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部门职责

第一篇：部门职责技术设备部工作职责技术设备部是负责公司产品设计，技术资料编制，公司技术支持与服务，技术创新，设备管理，压力容器技术管理等工作的综合职能部门，其具体职责如下：1.根据市场需要和公司发展，建立和不断完善公司产品的标准化，系列化设计编制，为公司各部门提供可靠的产品方案，并提高本部门的工作效率。2.负责各类型工程项目初步方案设计，协助市场部及公司各部门做好与客户沟通工作。了解产品所需功能和设计条件，使初步方案尽量细致，可行。3.负责工程项目和产品的制图，产品技术资料的编制，校核，审核；其中包含工艺图纸，相关零部件图纸，工艺定额，特定产品编制制造工艺。4.负责制定公司产品附件的标准（通用）工艺，并根据公司生产实际与行业发展情况，及时更新修订标准工艺。5.负责新增设备的计划，选型，考察等工作，参与指导公司设备的维护保养，维修和技术改造工作，确保设备的正常运转。6.负责宣传、贯彻，并协助质量部监督工艺规程的执行情况。负责推广采用新工艺，新技术，新材料，新设备等工作。负责公司的技术创新，技术进步工作。7.负责特定产品制造所需工装的设计、制图，工艺文件的编制。8.负责公司重点产品的技术跟踪，做好生产现场和施工现场的技术服务工作，对产品设计，工艺，工装设计中存在的问题不断加以改进，努力降低设计成本。9.负责公司所涉及行业的产品调研考察，技术测绘，并协助市场部做好客户咨询，商务谈判，技术交流，及产品推广等方面的技术工作。10.负责公司压力容器管理系统中材料、焊接、理化试验、热处理、计量等系统的管理工作。11.负责公司水、电、暖、气管理维护工作。负责公司节水、节能降耗及环保工作。12.负责本部门职工的学习、培训管理和考核工作，不断引进吸收各类现代化设计手段。13.负责本部门所有技术资料的日常管理和归档，并做好保密工作。14.负责本部门办公区内的环境卫生。第二篇：部门职责部门职责部门：行政后勤部部门负责人：职务：行政后勤部副部长分管领导：部门职责一：根据公司收发文制度，做好内部文件的拟稿、审核、送签、编号、文印、盖章、归档、销毁等工作，做好外来文件的处理、归集、传阅等工作。部门职责二：按公司管理制度作好公司办公设施、办公用品、礼品、易耗品等的统筹采购与分发管理工作。部门职责三：负责后勤科采购相关质量及费用的控制，重点是伙食费的收支控制。部门职责四：按公司管理制度作好食堂、保洁、绿化方面的后勤保障工作，保障公司卫生条件及绿化效果。部门职责五：按公司管理制度作好印签的保管和使用工作：公章使用及时、安全及合理，进行公章使用登记及盘点部门职责六：负责后勤科管理工作：规范各班组纪律行为、工作秩序。部门职责七：会议接待工作：协调公司会议接待所需水果采购、及相关服务工作。第三篇：部门职责酒店餐饮部营销策划书来源：中国酒店网作者：ChinaHotel>时间：2012-05-11Tag：上海酒店营销?点击：43服务特色——服务特色的形成，与服务创新、服务员、服务对象、服务时间等有关。1、服务创新：推出“点厨掌勺”以满足顾客个性化需要。2、服务员：服务员规范化、人性化的服务形成服务特色。3、服务对象：顾客也能形成服务特色。针对店内有地位的高科技人员提供休闲餐吧、商务餐饮、中西餐等，由不同业种和不同业态构成服务特色。4、环境特色：装饰物、布局、设备、气氛等与蟹文化有关；二、特色营销的作用（一）“人无我有”为创立品牌打基础。（二）有利于提高技巧。技巧与特色是相互促进的，技巧是形成特色的基础。（三）有利于拓展渠道。特色是一种无形资产，对顾客和将来的加盟者具有很大的吸引力。（四）指导环境设计。效益好的餐饮企业环境和形象都是有特色的。（五）在整体菜单上70％是中餐，30％是世界风味餐，包括了欧美、东南亚和日本料理，以不同的品种来迎合客人的需要。三、特色营销内涵清洁（clean）、快速（fast）、品质（quality）、服务（service）、价值感（value）。四、特色营销环节1、发放酒店VIP会员卡。实质是一种销售方法（变相降价与吸引顾客重复消费）。它的实施要与市场信息收集，客户档案组建，会员销售方法等诸多环节的联系。2、服务环节：酒店服务项目是全面性的服务。在服务整体思路和服务进度都没有进行重新定位的情况下，它就具有盲目性。因为就这个服务环节而言，需要对酒店的服务资源整合（如餐饮、娱乐、休闲、住宿、商务服务等）和对外关系的确立，用服务创造价值的追求。在研究酒店业的金钥匙服务这一模式中，我发现就是服务的整体制定到细节实施以及从酒店内服务拓展至酒店外服务，简单化操作到具有人性化服务的过程，服务的细致化只有在确立酒店整体的管理形态和经营模式下才能实施。3、成本控制：餐饮成本控制中，我们还要提出了一系列的提案。各部门的成本控制还有什么样的内容？怎么去发现