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运输队2010年年终工作总结

第一篇：运输队2010年年终工作总结运输队2010年年终工作总结水溪煤业有限公司领导：运输队在公司领导下，经过全队干部和员工的努力，安全生产比去年有较大转变。一、安全方面：去年发生受伤事故7人次，今年2人次，事故大大减少，通过加强管理和员工培训，员工的安全意识逐渐增加，“三违”逐渐减少。二、生产方面：通过机车司机、绞车司机、把钩（信号）工，选矸工的协调努力，保证了全矿空桶、重桶、材料车、电瓶车等的运输和循环，全年影响生产的时间很少。三、轨道维修方面：2010年运输队达标准实行了轨道分片承包维修，效果比较好，因轨道问题造成的下道很少。四、管理方面：经过公司高层领导的教育和整顿，运输队队管理人员的素质逐步提高，能脚踏实地去进行安全生产管理。五、缺点和不足之处：2010年较长时间内，队领导管理人员普遍责任心差、能力差、素质差，贯彻落实工作不到位，抓“三违”方面当“好好先生”，主动积极解决问题差，队级管理人员之间、班组之间配合差。为此，在公司领导下全年撤销4个副队长，2个班组长，扭转了局面。2010年运输队在安全生产方面取得了一些成绩，也存在一些问题，2011年在公司领导下，运输队全体员工决心，发扬成绩，克服缺点，踏实工作，狠抓落实，在保证提升运输安全的前提下，达到安全生产对运输的要求，让公司对运输队的安全生产工作安心和放心。第二篇：文档运输队2011年终工作总结运输队2011年年终工作总结回顾2011全年工作我队严格按照公司相关规定进行生产作业以矿井生产建设、质量标准化为中心在全体运输队员工的共同努力下圆满的完成了矿领导交予我队的各项任务促进了各项工作的持续稳定发展。一、运好综采队、安装队、掘进队、通风队、皮带队、喷浆队、探水队等各种材料。二、按煤矿标准化标准整理二采运输巷轨道。三、配合综采队下放综采设备到101和102运输喷浆材料。四、回收及搬运201采面所有设备。五、维护各运输巷的挡车设施。六、拆换各处不符合标准的道岔。七、更换各运输巷的异性轨道。八、更换电瓶车维系矿车。九、用时两个月从地面下放瓦斯管。十、查隐患、堵漏洞及时组织人员处理做到不安全不生产。十一、设计各个绞车处的五小电器、挡车栏、阻车器的排版。十二、换一采回柱绞车、二采口绞车、15°坡绞车、井2底车场11.4绞车、二采二部绞车钢丝绳回收旧的钢丝绳更换猴车损坏的钢丝绳。十三、在二采201至七联巷起底铺轨东轨道大巷起底铺轨地面整修轨道副井口至一采配电室口调整轨道。十四、在各处安装绞车、阻车器、挡车栏和铺设道岔。在东轨道大行和101轨道巷安装阻车器和挡车栏在201巷口和104巷口安设临时挡车栏在102安装阻车器在104巷口安设两个阻车器和绞车并打绞车底座和硬化底座。十五、换15°坡阻车器线在15°坡打躲身硐和硬化15°坡。十六、配合集团推进矿井标准化建设将运输巷的不合格的绞车进行调整及更换不符合标准的轨道进行修整和更换。十七、配合通风科瓦斯抽放泵站的建设对五联巷进行起底轨道铺设工作泵站的运输工作。十八、配合井下机电队安装运输清淤泥机同时也参加清淤工作。十九、为减轻二采皮带下山的清淤工作运输队下放安装管路水泵配合吸水工作对各排水点排水线路改设减少向下山的排水。3二十、配合综采下放101工作面液压支架、皮带、皮带机头、皮带支架、皮带托管、割煤机、移变、高压电线、乳化液泵给综采201出口超前支架和设备。二十一、回收101、102、207皮带机头机尾出口。二十二、配合立业公司转移201工作面的液压支架和设备到102工作面。二十三、完善软件资料填写各种记录、操作规程、设备统计、矿井统计、运输管理规定等软件设施绘制运输系统图等。二十四、对运输系统硬件设备进行完善各运输巷道安装和维护一坡三挡设施。二十五、对员工进行培训学习煤矿安全知识各岗位操作规程等一系列知识以提高个人素质。二十六、严格执行现场交接班制度实行井下交班和接班现场汇报制抓班中安全巡回检查控制工作全过程执行按章操作、兑规作业。二十七、严格执行一工程一措施制度对运输超长、超宽、超高设备必须采取相应的措施各队下放各种材料必须事先通知做详细的安排方可下井对出井的设备必须做到及时放到位。不能长时间占用矿车做到合理调配矿车。二十八、认真贯彻煤矿知识加强各处绞车司机、把4钩工、信号工的责任心对伴有行人巷的运输严格执行“行人不行车行车不行人”的制度杜绝“三违”现象。二十九、坚持周六全队安全办公会制度传达和落实矿安全调度会议精神总结全队上周的安全生产工作安排和落实下周的安全生产和质量达标工作。三十、加强安全管理做到安全第一。我们虽然完成了矿上交给的各项任务但与领导要求的还有差距工作中还有许多缺点和不足之处我们要在今后的工作中加以改进和完善为煤矿的安全生产做出贡献。运输队2011-12-06第三篇：运输队工作总