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车辆及交通安全管理规定[最终版] 第一篇:车辆及交通安全管理规定[最终版]车辆及交通安全管理规定一、总则为了更好地开展工作,提高办事效率和车辆的合理利用率,特制定以下制度。二、车辆日常管理车辆日常管理由行政部负责。具体包括:车辆维护保养、安全、调度、年审、缴交养路费、购买车辆保险费等。1、日常检查,行政部负责日常检查。1)检查燃料、润滑油、冷却液、电液是否够,制动器、离合器、总油泵是否合要求;2)检查轮胎气压是否合乎标准,轮胎螺丝是否紧固;3)方向盘、转向盘、转动轴及横拉杆连接是否紧固;4)检查手、脚制动器是否正常,各连接管道有无漏油现象;5)检查喇叭、灯光、雨刮器是否正常,电平搭线是否紧固清洁。2、出车前,驾驶员和行政部共同检查并做下记录。1)按照技术规程启动车辆,并查、听声音是否正常;2)车辆发动后,各种仪表(示数)、指示灯工作情况必须正常;3)检查灯光、水箱、电瓶、制动、各项操纵等有关安全部件。3、收车后,驾驶员和行政部共同检查并做下记录。1)清洁车辆,检查车容车貌;2)停车后拉紧手制动器,加防盗锁,检查轮胎气压及各部件是否齐全、完好,关门上锁离开。4、车辆保养修理车辆需维修的,驾驶员必须先认真检查发生的故障,初步判断故障发生部位,并如实向行政部报告,由行政部向总经理报批同意后,方可修车,换下的旧零件须带回验收。车辆外出途中需要修理的,经随车领导和干部同意,报行政部批准后前往修理,修理报销凭证需随车人员签字证明,上报行政部由总经理审批后,方准报销。二、车辆使用范围1、行政领导业务用车;2、接替参加会议、学习;3、各部门行政业务用车;4、接待用车;5、经审批同意的其他用车。三、用车规定1、各部门因业务需要用车时,用车人提前填写“用车申请书”,用车申请书必须让驾驶员签字,再让部门经理和行政部经理审批;特殊情况,由总经理裁决。每天固定时间固定地点用车不填用车申请书,仅做车辆出勤统计。2、用车人员凭批准的“用车申请书”到行政部领取车钥匙,行政部随同检查车辆安全以及填写公里数。3、每次出车完毕后先让行政部检查车辆并记下公里数。填写完的用车申请书统一交行政部。4、财务部负责监督车辆油费以及保养修理费的使用。四、油料管理1.实行“统一管理、定点加油、分车核算、定时公布”制度,驾驶员持油卡加油。办公室直管车辆油卡充值由财务人员购买,主卡由办公室管理。2.除长途行车和特殊情况外,不得自行购买油料。外出途中购买油料须经随车领导签字,办公室审核后方可办理报销。3.驾驶员应建立行车记录,如实记录行车日期、时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等情况,作为审核差旅费和有关费用报销的依据。五、私车公用费用报销制度因公外出六、违规与事故处理1.在下列情形之一的情况下,违反交通规则或发生事故,由驾驶人承担,公司将取消其在我司的驾驶资格。(1)无驾照驾驶;(2)未经许可将车借与他人使用。2.违反交通规则,其罚款由驾驶员承担。3.各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸,应先急救伤残人员,向附近交警部门报案,并立即与行政部及部门经理联络。4.意外事故造成车辆损坏,在扣除保险金额后,视实际情况由行政部决定驾驶员与公司差额赔偿比例。5.发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经扣除保险金额后,视其实际情况,由行政部决定驾驶员与公司差额赔偿比例。6.凡因违章被公安机关处理的,一切费用由当事人承担。因路边违章停放而造成车身损坏,有关修理费用由当事人承担。六、附则1、本制度由行政部制定并负责解释。2、本制度由总经理批准后生效,自颁布之日起执行。第二篇:车辆交通安全管理规定车辆交通安全管理规定一、统一领导,部门负责,建立健全交通安全领导组织机构。1、公司副总经理全面负责公司交通安全工作。2、各部门主要领导,全面负责本部门交通安全工作。3、各部门指定一名交通安全员,负责本部门交通安全工作的检查和实施。4、公司办公室指定一名车管人员,负责本公司机动车辆管理、交通安全工作的实施情况检查以及与交通管理部门和地区安全委员会的日常工作联系。5、由公司交通安全负责人、各部门的交通安全负责人和车管人员组成公司交通安全工作领导小组,领导、部署和检查公司的交通安全工作。6、交通安全工作领导小组的日常工作设在公司办公室,办公室主任为交通安全工作领导小组常务副组长。二、公司和各部门主要领导,应将交通安全列入工作议事日程,定期召开交通安全工作小组会议和安全员会议,检查交通安全工作落实情况,宣传交通安全法规和交通行为规范,认真贯彻执行市政府和总公司安全委员会的规章制度和会议精神,经常保持与交通管理部门和地区安全委员会的联系,征得他们对交通安全工作的指导和帮助。三、认真贯彻《市交通安全责任制暂行规定》和交通安全法规,实行岗位责任制、目标管理、领导监督,并逐级落实,做到交通安全工作有布置、有检查、有落

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