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软环境建设再上新台阶（最终5篇）

第一篇：软环境建设再上新台阶软环境建设再上新台阶垦利经济开发区新年收“大礼”稿件来源：李洁宋倩垦利讯日前，垦利经济开发区收到了一份来自万达控股集团有限公司的“大礼”，一面“锐意进取科学发展谋新篇热情服务和谐发展创佳绩”的锦旗，感谢开发区管委会为保障万达集团500kv超高压交联聚乙烯绝缘电力电缆建设项目顺利投产提供的各项优质服务。2010年，垦利经济开发区在建项目35个，投产23个，产值641亿元，利税57亿元。多年以来，垦利经济开发区创新服务理念，转变工作作风，增强服务意识，为投资者营造一个廉洁、高效、文明、规范的服务环境，用自己的实际行动擦亮了服务的窗口。“服务是立区之本”，垦利经济开发区始终坚持这一理念，大项目服务，特事特办，尽可能缩短审批流程，优化办事程序，最大程度减少工作环节。一窗受理、一站办公，限时工作制、服务承诺制，这一系列细化的服务规章，让投资者在最短时间内办完所有手续，尽快落地投产。针对主导产业和大项目，开发区还制定了多项配套扶持政策，加快高新技术企业和产品申报。在开发区的扶优创优政策下，2010年，山东万得福集团3万吨/年大豆浓缩蛋白项目和胜通钢帘线有限公司10万吨/年钢帘线项目等高新技术项目相继投产。“细节决定成败”，垦利经济开发区注重从细节入手，全方位地为企业提供体贴入微的服务，解决企业发展的后顾之忧。2010年8月，区内胜通钢帘线有限公司急需引入一批技术人员。薪酬方面，应聘的技术人员都很满意，但他们提出安置孩子上学的问题却让企业犯了难。企业找到了开发区，开发区经济发展局负责人及时了解情况，多方协调，终于联系了一所重点小学解决了这些技术人员子女的上学问题，使他们感到非常满意，当即就和企业签订了劳动协议。总经理刘安林感激地说：“开发区全力为我们解决后顾之忧，留住了我们的心。”垦利经济开发区优质的软环境，赢得了前来投资考察企业的信赖，2010年，引进项目33个，其中过亿元项目28个，计划总投资228亿元，完成投资88亿元人民币。（李洁宋倩）第二篇：“双管齐下”确保干部作风建设再上新台阶“双管齐下”确保干部作风建设再上新台阶在“作风建设年、狠抓落实年”活动中，国有企业同样要加强干部作风建设。加强国有企业干部作风建设内容很广、途径很多，最重要的是要辩证地处理好作风建设与工作落实的关系，通过作风建设促进工作落实，通过工作落实带动作风建设。企业作为各种生产要素的组合体，实际上就是通过制度安排来组织各种生产要素的。没有企业制度，就根本谈不到企业的存在，当然更谈不到企业的发展。有了符合企业实际的战略选择，还必须有科学的制度安排，这是企业战略变为现实的保证。现代管理学表明：科学的制度安排，可以大幅度地减少人力和物力，优化资源配置，促进干部作风转变。从这个意义上讲，制度安排和完善的过程也就是抓工作作风建设的过程。在这个过程中做到“求实”，一是要正确处理理论与实践的关系，把实践作为检验制度是否科学、合理的唯一标准。二是要正确处理个人与集体的关系，靠集体的智慧求实工作，从而使企业既充满活力，又能够有序发展。今年以来，天兴公司结合实际先后制定和完善了董事会、党委会、总经理办公会等会议制度等十几项制度和规定，并以生产要素为轴心，在人力资源管理、财务管理、安全管理、技术管理、设备及材料管理等方面进行了积极的探索，收到了比较好的效果。用具体工作的“务实”推动干部队伍的作风建设。有了符合实际的企业战略和科学的制度安排，还必须发扬务实作风，真抓实干。如果没有一种务实作风，再好的战略和制度也只能是一纸空文。在这个过程中，一是讲求实效。不仅要看干了什么，更要看干的质量、干的效果。对情况不明、方法不当造成工作失误的，及时给予帮助和指导；对弄虚作假、做表面文章的，坚决予以批评和处理。比如，对领导交办任务，责成专人实行跟踪督办，定期通报、考核，既可以推动工作的开展，又能促进干部工作作风的转变。二是注重实干。有效的办法就是“一级做给一级看，一级带着一级干”。企业干部作风建设只有自觉服从、服务于科学发展观的贯彻落实，在务实创新上铆劲着力，干事创业的基础才会牢固，党的服务宗旨才能落到实处。一个企业的作风建设好不好，直接影响、甚至决定着企业建设发展的状况好不好。勤奋学习、学以致用是新形势、新任务对党员干部提出的新目标和新要求，牢固树立终身学习的思想，用马克思主义理论联系实际的学风武装头脑，以马克思主义中国化的最新理论成果为学习重点，努力把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路，促进工作的措施，指导工作的本领。从企业自身实际出发，找准学习的切入点、结合点、着力点。如果学得不深、学得不实，就容易滑进形式主义的泥潭。实干兴邦，空谈误国。作风建设是一种实践活动，既要植根于大量的实实在在的实事，又要在这些实事中体现参与性、彰显引领性、