各生产数据，当好公司领导的参谋和助手，努力带领全车间员工按时、按质、按量完成各项生产任务。十二、严禁违章指挥。生产部第二篇：车间主任职责车间主任安全生产职责1、对所领导车间的安全生产工作负全面责任。2、每月主持一次全车间的安全活动和进行一次安全生产检查和评比。3、针对车间生产情况提出相应的安全防范措施，对检查和发现的隐患和有害因素，及时安排人员解决；对本间不能解决的问题要及时上报。4、经常对职工进行安全生产思想教育，严格贯彻三级安全教育制度，注意职工的思想动态，提高安全意识制，止违章作业。5、定期对职工进行安全考核，不合格者不准上岗独立工作，特种作业人员要持有操作证，方可作业。6、按时编制安全技术措施计划上报，审批通过后负责组织实施。7、组织制订和执行施工安全技术措施方案，与生产同步进行的检修工程的安全措施及进行试生产的临时安全措施，并进行现场指挥，保证安全生产。8、发生伤亡事故时，要紧急抢救，保护现场，立即上报并查明原因，采取防范措施，避免事故扩大和重复发生。对险肇事故要查明原因，接受教训，采取改进措施，对安全生产有贡献者和事故责任者分别提出奖励和处分意见。9、严格执行个体防护用品和保健津贴的发放。10、按规定配备专（兼）职安全员。安全员要保持相对稳定。第三篇：车间主任职责1.确保生产部以任务单形式下达的日生产任务的完成，车间主任职责。2.参与产品实现过程的质量策划，落实质量控制各项措施，组织全面质量管理和全员质量管理活动，确保公司质量目标的达成。3.贯彻落实公司人事、设备、安全、质量等各项规章制度。4.根据工票开出领料单领取辅助材料并发放，管理制度《车间主任职责》。5.合理编排班组，安排维修人员工作。6.组织、安排员工思想教育、技术培训工作。7.掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。8.做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作9.完成领导交办工作第四篇：车间主任职责1.确保生产部以任务单形式下达的日生产任务的完成。2.参与产品实现过程的质量策划，落实质量控制各项措施，组织全面质量管理和全员质量管理活动，确保公司质量目标的达成。3.贯彻落实公司人事、设备、安全、质量等各项规章制度。4.根据工票开出领料单领取辅助材料并发放。5.合理编排班组，安排维修人员工作。6.组织、安排员工思想教育、技术培训工作。7.掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。8.做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作9.完成领导交办工作第五篇：车间主任职责车间主任职责：1、车间主任对总经理（分管副总经理）负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。7、负责车间员工的日