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软件系统分析与设计

第一篇：软件系统分析与设计第1章软件工程基础知识1.1软件工程知识体系软件需求（SoftwareRequirements）软件设计（SoftwareDesign）软件构造（SoftwareConstruction）软件测试（SoftwareTesting）软件维护（SoftwareMaintenance）软件配置管理（SoftwareConfigurationManagement）软件工程管理（SoftwareEngineeringManagement）软件工程过程（SoftwareEngineeringProcess）软件工程工具和方法（SoftwareEngineeringToolsandMethods）软件质量（SoftwareQuality）1.2软件生存周期与软件开发模型1.2.1软件生存周期Boehm定义的软件生存周期模型GB8566-1988定义的软件生存周期模型GB/T8566-1995定义的软件生存周期过程模型GB/T8566-2001定义的软件生存周期过程模型UP定义的软件生存周期模型1.2.2软件开发模型瀑布模型（waterfallmodel）快速原型模型（rapidprototypemodel）演化模型（evolutionarymodel）增量模型（incrementalmodel）螺旋模型（spiralmodel）喷泉模型（waterfountainmodel）1.3软件质量模型与软件质量管理1.3.1软件质量模型软件产品的内部质量、外部质量和使用质量质量特性、质量子特性和度量功能性：适宜性、准确性、互用性、依从性、安全性可靠性：成熟性、容错性、可恢复性可用性：可理解性、易学性、可操作性效率：时间特性、资源特性可维护性：可分析性、可修改性、稳定性、可测试性可移植性：适应性、易安装性、一致性、可替换性1.3.2软件质量管理质量需求分析质量计划质量保证质量控制质量改进软件质量管理体系1.4软件配置管理1.4.1软件配置项与基线计算机软件配置项（CSCI）基线（baseline）功能基线（functionalbaseline）指派基线（allocatedbaseline）产品基线（productbaseline）1.4.2软件配置管理过程对象标识版本控制变化控制配置审计配置报告1.5软件过程管理1.5.1软件能力成熟度模型（CMM）CMM的5个等级：初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级CMM的关键过程域（KPA）：需求管理、软件项目计划、软件项目跟踪和监控、软件子合同管理、软件质量保证、软件配置管理、组织级过程焦点、组织级过程定义、培训大纲、集成软件管理、软件产品工程、组间协调、同行评审、定量过程管理、软件质量管理、缺陷预防、技术变更管理、过程变更管理1.5.2软件过程与软件能力成熟度评估第一步，建立评估组第二步，填写提问单第三步，响应分析第四步，现场考察第五步，提出调查发现清单第六步，制作关键过程域（KPA）剖面图1.5.3软件过程改进第一步，比较“目标状态”与“目前状态”，找出所有差距第二步，确定改进目标第三步，制定改进计划第四步，执行改进计划第五步，总结本轮改进经验，开始下一轮改进1.6小节软件工程学是研究如何有效地组织和管理软件开发的工程学科。软件产品所要经历的计划、分析、设计、编程、测试、维护直至被淘汰这样一个全过程被称为软件生存周期。用不同的方式将软件生命周期中的所有开发活动组织起来，可以形成不同的软件开发模型。软件质量就是软件与明确地和隐含地定义的需求相一致的程度。软件质量管理是指软件开发机构为保证软件项目满足客户需求所要实施的质量活动。软件配置管理是在软件的整个生命期内管理变化的一组活动，目标是使变化更正确且更容易被适应。软件过程是指人们用于开发和维护软件及其相关产品的一系列活动，包括软件工程过程和软件管理过程。软件过程管理的目的就是提升软件组织的提高软件开发能力。1.1.第2章项目管理基础知识2.1项目与项目管理2.1.1项目项目是在特定条件下、具有特定目标的一次性任务，是在一定时间内、满足一系列特定目标的多项相关工作的总和。项目的临时性项目的独特性项目的渐进性2.1.2项目管理项目管理就是将各种知识、技能、工具和技术应用于项目之中，以达到项目的要求。项目范围项目时间项目成本项目质量2.2项目管理过程与过程组2.2.1过程与过程组过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、服务或成果而需执行的互相联系的行动和活动。软件项目管理过程可归纳为五个过程组。启动过