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连锁超市配送中心系统可行性研究报告（五篇）

第一篇：连锁超市配送中心系统可行性研究报告连锁超市配送中心系统可行性研究报告一、引言1、系统名称：连锁超市配送中心系统2、系统目标：本系统开发采用结构化系统开发方法，结合开发方法的优势进行系统开发。3、系统功能：实现超市库存管理、配送管理能够井然有序的进行。4、项目由来：应需要求，研究连锁超市配送中心系统，以方便管理二、系统建设的背景、必要性和意义：1.设计背景：连锁超市经营方式：统一采购，统一核算，统一配送。一般的连锁超市都有多个子超市和配送中心。先研究其中的一个子超市的配送中的子系统2.必要性：连锁超市员工多与经营品种多。随着经营规模的扩大与业务的扩充，不得不引进.先进的思想与技术来提高连锁超市的管理水平，帮助经营，使之成为大型的连锁超市。3.意义：提高连锁超市的综合管理水平，帮助经营。运用新的信息技术，建立了各种管理系统，提高了商品库存管理效率，简化人事管理，增加超市总体利润。三、系统开发的可行性1）、技术的可行性要求系统开发人员能够熟练的运用MicrosftOfficeVisio2003绘制各种软件图形，并能够在一台计算机上实行。学生自身能够掌握方法，并能够自身实践。所以在技术上是可行的。2）、时间可行性时间上很充裕，在规定的时间内能够具体实现系统分析、设计、实现，从而有效实施。3）、经济可行性所需设备能够顺利满足系统开发需求，设备能够充分发挥作用，节约其他资金投入，人员费用由所需的投资方配备。4）、人员可行性为系统开发，需要技术人员如系统分析员、系统设计员、程序员、操作员等。目前已有系统开发的技术人员数名，并有超市人员的参与，所以开发小组经培训后已具备开发业务的要求，可以进行系统的开发工作。5）、社会可行性设计的系统能在该连锁超市实现，在当期的操作环境下能够很好的运行，即组织内外具备接受和使用新系统的条件。连锁超市配送中心系统分析报告系统分析阶段的基本任务是：系统分析员与用户在一起，充分了解用户的要求。本次结构化系统分析的主要工具是数据流程图，通过一套分层次的数据流图，辅以数据字典、小说明等工具来描述连锁超市配送中心系统。一、数据流程图1．商品仓库管理数据流程图：商品仓库管理信息处理的步骤：(1).保管员根据当日的出库单和入库单通过出入库处理去修改库存台帐；(2).统计打印程序根据库存台帐输出库存日报表；(3).在输入查询条件后，查询程序到库存台帐去查找，显示出查询结果。2.连锁超级市场配送中心管理系统的数据流程图：连锁超级市场配送中心管理系统的步骤：连锁门店根据零售记录查看库存情况，确定退货还是配货，要配货就填写配货清单；要退货就发送退货通知到总部库存。二、数据字典数据字典用来描述数据流图中的数据流、数据存储、处理过程和外部实体。它为数据库用户、数据库管理员、系统分析员和程序员提供某些数据项的综合信息。数据字典中有六类条目：数据元素、数据结构、数据流、数据存储、处理过程、外部实体。不同类型的条目有不同的属性需要描述，分别如下：数据元素条目数据结构条目数据流条目数据存储条目处理过程条目外部实体条目连锁超市配送中心系统设计报告系统设计阶段的的任务确定系统的物理模型，回答该系统“怎么做”的问题。系本次系统设计的目标：解决用户即连锁超市的需求问题，帮助其进行配送中心的管理，满足其要求，使其效率增高，节省时间、人力、财力。保证系统的可靠性，以及易维护性。一、总体模块设计配送中心仓库管理系统包括：信息管理、库存处理、配送处通知取货的功能。而信息管理包括分店资料、商品资料、进配存、记账、参数五个小模块；库存处理又包括传输、查询、分析、资料打印、工具五个小模块；配货处理包括合同、结账、采购及结账、推出四个小模块。(如下图所示)二、数据库逻辑设计数据库逻辑设计的主要任务是对属性域的确定，如下列表所示：三、流程图1.商品订货流程图商品订货流程：采购员从仓库收到缺货通知单以后，查阅订货合同单，若已订货，向供货单位发出催货请求，否则，填写订货单交供货单位，供货单位发出货物后，立即向采购员发出取货通知。(如下图)第二篇：成立连锁超市配送中心计划书成立连锁超市配送中心计划书第一章计划概述1.1本计划的项目名称连锁超市配送中心项目。1.2本计划的简要描述本连锁超市配送中心是按照标准化机制建立的连锁商业企业。本中心在总部的组织领导下，秉承“便民、利民、为民”的经营理念，采取先进的、统一的商品采购、管理、配送、服务系统，深入我市各社区、小区，建立以食品超市、综合超市、便利店为主力的强大营销网络，以更丰富的商品、更优惠的价格，为顾客提供24小时昼夜服务，实现“营销人性化、购物零距离”。通过中心下设的直营连锁门店，抢滩辽源百货商品零售市场，打造现代化物流企业的新品牌、新旗舰、新形象，增强企业的核心竞争力和凝