车间主管岗位职责精编.docx

车间主管岗位职责

第一篇：车间主管岗位职责车间主管岗位职责一、带头遵守公司各项规章制度，带头完成生产任务。二、对车间的管理、生产、产品质量、安全等负责。组织、安排、监督车间生产活动，对产品质量按相关奖惩制度承担相应责任。三、木工班、雕刻班、电工班统属木工车间主管管理，油漆班属油漆车间主管管理。四、加强车间各部门的协作，以身作则，尽力营造一种团结向上、和谐高效的工作环境。五、认真检查生产细节和环节，发现问题，及时解决，确保不合格产品不出车间。六、对各班组每月外出安装情况、生产质量等情况作详实记录，次月初定时上交行政部，以便统计奖惩，不报或迟迟不报的，每次罚款50元。七、带头推行公司各项制度，监督《安装反馈单》、《售后服务卡》等外出携带、回厂上交，将其作为回厂签工的重要依据，员工没有遵守规定，主管予以签工的，每次罚款50元。七、参与行政部的员工转正、工资调整、评先评优等工作；参加公司有关会议，对生产部及本车间的工作提出合理化的建议与意见；向行政部提请班长的任命和免职。八、正常上、下班，正常打卡，每天坚持不间断车间巡逻，发现问题及时纠正，不能解决的及时上报公司领导。九、因违章或重大失误而辞退员工要报请行政部，经行政部批准后方可。十、督查员工出勤情况、请销假情况，发现问题及时反映。十一、审核并批准员工一周以内的请假，统一保管请假条，每月初及时送交上月假条至行政部。十二、参加每二周一次的周一上午九点的公司例会，向公司领导汇报前一周工作内容、部署安排本周工作、传达工作中暴露出的问题及员工意见建议。十三、完成公司领导交办的其它工作。第二篇：车间主管岗位职责车间主管岗位职责一、积极完成厂部下达的各项任务，模范遵守厂部各项规章制度。二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。六、抓好车辆维修工期管理，落实到点。积极组织好检测诊断、剖检，配件部等有关部门的关系。七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。九、有权对车间员工提出表扬，批评和权限范围内的奖励和处分。第三篇：车间主管岗位职责车间主管岗位职责一、服从总经理的指挥，认真执行工作指令一切管理行为向总经理负责。二、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责。三、协助总经理编制公司中长期发展规划，提出工厂季度奋斗目标和重大措施方案。四、密切配合商务部，确保合同、订单的顺利履行。五、拟定车间设备，安全、卫生、纪律等制度，并做好检查监督。六、有权向总经理提出车间管理人选，并对其工作考核评价。有权向总经理提出不称职下属人员辞退工作。七、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程。八、规划车间设备及工序布局，使车间工序流程合理高效。九、组织、计划车间月周生产安排，做好实施、监督、协调等各项工作。十、做好质量管理统计，发现问题及时解决并预防再发生，使产品质量稳定、上升。十一、平衡综合生产能力。做好成本核算，不断改进生产工艺降低生产成本。十一、负责抓好安全生产教育，做好安全培训纪律检查，督导工作。确保安全生产杜绝重大火灾，设备、人身伤亡事故的发生。十二、负责车间物料管理。做好物料计划采购和实物控制，做到账、物相符和合理库存，严格进出仓的审核检验。十三、检查督导车间设备负责人做好设备管理维护工作，确保设备正常运行。十四、按时完成公司领导交办的其他工作任务。帮会驿马包装公司生产部王磊2012-10-29第四篇：车间主管岗位职责1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务.2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本.3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定.4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚.5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做好5s管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养.6,处理车间的突发事件.一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示.7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通.车间主任