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轮岗建议书

第一篇：轮岗建议书轮岗建议书尊敬的院领导：您们好！冒昧打扰您们，主要是想就自己在工作上的一些想法和您们交流一下，唐突之处，还请见谅！医院成立住院收费室以来，我们为医院默默地奉献着，努力去完成工作任务。由衷的感谢您们对我们的信任和栽培，让我们到这个新成立的科室工作，一年来的工作的取得，多是得益于领导、同事们的支持和帮助！对此，除了铭记于心之外，我们只能以更加努力的工作、更加出色的成果来回报！然而坦率而言，门诊收费和住院收费是两种完全不同的收费方式，为提高每个收费人员对门诊收费和住院收费知识的掌握，我们建议门诊收费和住院收费人员进行轮岗制度。轮岗制度利于医院的管理和职工知识的学习，特向您们建议对收费人员进行轮岗！百忙之中打扰，望海涵！祝工作顺利！建议人：2018年8月4日第二篇：轮岗材料医院岗位交流制度为进一步落实市纪委《关于规范医疗卫生领域药品器械设备采购及重大项目建设工作的检查建议书》的通知，推进医院的建设与健康发展，根据中央、省市县纪检监察相关要求，结合医院实际，制定重点岗位、重点人员轮岗制度，从源头上预防职务犯罪，具体实施办法如下。一、轮岗交流的岗位1、人事、财务、总务、基建、药剂、设备、信息等重点部门负责人。2、总务科、设备科、基建科、药剂科采购员及仓库采购员。3、财务科会计、出纳，单列核算科室（项目）的财务人员。4、其他关键岗位。二、轮岗交流期限1、在同一个重点岗位连续工作满5年的科室主要负责人，原则上都要进行轮岗。2、非科室负责人岗位轮岗期限为6年，采购人员等关键岗位每2年轮换岗位。3、经医院考核、民主测评满意度高，无违规违纪行为且岗位人员轮转有困难者，经院长办公会议研究，根据实际情况需要可以适当延长或缩短轮岗年限，适时地进行轮岗交流。三、轮岗交流原则1、轮岗交流根据医院干部任免制度和程序，由医院院长办公会集体会议研究决定。2、轮岗必须坚持量才适用，效能优先，择优上岗和个人服从组织的原则。3、关键岗位人员轮岗由所属科室提出申请意见，并报医院主管部门或领导，最后由医院研究决定。4、发现重点岗位、重点人员存在问题和隐患的，应及时整改、调查处理。5、轮岗交流人员按要求做好交接工作，纪委、人事等职能部门负责监督落实。四、轮岗交流的要求1、医院要高度重视轮岗交流工作，科室领导要亲自负责，达到轮岗交流年限的，必须在半年内完成轮岗交流。2、医院纪检、监察室要加强监督检查，对不认真执行轮岗交流制度的要追究相关责任。3、对不服从轮岗安排的员工，给予批评教育直至待岗处理。五、轮岗程序1、由纪委、人事科提出重点岗位重点人员的轮岗时间。2、院长办公会议确定需要轮岗的人员。3、纪委、人事科负责督促落实人员到位情况。4、相关职能部门负责轮岗后的培训和工作交接。本制度由医院纪委、人事科负责解释，自公布之日起施行。第三篇：轮岗月度报告在工程部轮岗的这短短一个月里，我在岗位导师和部门领导的带领下得到了很好的学习和锻炼机会，比较全面的了解了工程人员在现场的主要工作内容、方式方法以及工程部内业的主要内容，重点了解了集团关于工程管理方面的制度以及建筑工程验收相关规程。在这一个月中我的收获颇多，在此我想对岗位导师张工以及长期关注我成长的各位领导表示深深的感谢。土建工程师是我轮岗的第一站。在我来之前，对土建工程师这个岗位还是一知半解。但是经过这一个月的轮岗之后，我对土建工程师这个职位有了新的认识。我清楚地记得第一次跟随岗位导师张工到现场巡查时，看到哪里都觉得可以，对于一些常见的工程质量问题一点也看不出来。可是张工在巡查的过程中却是可以看到各种细微的毛病，作为土建专业毕业的自己竟然一点毛病也看不出来，确实觉得很惭愧。此后每次跟随张工到现场巡查，我就认真的学习张工如何检查各种工程质量要点，学习他的工作方法，学习他如何跟施工单位和监理打交道。慢慢的当我独自到现场巡查时，也能找到一些工作的感觉了。我的这些进步与岗位导师张工的辛苦以及部门领导的帮助是分不开的。在此我想把我在这一个月里的心得体会总结成以下三点：1、首先体会最深的还是学习，走出校门的我们不仅要继续从书本中摄取知识，还要学会在工作中学习，在工作中获得新知，掌握工作方法，提高自己专业技能和处事能力。在这一个月的实习中我在岗位导师张工的带领下学到很多现场施工的专业知识和管理知识，例如屋面防水施工工艺，室内抹灰施工工艺，砌筑工程施工工艺，项目工程管理规划书、项目总控计划的编制，现场文明施工管理，监控施工进度，如何跟施工单位打交道，如何让监理配合自己的工作等等。这些专业知识和管理技能会在自己以后的工作中起到很大的帮助，真正能够切实弥补自己的不足，加深自己对岗位工作的理解。2、来到工程部我有了更深的体会，在这里自己必须要做到的是摆正心态，做好本职工作的同时积极主动的向周围的同事学习各种工作技能，虽然我们在