过年提前回家请假条精编.docx

过年提前回家请假条

第一篇：过年提前回家请假条愚尊敬之领导：时光匆匆，恍惚间，鼠年即至。xxxx年，事务多。以敝邑及敝家之传统、愚之观念，此大事也。家慈催之，愚窃念而思乡。又，近半年吾三友之终身大事，有因皆未到，责之甚深。曰：“途远，汝良辰只时吾甚忙。”对曰：“………，吾同砚自南京、芜湖、黄山、镇江而来”。吾甚愧！友约年前小聚，不敢推辞。又，贱齿抱恙，扰愚依旧，需补之，然金不足。恰愚有友事于此，愚甚盼速解之。愚思，事业之成乃一男儿之本，怎可为此些许小事而荒辍事业乎？羞于此念，愧有此意。然国人多而车马不足，途远，行难。愚闻除今日外，欲归，则腊月二九，立而归，无奈。非不为也，而迫不得已也。敬请谅之！是故，请假七日，即太阳历公元20xx-1-28—20xx-2-4，恳准！THANKS！顺祝：大吉！第二篇：如何应对员工提前请假回家过年？如何应对员工提前请假回家过年？一到临近过年，许多企业都要面临员工提前请假回家过年批不批准的问题，如此请假，我们是批还是不批？若是批了，员工纷纷效仿，原本就人手紧张而忙不完的订单怎么办？若是不批，留人留不住心，员工不乐意，工作效益和质量低下，甚至不惜自动离职，又怎么办？一起来讨论如何应对和解决这个问题吧，请问：1、今年过年你们公司员工提前请假回家的多不多？A、多B、不多2、如此请假，你们公司批准吗？为什么？请说明理由3、应对和解决节前员工请假多的问题，有没有两全其美的解决办法和措施？结合企业实际，请分享你们的实操经验和做法。1、今年过年你们公司员工提前请假回家的多不多？A、多2、如此请假，你们公司批准吗？为什么？请说明理由一般情况下，在部门同意员工请假的前提下，公司原则上是同意。员工休假的程序：员工提出申请/部门审核同意/人力资源部审核。员工提出休假申请，部门审核时，综合考虑部门、专业的工作情况，决定是否同意员工请假。部门审核同意员工休假的权限也是有限的：如病（事）假，7天内部门有审核同意的权限；7天到1个月，人力资源部门有审核同意权限；超过1个月要通过公司领导；1月以上的事假要通过总经理办公会讨论。3、应对和解决节前员工请假多的问题，有没有两全其美的解决办法和措施？结合企业实际，请分享你们的实操经验和做法。春节这个特殊的节日，举家团聚之季，许许多多人都期盼回家团聚。我们公司员工老家离公司比较远的人也比较多，80%都是刚工作5年左右的年轻人，目前还没有小孩，回家心切,这个相信大家都可以理解。我们公司对请假多的问题是这样处理的：1、完善员工休假制度。员工休假，请年休假、探亲假之类的员工居多。针对这个现象，公司在《员工休假管理办法》进行修订，将探亲假的门槛抬高了：员工请探亲假须提前7个工作日在公司OA办公系统填写探亲假申请，并提供父母户籍所在地证明或未婚证明或配偶工作地劳动合同等相关证明材料，经部门领导审核、行政部审核，经分管领导审批通过后方可休假。2、统筹安排休假。年休假员工休假安排在年初进行统一的安排，每个月限定多少名员工可以休年假，以员工自己抽签的方式，确定自己年休假的休假时间段。这样就不会出现员工集体抗日兑年休假的现象。3、绩效待遇方面。休假的人员工绩效考核上有所体现的。例如休探亲假，当月的绩效只有20%；有些员工心痛扣钱的份上，会认真考虑是否要休假。4、激励措施。对春节留守上班的员工，法定节假日给发加班工资外，公司另外给红包，公司领导亲自慰问等。5、监督管理。人力资源部组织相关人员，抽查节假日值（加）班人员的劳动纪律。对应该到岗而未在的人员，按旷工处理，纳入绩效考核。第三篇：如何应对员工提前请假回家过年如何应对员工提前请假回家过年？一到临近过年，许多企业都要面临员工提前请假回家过年批不批准的问题，如此请假，我们是批还是不批？若是批了，员工纷纷效仿，原本就人手紧张而忙不完的订单怎么办？若是不批，留人留不住心，员工不乐意，工作效益和质量低下，甚至不惜自动离职，又怎么办？一起来讨论如何应对和解决这个问题吧，请问：1、今年过年你们公司员工提前请假回家的多不多？A、多B、不多2、如此请假，你们公司批准吗？为什么？请说明理由3、应对和解决节前员工请假多的问题，有没有两全其美的解决办法和措施？结合企业实际，请分享你们的实操经验和做法。就在我与芳芳聊天的这会，门外突然走进一人，直奔我们而来，正是我那贴身丫鬟yuse清浅，因为脑子常常卡壳，人称“卡妹”。不过，因为她总喜欢吃梅子，所以，我给她起了个外号叫“梅子”。啥？我一个匪帮首领怎么会带个丫鬟？各位有所不知，自从上次在大漠大败格格之后，梅子便弃恶从善，不再当格格的护卫，投奔我来了。不过，匪帮都是大老爷们，实在没有地方安置，于是便跟了我，做个贴身的丫鬟了。看着她神色惊慌的样子，我知道，匪帮又出事情了。不等她说话，我便道：梅子，先别说话，喝口酒，压压惊，慢慢来说。梅子