运宝高速公路二〇一一年总结表彰暨二〇一二年工作会议主持词.docx

运宝高速公路二〇一一年总结表彰暨二〇一二年工作会议主持词

第一篇：运宝高速公路二〇一一年总结表彰暨二〇一二年工作会议主持词运宝高速公路二〇一一年总结表彰暨二〇一二年工作会议主持词（2012年2月7日）刘晓明尊敬的各位领导，奋战在运宝高速工程建设一线的同志们：新年伊始，万象更新。2011年以来，在省厅和运城市委、市政府的正确领导下，在市高速公路建设领导组的大力支持下，在沿线地方党委、政府和人民群众的努力配合下，运宝高速公路全体参建人员严格秉承“不做遗憾工程”和“规范、有序、和谐、愉快”的建设理念，牢牢锁定“安全零死亡、质量要获奖、工期保投资拉动”三大建设目标，大力倡导“学习、创新、务实、廉洁、服务、和谐”的建设文化，自加压力，奋力拼搏，较好地完成了全年的各项工作任务，取得了工程质量全部达优良、安全生产无事故、工程进度有效预控和无违规违纪行为发生的可喜成绩。为了激发全体参建人员万众一心，鼓足干劲，争时抢速，确保运宝高速公路2012年底基本建成目标的顺利实现。今天，我们在这里召开运宝高速公路2011年总结表彰暨2012年动员大会。出席今天会议的领导有：市高速公路建设领导组。让我们以热烈的掌声对各位领导的莅临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！参加今天会议的有各监理、施工单位相关负责同志，以及运宝建管处全体员工。在此，我谨代表运宝建管处，向与会的全体人员表示亲切的问候！本次大会主要有以下六项议程。下面，进行大会第一项，请建管处处长王强锁同志向大家传达学习全省交通运输工作会议精神，并对运宝高速公路2011年工作情况进行总结和2012年工作进行安排，大家欢迎。……下面，进行大会第二项，请建管处纪委书记刘晓明同志对运宝高速公路2011年安全生产工作情况进行总结，并对2012年安全生产工作进行安排，大家欢迎。……下面，进行大会第三项，请建管处副处长杨正元同志对运宝高速公路2011年工程管理情况进行总结，并对2012年工程管理工作进行安排，大家欢迎。……下面，进行大会第四项，请建管处总工程师秦世华同志对运宝高速公路2011年工程技术、质量情况进行总结，并对2012年工程技术、质量工作进行安排，大家欢迎。第一，聚精会神学精神。本次大会认真客观地总结了开工以来所取得的成绩和工作中的不足，对下一步工作作出了新的安排和部署，也向大家提出新的更高要求，为工程项目建设指明了方向。会后，大家要认真学习全省交通运输工作会议精神。认真学习会上各位领导的讲话精神，把会议精神传达到每一名员工，转化为工程项目建设的动力，凝聚全体员工智慧，形成强大合力，扎实推进工程建设更好更快发展。第二，统筹兼顾赶进度。各施工、监理单位要根据建管处《施工组织设计大纲》要求，把工期和进度作为主要控制内容，以强化现场控制、优化人员机械资源配置为保障，以开展劳动竞赛为抓手，对建设过程系统安排、科学筹划，抢赶进度，均衡发展。第三，千方百计保质量。牢固树立“全寿命周期成本”和“质量决定命运、细节决定成败”理念，完善建管处宏观控制指导、总监办监管、施工单位自检、社会监督的质量保障体制。紧抓源头把关，强化过程控制，严格工序验收交接，实现横向到边、纵向到底的全过程无缝隙管理。第四，多措并举抓安全。强化“企业负责”的责任主体意识，即安全的主体责任是施工单位。重点加强隧道施工的安全防范。结合“平安文明工地”创建和限期验收达标活动，大力开展“平安文明工地”标准化建设，做到安全管理程序化、施工现场标准化、场容场貌规范化、安全教育经常化。第二篇：二○一一年工作总结二○一二年工作规划二○一一年工作总结二○一二年工作规划二○一一年是集团公司商品产值突破一百二十亿元的重要之年。公务车服务部结合单位的实际情况，以完成集团公司和中实运业的生产任务为出发点，全力以赴做好服务接送工作。2011年中实运业公司下达公务车服务部计划商品产值350万元，截至2011年12月已完成310万元，无交通安全事故发生，全部20辆公务服务车出车共计7200台次，行程748418公里。保证接待客人的准确、及时、到位。公务车计划完成率100%，设备完好率90%，重点设备完好率95%。我为此做以下工作：一、加强车队管理，重点提升员工素质，确保服务质量。公务车服务部作为集团公司的窗口，是一个比较规范重要的部门，其主要任务就是为集团公司领导和客人服好务。2011年公务车服务部进一步加强车队管理，对公务部司机加强安全知识、道路管理、政治学习的教育，严格控制超速行驶，带病工作。二、做好后勤保障工作，确保公司生产任务。在现有条件的基础上，为司机创造一个完好的工作环境，让大家都能高高兴兴上班，安安全全回家，关心司机的身体健康，对大家出车起早贪黑，这一特殊工作性质要合理安排和调整。确保公司生产任务的完成，院内按装了监控设备,为了提高司机的出车安全意识车队院里安装有