部署村两委换届工作总结汇报[共5篇].docx

部署村两委换届工作总结汇报[共5篇]

第一篇：部署村两委换届工作总结汇报部署村两委换届工作总结汇报我区通过分析研判、强化整顿、调优结构“三个先行”，为村（社区）换届工作做好充分准备。现将相关工作汇报如下：一、分析研判先行，理清脉络掌握情况从组织、政法、民政、扶贫等区级部门抽调20名政治过硬、经验丰富的党员干部组建4个工作组，对全区41个村（社区）的“两委”班子开展“拉网式”分析研判。一是制定测评表，组织部分党员群众和村民代表，对村（社区）“两委”班子成员进行民主测评，了解掌握履职尽责、廉洁自律、群众基础等情况；二是分别跟390名村（社区）“两委”班子成员开展“一对一谈”心谈话，面对面了解其思想动态、忧虑期盼；三是多部门联合，对是否存在12类影响任职的问题情形进行“过筛子”式严格审核，将受过刑事处罚、有不良记录等不符合村组任职资格的11名村组干部提前清理出队伍。二、强化整顿先行，对症下药破解症结坚持因村施策的原则，有的放矢抓好换届前期各项整顿工作。一是通过“四个一”措施，即每个软弱涣散党组织分别由1名区级领导联系指导、1名上一级党组织领导班子成员挂包综合整顿、1名第一书记（党建工作指导员）驻点具体整顿、1个区级以上级机关单位结对帮促，提前将软弱涣散党组织彻底整改到位；二是23个区级机关党组织分别跟36个村（社区）党（总）支部结成对子，明确包干责任，形成学先进、帮后进、带中间的工作机制，确保换届之年思想不乱、纪律不散、工作力度不减；三是建立城市社区与山区村委会互助共建机制，XX镇XX、XX等5个社区分别与XX乡5个山区村委会结成对子，切实解决山区村长期面临的思想保守、患得患失等问题，为换届工作注入新活力。三、调优结构先行，抓实人才回引工作精准做好人才回引工作，拓宽“两委”班子配备人选视野。一是瞄准农村致富带头人、外出经商务工人员、优秀高校毕业生、退伍军人和农村实用人才等，鼓励动员其回村任职，目前已有280名优秀人才有回村任职意愿，并确定了26名重点培养对象；二是以沪滇携手奔小康项目人才交流培训为载体，于8月19日至21日，对41名村（社区）党组织书记和31名重点回引人才进行集中培训，提前为他们“充电补钙”，为换届履职打下基础；三是强化实践锻炼，安排部分重点回引对象担任村（社区）党组织书记助理或村（居）委会主任助理，让他们在脱贫攻坚、爱国卫生七大行动等重点工作中接受检验、历练自我。第二篇：村两委换届汇报1李家岔镇村两委换届工作情况汇报（2011年11月）我镇位于县城西部30公里处，是民族英雄谢子长将军的故里。镇域总土地面积270.42平方公里，辖20个村98个自然村14339人，共有24个党支部467名党员（女党员58个），其中农村党支部20个405名党员（女党员48名）。我镇地域广阔、土壤肥沃，石油资源丰富，子靖公路穿境而过，具有得天独厚的牧草养殖和资源开发优势。经济布局以草畜业、梨果业、棚栽业、薯业为主。2011年，镇党委、镇政府在县委、县政府的坚强领导下，在各部门的大力帮助支持下，以党的建设为统领，以创先争优活动为契机，以开展机关作风整顿为抓手，坚持产业建设不动摇，坚持生态建设不动摇，坚持小城镇建设不动摇，扎实做好农业农村生产工作，下大力气解决民生问题，使农村面貌发生了翻天覆地的变化，农村经济实现了新的跨越。2011年全镇农村经济总收入预计达到11595万元，农民人均纯收入预计达到5963元。一、把握政策，严格程序，三个“突出”做好村“两委”换届选举工作村两委换届事关农村改革发展，事关基层政权巩固，事关农民群众福祉，意义十分重大。为了确保做好村两委换届工作，我镇坚持注重三个“突出”：1、组织领导注重突出一个“实”字。一是镇上成立了以镇党委书记为组长的全镇村两委换届工作领导小组，组建了9个换届选举工作队，分别由各片长任队长，出台制定具体实施方案。二是及早召开了两级干部培训会，针对今年换届工作的新举措进行认真细致的讲解，让工作队和村级领导做到吃清政策、掌握主动权，合法进行换届选举。同时要求各村成立换届工作组，主持完成本村换届工作。三是村支部换届时对9个片20个村从易到难依次进行排序，根据实际情况配置工作人员，设定选举方式（是两推一选还是两推直选），确定选举日期，保证选举进度。四是开通热线电话[phone]）并绑定移动电话，由副书记负责，全天候为党员群众提供咨询和质询服务，帮助解释党员提出的程序疑点问题。2、措施落实注重突出一个“严”字。一是让工作队掌握原来村情的基础上继续深究细挖，摸排党员群众的新动态，掌握出现的新情况，研究新的应对措施。二是通过各种形式进行宣传，一方面让广大党员群众正确认识换届选举，选齐配强领导班子，另一方面用新政策打消一些党员以各种理由拒绝参加选举，以达到不够五分之四党员不能选举的念头，消除了长久以来因宗族