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轨道交通质量手册

第一篇：轨道交通质量手册质量手册（一）质量方针（二）组织概况（三）管理体系（四）档案文件管理记录（五）质量体系文件（六）试验检测工作概要（七）主要人员的基本要求（八）试验检测与管理人员的培训（九）确保试验检测结果的有效性和准确性（十）样品管理及抽检（十一）关于本质量管理办法的说明质量手册质量控制与管理是我工地试验室工作的重要和主要组成部分，客观、公正、科学、准确的试验检测数据是本工程施工质量控制的重要依据。为使我室的质量管理工作更加科学化、规范化、制度化，确保我室的试验检测数据准确、公正、可靠，维护我室检测工作的公正性、权威性，依据GB/T27025-2008《检测和校准实验室能力的通用要求》，结合本项目实际编制《质量手册》。本手册规定了我工地试验室质量工作的质量方针、质量目标，对影响质量的管理因素和技术条件做了具体规定和规范，是我室全体工作人员应该严格遵守的质量管理文件，也是本室人员从事试验检测工作的行为准则，《质量手册》现予发布实施，望全体人员认真遵照执行。（一）质量方针1.质量方针质量方针为：科学公正、严谨守信、优质高效、竭诚服务。解释：科学公正：采取科学的管理方式、科学的检测手段，确保检测工作的公正性；严谨守信：严格履行质量管理的各项承诺，维护中心的良好声誉；优质高效：不断提高业务水平，提高工作效率。（二）(1)主任职责1、负责并主持工地试验室全面工作，组织开展各项试验检测项目，承担领导责任和质量责任。2、负责各检测组人员的调配和人员的工作分工，督促、检查执行情况，考核本室人员的工作质量。3、协调项目经理部内部及与监理、业主相关试验部门的外部联系。4、负责建立完善的工地试验室质量保证体系和管理制度，并确保质量体系有效运行和管理制度能始终如一地贯彻落实。6、组织制定工地试验室试验检测计划和年度工作计划；定期主持召开质量分析会议，讨论和研究生产中的问题，并针对出现的质量问题，认真分析原因，制定对策。(2)试验负责人职责1、负责试验室计量器具检定/校准和量值溯源的管理工作；2、审核质量体系文件并参与评审，协助主任宣贯质量手册。3、审核比对试验计划。4、完成主任交办的其它任务。(3)质量负责人职责1、负责试验室试验检测质量管理工作，对质量负责。2、参与制定质量方针和质量目标。3、组织编制和修改质量体系文件，负责试验室技术培训计划及实施，协助主任宣贯质量手册。(4)技术档案管理人员职责2、各类资料在入库时均应分类，科学、合理、便于查找。3、对过期资料的销毁应严格履行报批手续，并造册登记入档。4、丢失检测资料应视为质量事故，填写事故报告。5、做好防火、防盗、防蛀工作，以防资料的损坏。（三）管理体系1.质量手册的管理(1)质量手册印制、发放、收回、记录等日常工作由工地试验室资料员负责。(2)质量手册由试验室资料员编制分发号，发放给试验室内所属单位，登记领取。(3)质量手册持有者应妥善保管，不得丢失或转借，离开工地试验室时应由工地试验室资料员收回，并办理注销手续。(4)试验室资料员按年度检查质量手册的保管和使用情况。(5)质量手册的发放、回收要填写《质量文件发放与回收登记表》2.质量手册的宣贯(1)质量手册经批准发布实施后，质量管理负责人组织宣贯、实施。(2)各试验室组织学习，使本室人员了解质量手册的内容，熟悉工地试验室的质量方针、目标及与本职工作有关的规定。(3)新调入职工，应由其所在试验室根据自身的工作职责，对质量手册的有关内容分别向新职工进行培训。3.质量手册修改(1)如有下列情况之一时，质量手册应进行修改：1.质量手册在运行中某些规定已不适应工作需要，或在实际执行中有不完善之处。2.机构及职能变动影响质量手册的实施。3.上级主管部门的新规定或法律、法规有变动，本质量手册内容与上述规定有矛盾时。(2)修改的提出修改提出者包括：1.全体职工都有责任提出修改意见。2.工地试验室通过内部质量体系审核、管理评审时提出修改意见。3.上级部门对我工地试验室检查、验收、认可时，对质量手册提出修改意见。(3)修改程序1.申请修改人员写明修改内容和理由，交工地试验室。2.由质量负责人汇总、整理修改意见，经工地试验室主任批准后，进行修改并填写《修订页》。修改后经工地试验室主任批准后执行。3.如某章的具体内容修改量较大时，则修改该章的全部内容，同《文件修改通知单》一起发给持有者，持有者应及时换页。4.当质量体系发生较大变动时，质量手册应换版，重新批准发布，收回旧版手册。5.质量手册作废页，由工地试验室资料员收回后统一处理。6.质量手册的重大修改应及时上报有关部门。（四）档案文件管理记录1.对检测报告、各类文件、技术资料、活动记录等进行有效控制，确保档案的完整性和规范性。2.适用于检测报告（包括检测合同、原始记录等）、质量体系内审、