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通信工程监理企业如何有效提高业务水平

第一篇：通信工程监理企业如何有效提高业务水平通信工程监理企业如何有效提高业务水平我国的建设工程领域从上世纪80年代开始实行监理制度。随着我国信息产业的发展，监理制度开始在信息系统工程领域试行。2003年，原国家信息产业部颁布了《信息系统工程监理单位资质管理办法》与《信息系统工程监理工程师资质管理办法》，我国通信监理市场的帷幕也正式拉开了。目前，我国通信监理得到国家工业与信息化部和行业协会的高度认识，在通信工程建设领域发挥着越来越重要的作用，并且受到了广泛关注和普遍认可。我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理，也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。由于种种原因，虽然监理事业规模越来越大，制度越来越完善，作用越来越明显，也涌现了一批有一定影响力的监理企业，但与真正意义上的工程项目管理企业尚有较大差距。通信监理企业的当务之急就是如何有效提高业务水平。我认为，第一是要培养一批合格的监理人才。要想在激烈的竞争中立于不败，就必须提高监理服务质量，提高监理服务水平，从而树立企业品牌，这就需要一批技术过硬的高素质监理队伍。在今后的一段时间里，应该把培养人才放在重要的位置。从应届生的招聘到成熟人才的引进，要考虑到长期储备优秀人才。对于项目管理和市场服务等关键岗位，应该以本科学历为主，对于现场监理员的岗位，可以选择学历相对较低的人员以降低公司的成本。第二是要制定完善的监理规范。因通信工程的高技术、多专业特点，有很多方面难于按现有《规范》执行，通信工程建设监理是近年才刚刚试行的行业，很多建设单位的管理人员对监理的工作内容、权力、义务等模糊不清，遇到工作界面划分时，容易产生纠纷。这就需要我们监理单位根据现有的规范制定出明确的监理流程，使建设单位很明确的知道监理单位的权利，职责和义务。另外，流程的制定也能使我们现场的监理人员更加规范自己的行为，知道自己该做什么不该做什么。第三要加强现场的管控力度，发挥监理的作用。对于现场监理人员的培训要结合工程实际和建设单位要求不断进行，模式可分为全体培训和专题培训两种，适应各专业监理人员的不同需求。对于工程质量问题，需要现场监理员进行严格把关，发现问题应及时处理并汇报，对于发现问题之后，施工单位屡教不改的，也应该及时采取相应措施进行处理。对于工程进度问题，总监理工程师或者专业监理工程师也应该从自己的层面给予现场监理员帮助，使用团队的力量，更好的控制项目的进度。第四要重点进行安全管理。近来，建设单位十分强调安全问题，要求监理单位加强现场的安全管理。然而，安全管理是一个长期的过程，一个项目的安全说到底是人的安全，人的资质都符合要求，施工都依据规范来，安全事故的概率也就大大降低了。所以监理单位对于施工企业和人员的资质必须严格把关，对于施工企业，检查的内容有企业经营执照、企业资质证书、安全生产许可证和企业“三类人员”安全证书，对于施工人员，检查的内容有现场施工人员清单、身份证、农民工相关安全证书、综合保险凭证和特种作业证书。另外需要按照先设计后施工的规范要求，在项目开工前，准备好工程施工相关图纸（设计本）、施工合同及安全协议书。第五要现场监理和驻地化服务相结合，监理单位除了要在现场将项目管理好之外，还要适当地为建设单位提供驻地化服务。驻地化服务的模式能非常及时地得到项目的最新动态，以便对整个项目的质量、进度、投资和变更采取更好的控制。通过驻地化服务，也能帮助建设单位对合同、各种平台的信息进行整理，以解决建设单位人手不足的问题，这样建设单位就不需要再派更多的人来处理工程事宜，监理单位的项目管理理念才能逐渐深入建设单位。第六要对监理人员进行“监理”。监理单位有必要从公司层面成立质量检查小组，在监理人员对施工人员进行检查的同时，也要对我们的监理人员进行资质检查，对监理流程进行指导，统一规范监理的工作流程。这样在检查别人的同时也能使我们的监理水平得到进一步提高。纵观通信监理行业近几年的发展，从寥寥的几家迅速发展到现在的一百多家，这充分体现了监理方作为一个新兴行业的生命力。准确把握监理企业的发展方向，有效提高监理业务水平，在激烈的市场竞争中站稳脚跟，已成为各个监理企业关注的问题，这既是挑战，更是机遇。如何抓住机遇、迎接挑战，加快发展，不断拓展企业新的发展空间，全面提升企业发展的整体水平和不断增强企业的综合竞争能力等将是公司今后面临的重要课题和奋斗目标。尽管监理事业的发展存在很多困难，但这是任何新生事物发展中所必然经历的过程，是可以解决的，中国的通信建设监理事业明天定会更美好！第二篇：如何有效提高外贸业务水平如何有效提高外贸业务水平一.了解市场状况和竞争状况很多外贸人员在不了解客户想要什么的时候，不了解市场需求，就开始选择冷门产品或自己不熟悉的产品进行销售。要是这么