运管站干部作风建设年第一阶段情况总结.docx

运管站干部作风建设年第一阶段情况总结

第一篇：运管站干部作风建设年第一阶段情况总结邯郸县运管站“干部作风建设”第一阶段工作情况总结当前，正值干部作风建设年，做好干部作风建设工作已经成为我们工作中一项重要的政治任务，自全省干部作风建设年电视电话会议播出以后，我站迅速落实会议精神，召开全体干部职工会议，对本次会议精神进行了传达落实。4月5日上午我站召开了班组长以上会议,4月6日下午,组织全体后勤人员召开了集体会议。并成立了以站长为组长，副站长为副组长，各班组为成员的干部作风建设年领导小组，并制定了《运管站干部作风建设活动实施方案》。运管站站全体干部职工要立足当前，要求全体干部职工每人写心得体会、自查自纠、整改措施每人必须撰写并要求全方面的每天记的笔记。做好自己的本职工作，并强调严格按照各项规章制度不迟到、不早退、不串岗、不溜岗、不玩电脑游戏等。结过一个阶段的认真学习总结，我站认真分析所面临的新形势、新情况、新问题，制定措施，确保道路安全畅通。稽查人员将全天上路巡查，严格行政执法管理，维护公民合法权益。加强执法队伍建设，严格文明执法。第二篇：干部作风建设年第一阶段总结资料青龙干部作风建设年第一阶段总结2009-04-2716:56文章来源：青龙商务局文章类型：原创内容分类：其它青龙商务局开展“干部作风建设年”活动第一阶段情况的总结自干部作风年活动开展以来，我商务局党委认真落实《实施方案》要求，在完成规定动作的同时，立足本局实际力求突出特色，努力做到干部作风建设年活动与巩固和深化“树创促”主题实践活动成果相结合，与深入学习实践科学发展观活动相结合，与当前保增长、上项目、促发展的重点工作和重要举措相结合，坚持“两手抓、两不误、两促进”，全局上下工作作风、学风、精神面貌都发生很大转变，推动了商务工作的又好又快发展。一、主要做法1、高度重视，广泛深入进行思想发动全县“解放思想、优化作风、攻坚克难保增长”作风建设年活动动员会后，我局高度重视，立即成立了由局党委书记、局长张少书任组长，其他班子成员任副组长，各股室、局属各单位负责人为成员的局“作风建设年”活动领导小组，领导小组下设办公室，纪委书记任办公室主任，加强对此项工作的领导。同时，结合我局实际情况，制定了《商务局开展作风建设年活动实施方案》。2月24日召开动员大会，进行广泛深入的思想动员。张少书局长在全局干部动员大会上代表局党委号召全体党员、干部职工要积极投身到机关作风建设年活动中来。牢固树立“五种理念”，一是零停留理念。要求工作人员办理公文、处理事务要马上办，办得快、办得好；二是当日事当日毕理念。要求工作人员每天对工作来个回头看，要做到手里的活不过夜，所有事情和任务当日完成；三是协作无间隙理念。完善沟通协调机制，建立了首办责任制、AB角制度等,确保各岗位无缝隙对接，各项工作快速有序运行；四是工作无盲区理念。无论承办任何工作，都要盯住、盯紧、一盯到底，全程负责，做到谋划早、考虑全、安排细、效果好；五是岗位无差错理念。坚决杜绝忙中出乱、忙中出错，不因事小而疏忽大意，不因事多而出现纰漏，以每个办理环节、每个岗位的准确无误，来保证整体工作的圆满完成。实现“五个转变”，一是由观念陈旧，向解放思想、开拓创新转变；二是由坐观论道，向深入基层、主动服务转变；三是由纪律松弛，向严于律己、遵规守纪转变；四是由缺乏主动，向尽职尽责、勇挑重担转变；五是由标准不高，向见贤思齐、争先创优转变。力争机关作风建设年活动取得实效，并在此基础上，推动商务各项工作不断迈上新的台阶。2、实行“五定一补”制度，抓好理论学习为确保第一阶段的学习效果，商务局活动领导小组积极借鉴试点单位和先进性教育时期的经验，及时出台“五定一补”制度，确保取得实实在在的学习效果。一是定责任。严格落实领导责任制,局长为第一责任人,掌控全局的学习情况,各分管领导是具体负责人,确保分管股室人员的学习效果。二是定时间。规定每人每天无论是集中学习还是自学，时间不少于2小时。三是定内容。制定第一阶段学习篇目和时间安排，规定人人要按照《学习篇目和时间安排》的每天学习篇目自觉抓好落实。四是定人员。指定副科级以上干部为各专题的领讲人和辅导人，保学习效果。五是定任务。规定学习阶段每人的学习笔记不少于10000字，每人写一篇心得体会不少于2500字。规定对确因工作需要不能参加集中学习的同志，由专题主讲人及时进行辅导补课，学习期中和第一阶段结束时要进行笔记展评，奖优罚劣，以确保整体学习效果落到实处。3、创新企业座谈会和民主生活会的召开方式一是提高座谈会规格，确保会议效果。3月18日，邀请市商务局、市工业经济运行局、市工商业联合会、市人民政府服务中心、市人民政府纠风办和我县相关部门联合开展“为双百企业送温暖”座谈会。与会领导认真听取云冠栲胶、大恒华工、富鹏（天雅）和恒力玻纤