车间安全标准化投稿.docx

车间安全标准化投稿

第一篇：车间安全标准化投稿推行安全标准化管理，推进**车间又好又快发展新年伊始，**车间展开全年安全工作布置，结合上年度安全工作经验，以新的一年精炼车间全面推行安全标准化管理为契机，加大将安全关口前移到作业现场，重心下移到班组的管理力度，继续保持为“三违”的高压态势，确保全年无工亡、无重伤的安全目标。今年，我车间将“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5S管理融入到安全标准化建设工作中，按照标准化要求创建抓好现场的治理和安全管理，并建立和完善安全生产责任体系，充分发挥班组长在一线的安全监督作用，形成覆盖全面的安全监管力量。进一步完善奖惩制度，采取重奖重罚，将政策向一线倾斜，让基层管理者肩上有压力，抓安全有动力。车间还将开展安全知识培训，提高基层管理者和生产安全骨干的安全理论知识和管理水平。并结合近期的生产特点，制定出安全工作重点：一是加强车间内部巡检，确保把隐患消灭在萌芽状态；二是抓好行车运行、圆盘出铜、运输车辆的管理，避免坠物砸伤、铜液烧伤、交通事故等意外情况的出现；三是加强对车间内部各种危险源的管理和监控，做到以检为主、以修为辅，加大安全措施和技改力度；四是加强对氧气瓶和乙炔瓶的运输、储存和使用的监督，散落在作业现场的瓶装气必须回库；五是在车间内部分区域涂刷油漆，并悬挂相应的安全标识牌；六是加强对外围施工单位和人员的监管力度，只要进入精炼车间作业区一律需要执行车间、工段、班组的安全规程。第二篇：车间安全标准化创建工作总结车间安全标准化创建工作总结为了使车间进一步提升安全管理水平，加强车间安全生产的有序进行，我们穿爆车间今年积极地开展了“安全标准化车间”的创建工作，经过半年多以来的准备和完善，我们车间已经具备了安全标准化车间的审查要求。去年，我们车间也积极组织和建立安全标准化，但因为不够完善或是没有操作性等问题，没有被评上矿安全标准化车间，今年我们在“安全标准化车间”的必要条件即：车间轻伤以上事故为零，无火灾、无交通事故、无环境污染、无生产事故及设备设施的样板车间等几个要素，都满足的情况下，继续扎实地建立“安全标准化车间”，同时我们也向其他已经被评为安全标准化车间请教和取经，逐步完善，各项“安全标准化”工作均有条不紊的进行，下面对所做的工作进行简单的小结：第一、车间安全生产责任制度的建立以及考核细则，充分细化，做到了“出问题有制度可查，查出问题事事有考核，每项考核都有记录”，定期召开安全领导小组会议，时时更新安全生产措施，保障安全生产作业。第二、建立健全“六项制度”，象安全教育培训制度、危险源管理、危险物品管理等，充分加以强化和做实做细，我们穿爆车间的爆破班是众所周知的安全重点班组，我们在危险源和危险品管理制度上都有明确规定，细化到哪怕是“爆破材料领取必须专人领取，否则就考核班长、安全员、主任、副主任等等，操作程序的按部就班，制度怎么制定的，就怎么执行。第三、每个班组每个具体岗位都有“作业指导书”指导书中，步骤详细具体，防范措施具有针对性，操作性，并制作了，作业指导书标志牌，人手都有一牌，方便随时察看，时刻注意标准化的操作。第四、安全教育培训方面，制定安全教育培训计划，定期进行安全规程考试，通过必须达到100%，尤其我们穿爆车间新加入30名新员工，对新员工的教育培训工作具体而且务实，现在如果抽考这30个人，都可以作到对答如流，牢记心中。其他方面的资料、记录等也积极编写，这里不详细说，请有关领导审查。最后说说作业现场管理和设备设施管理以及危险应急管理第一、设备设施管理，建立了设备设施管理台账，图纸记录和档案，以及每次对设备设施检验检测的评价记录，设备“TPM”管理达标，现场设备、机具无隐患，安全防护装置齐全有效。第二、作业现场管理，每个设备每个工作平台，甚至小到一个维修观察口，都设有醒目的安全警世标志，现场电缆敷设整齐，没有乱搭乱接乱放的现象。第三、危险应急预案管理：根据危险源辨识和风险评价结果，以法律法规要求，制定了紧急应急预案并安排全员进行应急演练，怎么在出现危险的时候撤离、躲避危险区域，或是紧急的情况下的简单施救和自救，出现哪类问题，就按照哪类的预案执行，车间给每台设备和爆破班都配备了对讲机、急救药品箱等应急所需物品。以上就对“安全标准化车间”简单的总结，各位有关部门的领导也对车间的准备工作有个初步了解，下一步每项每条的去检查，查出问题我们会及时的整改，我们的最终目标不是单纯的“安全标准化车间”而是安全生产无事故，让我们携手共建安全。第三篇：车间安全标准化创建工作总结车间安全标准化创建工作总结为了使车间进一步提升安全管理水平，加强车间安全生产的有序进行，我们穿爆车间今年积极地开展了“安全标准化车间”的创建工作，经过半年多以来的准备和完善，我们车间已经具备了安全标准化车间的审查要求。去年，我们车间也积极组织