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第一篇：述职报告Word文档大全述职报告尊敬的公司领导：我自从去年*月份进入公司以来，就一直受**管理理念和做人宗旨的熏陶，就像夜里的灯塔，为我的工作和处事的方法指明了道路。进入公司到现在，一直从事安监工作，今年四月份，由公司安监处调入**煤矿做了一名安监站站长。我非常感谢领导对我的栽培和关怀。决定尽自己最大的努力，把安监工作做好。现将我的思想工作情况向领导作简要述职。一、努力学习，提高自己自进入安监站工作后，针对自己所在岗位的特殊性，以及要求专业技术含量高这一特点，我抓紧时间进行学习，要求不断调整优化自己的知识结构。为了做好本职工作，我采取理论与实践相结合的方法，认真查找问题的根源，掌握解决问题的原理方法，力求做到从本质上解决问题，为保障安全生产奠定坚实基础。二、尽快适应，尽职尽责在安监站工作期间，我首先对井下和地面、对安全员和井口工的素质、工作流程、上级部门领导要检查的软件资料和档案存放等情况进了了解，尽快进入角色，并努力做到干一行爱一行志一行，使自己在工作中得到进一步磨练。三、控制过程，全程掌控我刚到安监站工作时，安全员的一些工作流程不太合理，如：每班下井的安全员对发现的问题没有及时反馈，导致问题不能及时得到整改，隐患依旧存在，对安全生产没有起到保驾护航的作用。针对这个问题，我对安全员的工作流程进行了改革，要求每班的安全员必须把自己所辖区域的隐患问题及时填写在“隐患排查表”上，并由科室人员汇总上报，便于在调度会上通报落实。这样，隐患及时落实整改了，生产也就安全了，安全员的辛苦也得到回报了。四、分工明确，责任到人针对一些日常性的资料和记录问题，为了便于查找和更新，我总结了所有日常工作的总量，并进行了合理调配。工作落到人头，责任也非常明确，做到事事有人管，事事有问。我坚持参加班前会，针对近日的安全生产情况和需要重点监督的地方，进行集体分析、研讨，对一些重大问题，同样是明确分工，责任到人。保证问题得到监督和落实。五、查找不足，继续努力回顾从事安监工作以来的经历，我得到领导同事们的关心和呵护，使我增长了知识，提高了能力，积累了经验。但我也深深地感到自身存在的问题和不足：一是学习的主动性和系统性还不够；二是在工作标准上有时不够严格，在今后的工作中，我要努力学习专业知识，灵活地运用到工作中来，提高综合素质和业务能力，精益求精，为实现***企业的目标做出自己最大的贡献。以上是我的述职报告，敬请各位领导批评指正。述职人：二0一一年*月*日第二篇：述职报告(上传个人述职报告今年，在公司领导的正确指引下，深入学习科学发展观，不断改造世界观、人生观和价值观，在各部门科室同仁的大力支持下，我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。主要做了以下几方面的工作：一、在调度管理方面：首先，根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全面落实安全生产责任制。1、为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。每周二晚上定期组织全体职工认真学习公司下发的各种文件精神，明确每个人的岗位责任和工作任务，做到分工明确，责任清晰。2、树立高度的服务意识，服务态度热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。3、认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。第二，定期组织召开调度例会、专题调度会议，认真做好会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。1、组织召开调度会、生产协调会，和公司领导、生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，理顺与协调生产各环节。2、认真组织好各种会议，无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后，及时的按要求整理会议纪要，使会议精神得以及时上传下达。第三，对于重点环节，在确保安全的基础上保证生产。1、对生产薄弱环节、重点环节进行专题调度。今年以来，10414工作面过断层及高位钻场，生产形势被动，采、掘任务紧张，调度对10416机巷里、外段，东翼配风巷每小班生产进度等进行专题调度，并对小班进度进行考核，实现XXX的好成绩。2、严格把握钻孔施工进度，控制防突回采及掘进进度，确保安全揭煤和巷道贯通工作。3、加强矿、土、安、瓦斯治理及防治水等工程进度、质量考核管理，为领导决策提供科学依据。4、加强煤眼管理，开展煤眼整治。我矿将煤眼整治管理作为一项重要工作来抓，在集团公司的要求时间内基本完成了煤眼改造，为打造本质安全型煤眼管理打下了坚实的基础。二、在信息化管理方面:首先，进一步完善我矿人员定位系统，为所有入井人员矿灯安装个人识别卡，使管理人员能够随时