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辽工大建筑经济与企业管理复习题2

第一篇：辽工大建筑经济与企业管理复习题2项目经理任务:1参与招标投标合同签订2组建项目部经理3主持项目部工作4决定资金用途5制定内部计酬法6选择分包人7选择供货方8协调内外部关系9其他权利项目经理必备能力：专业技术，经验，智慧，沟通项目管理：费用，进度质量项目管理内容：设计，施工，监理，投资招投标活动应遵循公开，公平，公正和诚实信用的原则招标内容：1建立招标工作机构2编制招标文件3编制标底4发布招标公告5投标单位资格审查6组织现场勘查7工程交底答疑8开标9评标定标10签合同投标内容：1获取招标信息2进行投标决策3参加资格预审4研究招标文件5勘察现场6计算核对工程量7编制投标文件8报送投标文件参加开标会10中标签合同建筑产品的技术经济特点1建筑产品在空间上的固定性2建筑产品的个别性3体积庞大4耐用性建筑生产的特点1建筑产品的多样性和固定性，使建筑生产有单件性2建筑产品的固定性和体积庞大，决定了建筑施工生产的流动性3建筑产品的生产因素多4建筑生产过程的不可间断性5建筑产品的生产周期长建筑业的特点：1建筑企业总的规模大2建筑企业用工制度是以固定工，合同工，临时工相结合的用工制度3生产经营方式采用多层次分包制4建筑业的技术装备水平较低5建筑企业必须建立预付款制度6设计和施工分包发包建筑业在国民经济中的地位和作用1建筑安装工程是全社会固定资产投资构成的最重要的组成部分，建筑业是固定资产投资转化为生产能力的必经环节2为发展生产和改善人民生活提供物质技术基础3为社会创造新的财富给国家提供巨额国民收入4容纳大量就业人口5促进其他产业的发展指标，以考察项目的可行性。3依据的基础经济数据有许多是相同的。区别：1评价角度不同2效益与费用的含义及划分范围不同3评价采用的价格不同4评价依据的主要参数和判据不同财务评价的三方面内容：盈利能力偿债能力财务生存能力建设项目技术经济评价方法：1静态分析方法：（投资回收期，投资收益率，资本金收益率，总投资收益率）2动态分析方法（内部收益率，净现值）。财务评价的三方面内容：盈利能力偿债能力财务生存能力建设项目经济评价分为两个层次1财务评价2国民经济评价财务评价和国民经济评价（相同点）：1使项目净效益最大2基本分析方法都是采用现金流量分析方法求出内部收益率，净现值等评价3改建项目4迁建项目5恢复项目基本建设程序1项目建议书阶段2可行性研究报告3设计任务书阶段4勘察设计文件阶段5建设准备阶段6施工阶段7生产准备阶段8竣工验收阶段9经济效果：后评价阶段指人们在工程不确定性建设领域中的分析方法劳动成果与劳盈亏平衡分动消耗的比较析：确定盈利这种比较可以与亏损的临界使用“比率法”点不确定性分“差值法”“差析：是分析投资规模、建设工期、值--比率法”产品产量、生产经济效果评价成本、销售收入的原则：1严肃等因素变化时，性，科学性，对项目经济效果真实性和现实评价结果所带来性，实事求是2的影响。符合国家关于概率分析：经济建设的方对项目风险作针3宏观经济直观的定量判效益分析与微断观经济效益相盈亏平衡分结合，以宏观析一般可通过经济效益分析（损益表）和为主4动态分（盈亏平衡析与静态分析图）进行。相结合，以动不确定性产生态分析为主5的原因（来定量分析与定源）：1所依据性分析相结合的基本数据的6价值分析与不足或者统计实物量分析相偏差2预测方结合，以价值法的局限，预量分析为主7测的假设不准全过程效益分确3无法以定析与阶段分析量来表示的定效益相结合，性因素的影响以全过程分析4未来经济形效益为主8预势的变化，如测分析与统计通货膨胀、市分析相结合，场供求结构的以预测分析为变化5技术进主9经济效果步，如生产工与社会效果相艺或技术的发结合展和变化6其提升价值的方法：1功能F不变，降低费用C（节约型）2费用不变，提高功能（改进型）3功能提高降低费用（双向型）4费用略有提高，功能更大提高（投资型）5功能略有下降，费用更大下降（牺牲型）基本建设的分类（按建设性质分）1新建项目2扩建项目他外部影响因素不能定量描述6政策、形势、法规影响。范范围内成本控制依据：工程项目的成本费用计划2进度报告3工程变更4成本控制管理5索赔文件成本控制手段1制度控制2定额控制3合同控制4结算控制成本核算：人工费，材料费，施工机械使用费，措施费成本管理包括1成本计划2成本控制3成本核算4成本分析现金流量图的三要素：作用时间，流量大小，流入流出方向资金时间价值：指资金随着时间的推移，其数额将日益增加而发生的增值现象。时间价值影响因素：1使用时间越长，价值越多2资金数量越大，价值越大3循环次数越多，价值越大4资金投入回收方式，投入越晚，回收越早，价值越大利息是资金的时间价值。利率是衡量资金时间价值的相对尺度。决定和影响利率i的主要因素有：1）利润率的平均水