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车间负责人安全生产责任制(模版) 第一篇:车间负责人安全生产责任制(模版)车间负责人安全生产责任制1、车间负责人对本车间安全生产全面负责;2、保证国家有关安全生产法律、规定和企业有关规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”;3、组织制定并实施车间安全生产管理制度、安全操作规程和安全措施计划;4、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育;对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵;定期组织安全技术考核;5、每周组织一次全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器和急救具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用;6、组织开展各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰并奖励安全生产先进班组和个人;7、对本车间发生的事故坚持“四不放过”原则,及时报告和处理,并负责保护事故现场,查清原因,分清责任,采取防范措施;对事故的责任者提出处理意见,报公司批准后执行;8、建立本车间安全管理网,充分发挥车间和班组安全员的作用;9、建立健全车间干部管生产必须管安全的值班制度。总经理(签字):车间负责人(签字):年月日第二篇:车间安全生产责任制安全生产责任制第一章总则第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强安全管理,强化基础建设,防止和减少伤亡事故发生,本着“以人为本”的原则,切实保障员工在生产过程中的安全和健康,根据《中华人民共和国安全生产法》(国家主席令第70号)、公司《安全生产责任制》,并结合车间、工段实际情况,特制定本责任制。第二条本责任制适用于车轴加工车间、弹簧工段安全管理。第三条原则1、车间安全管理工作实行“分级管理、分线负责”原则;明确各职能人员的安全生产职责;建立、健全以安全生产责任制为中心的各项管理制度,确保安全生产活动的正常进行。2、坚持“三同时”制度。新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须与主体工程“同时设计、同时施工、同时投产和使用”,不得削减。3、坚持“五同时”原则。各职能人员,在“计划、布置、检查、总结、评比”各项工作时,要同时“计划、布置、检查、总结、评比”与之相关的安全管理工作。4、坚持“四不放过”原则。即对事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众未受到教育不放过,没有制订出防范措施不放过,责任者未受到处罚不放过。第二章车间领导职责第四条车间主任职责1、全面负责车间安全生产工作,是车间安全生产管理的第一责任人。2、组织贯彻落实党和国家、省、市、北车股份公司以及公司、中心关于安全生产工作的各项方针、政策。3、建立、健全车间安全生产责任制。4、组织制定车间安全生产规章制度和操作规程。5、保证车间安全生产投入的有效实施。6、督促、检查车间安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。7、组织制定并演练、实施车间生产安全事故应急救援预案。8、主持、领导安全生产管理小组并积极开展工作,检查、指导下属管理人员职责范围内的安全生产工作。9、建立、健全安全生产管理专职人员。10、及时、如实上报安全生产事故。第五条党支部书记职责1、参加安全生产管理小组会议并向中心总经理汇报分管的安全生产工作情况。2、负责全面监督车间安全生产管理工作、保证责任落实。3、宣传贯彻党和国家关于安全生产工作的各项方针政策。4、检查、指导车间安全生产工作的开展情况。第三章各类人员职责第六条工会主席职责1、参加车间生产安全管理小组并向车间领导及上级领导汇报车间的安全生产情况。2、对车间的安全生产工作进行监督、检查。3、对车间的劳动保护情况进行监督、检查。第七条、团支部书记职责1、参加车间生产安全管理小组并向车间领导及上级领导汇报车间的安全生产情况。2、对车间的安全生产工作进行监督、检查。第七条安全员职责1、负责车间安全生产工作的具体实施责任。2、协助车间领导做好安全生产工作。3、监督执行各项安全生产规章制度,接受上级安监部门的业务指导和监督检查。4、检查、指导、督促班组长做好作业范围内的安全生产工作。5、开展本单位安全生产宣传教育活动和“三级”安全教育工作。6、定期检查车间设备、设施、工艺装备的安全状况,并对发现的隐患进行整改。7、对作业场所进行经常性的安全巡回检查。8、建立健全车间的安全原始记录和安全工作台帐。9、参加车间的生产、技术会议,提出安全生产的意见和要求。10、检查班组长“工前布置、工间检查、工后总结”的工作情况,并做好记录。11、参与车间事故救援、调查处理及整理、上报各种书面材料。12、负责临时用电、危险作业、节假日加班、值班等安全工作的报批工作,并现场督促落实。第八条生产调度员职责1、对本职范围内的安全生产工作全面负责。2、做好生产前的各项安全准备工作,合理组织生产。3、坚持“五同时”原则,下达临时性、季节性、特殊危险工作任务

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