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车队安全质量标准化实施方案111

第一篇：车队安全质量标准化实施方案111签发：车队安全质量标准化实施方案为了实现煤矿的可持续发展，进一步巩固和提高车队安全质量标准化水平，夯实我队安全工作的基础上，提高职工素质，强化现场管理，消除事故隐患，进一步强化广大员工自觉搞好质量标准化的积极性和主动性，激励先进，完善各组自我约束，整体推进的安全生产长效机制。并制定如下实施方案。一、指导思想为了全面加强安全质量标准化建设，改善安全生产环境，落实安全工作基础，提升安全管理整体水平精细化，坚持安全第一，高效服务的服务理念，以现场管理为中心，不断规范作业标准化，优化管理体系，创新管理机制，以科技求发展，全面推广安全质量标准化工作。二、组织机构为确保安全质量标准化工作能扎实、有效地开展，车队成立安全质量标准化领导小组：组长：王林泉副组长：郝鹏飞、张军平、聂昭宇组员：张长江、梁世华、刁震、汪永红、赵占军、刘换存、杜虎强、孟志刚、高瑞雄、贺金辉、1白国友、孔书涛、李青海、王晨、王海、辛国荣、王欣宇、魏坤领导组职责1、负责制定本车队安全质量标准化工作的长远和近期目标，制定安全质量标准化实施方案，组织安全质量标准化工作验收检查，总结平比，制定落实对队组安全质量标准化活动有关奖惩办法。2、对各组安全质量标准化工作进行检查，考核。3、督促落实安全生产事故隐患的排查与整改，并根据实际情况对车队存在的问题和薄弱环节提出整改措施和建议。4、对安全质量标准化绩效进行考核、奖罚兑现。5、负责组织对本车队安全质量标准化的达标。同时成立煤矿车队安全质量标准化实施小组，具体分工如下：运行组组长：郝鹏飞成员：运行班成员郝鹏飞：全面做好车队车辆运行规范管理，加强特种车作业安全管理及车库车辆标准化停放等工作；根据矿井用车任务，合理安排好车辆的调配工作；搞好车库厂区形象化工作；结合单位车辆性能，不定期组织人员进行岗位技能练兵，不断提高司机的操作水平，要求达到车队每位司机上标准岗，干标准活，全面打造车队运行质量标准化。运行组成员全力配合组长完成分工范围内所有事物。并将质量标准化工作做到全员参与，上下统一。安全组组长：张军平组员：安全员、检修班全体成员张军平：分管车辆检修、安全检查、消防安全工作。加强安全质量标准化日常管理工作，经常深入现场，督促检查安全质量标准化进展情况，加强动态检查，动态考核，查出问题及时处理，并将检查结果及存在问题及时上报，全面做好车辆检修工作。要求安全组全体成员全力配合组长日常工作，做到安全检查不留死角，车辆检修不留隐患。保证车队安全工作落实有效。综合组组长：聂昭宇组员：高瑞熊孟志刚、王欣宇魏坤辛国荣王海一、制定工作计划，分阶段，分步骤实施，同时把任务分解到各班组，使车队每位员工熟知车队、班组、个人三级安全质量标准化管理组织体系。二、在主要场所悬挂标语，营造浓厚的安全质量标准化文化氛围，同时利用车队每周安全例会宣传贯穿安全知识，进一步增强提高职工的安全意识，服务意识，标准化工作意识。三、工作中，做到操作规范，服务高效，语言文明。四、按照矿上要求，规范车队内业资料，统一归档，统一编号；做好车队日常材料消耗统计说明及材料计划定期合理申报工作，保证车队检修用料及时、车辆安全运行可靠。做好材料管理，杜绝材料丢失、浪费现象的发生。五、按照管理办法，车队每月进行一次考核评比，对存在的问题进行通报批评，并限期整改。六、规范车队调度日常工作安排，要求达到调度工作标准化、科学化、合理化。综合组成员全力配合组长工作，根据组长安排的工作，竭尽全力完成。做到内业资料规范化、材料使用合理化、调度工作标准化。【附要求】本次安全质量标准化于2月17日前，各小组将各自分管的安全质量标准化实施细则汇总、上报车队办公室。不连沟煤矿车队2012年2月10日第二篇：安全质量标准化实施方案葛洲坝锦屏一级大坝右岸工程项目部安全质量标准化建设工作方案为贯彻落实《关于开展建筑施工安全质量标准化活动的指导意见》，实现2008年安全生产工作目标，实现锦屏一级水电站大坝右岸工程施工安全质量标准化，促使项目部建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，推动我部安全生产状况的根本好转，促进施工生产有序发展，根据锦屏管理局《锦屏水电工程安全标准化建设试点方案》等相关文件要求，结合我部实际，特制定本方案。一、指导思想贯彻我部创安全文明工区、创样板工程及专项治理工作思想路线，坚持“安全第一、预防为主、统筹规划、分步实施，树立典型、以点带面、稳步推动”，将安全质量标准化建设贯穿于施工管理的始终，不断强化安全生产、文明施工、施工队伍等各类要素的管理，规范从业人员安全行为，落实安全主体责任，提高我部的安全质量标准化水平。二、试点范围我部本次安全质量标准化建设的范围主要以拱肩槽EL1780m以下施工区域及拌和系统施工区域为主，涉及