通信维护主任工作职责（★）.docx

通信维护主任工作职责（★）

第一篇：通信维护主任工作职责中心主任工作职责1、制定维护中心的规章制度和工作思路。2、掌握线路的维护信息，及时与委托方联系，协调与建设单位的关系，决策某些重大维护事项。3、根据维护协议定期向委托单位汇报维护工作情况，传递委托单位的意见，落实委托方的重大任务。4、根据维护中心的工作计划及完成情况，统计、分析并制定下期维护计划。5、定期检查光缆线路的设备完好情况和光缆传输技术指标，制定下阶段的维护质量目标。6、定期与不不定期对维护人员进行相应的技术考核。7、负责对维护中心管理人员的工作考核，定期与不定期的对巡线员的线路维护质量和施工队的施工质量进行检查考核。8、确定维护中心的人员组织，合理调配人力资源。9、做好维护中心的后勤保障工作。第二篇：通信维护站站长工作职责通信维护站站长工作职责一、维护站站长负责维护站全面工作。二、认真执行公司、网络维护部的各项规章制度和安全操作规程，管理、监督、检查各项规章制度及安全操作规程等落实情况，确保辖区内光缆线路、基站设备、人员、车辆、仪器仪表的安全。三、熟悉本辖区内光缆线路的路由和设备分布、周围环境状况，对有危及通信网络安全的情况，尽快设法排队并及时以书面形式向上级主管部门报告。四、组织编制辖区内的线路和设备维护作业计划、防护措施，检查维护人员的工作完成和质量情况，审核、讲评维护作业计划并有相应的书面报告。五、每次通信中断，迅速到现场组织抢修、协调各种关系，确保抢修工作在规定的时限内顺利完成；并按时上报抢修情况；故障处理后，组织全站成员开展障碍分析会，及时以书面形式汇报。六、合理安排维护站内人员日常工作分工，监督维护人员做好线路和设备日常巡检、基站应急发电等工作，积极主动采取有效措施，消防各种光缆线路和设备安全隐患，抓好应急通信抢修的各项保障工作。七、按公司的各项规章制度加强对本站车辆、仪表、器材的管理，做好线路和设备维护工作总结及技术档案、资料的管理工作，按维护要求定期对维护资料进行整理、归档。八、组织全站人员进行业务技术、技能学习和提高，监督、协助安全员组织员工进行业务技术及安全生产学习。九、完成上级临时交给的各项任务。第三篇：通信维护公司部门职责通信维护单位部门职责1、根据公司发展战略要求和公司发展状况，制定部门、季度、月度维护计划，下达维护任务，及时对月度、季度、工作进行总结，并上报主管副总经理。3.制定部门各项管理制度、流程、管理办法，并做好宣贯和执行。4.负责组织部门维护工作计划落实情况的监督检查，发现问题及时采取纠正措施。5.参与重大障碍的现场协调与调度，对疑难障碍组织技术骨干进行技术攻关。6.分解并下达公司制定的经营指标和维护指标，组织本部门管理人员与员工代表对本部门员工进行绩效考核；确保绩效考核结果的公平、公正。7.协同人力资源部对本部门管理及技术人员制定切实可行、目标明确的培训方案，落实部门人才的储备，保障维护工作的顺利开展。8.根据公司现状，制定标准化工作流程和作业指导，固化日常维护基础管理流程，合理配置各类维护资源，保障维护工作的顺利、高效开展。9.积极与电信、移动、联通公司各业务对口部门沟通协调，建立良好的合作关系。第四篇：主任工作职责[模版]1.负责编辑部日常业务和行政事务工作，保存有关业务工作的文件资料。2.负责检查现任编辑及外审人员的审稿进度。3.负责制订报道计划，定期组织编辑人员进行编辑业务学习。4.负责组织责任编辑及有关人员搞好每期的校对工作，保证学报质量。5.负责收集、整理学报反映材料,开展对外宣传工作。6.负责刊物的各项参评准备工作，包括准备参评报告和原始材料。7.负责每增刊的申请工作。8.负责有关标准和规范的执行工作，结合学报实际,制订学报编排细则。第五篇：it通信行业维护工作年终工作总结it通信行业维护工作年终工作总结it通信行业维护工作年终工作总结今年，在公司领导的关心下,我部门继续推进及监控erp系统的运行情况，大力推动公司oa应用的推广。扩大而深入地促进公司信息化管理，协调各相关部门的管理接口，进一步建立公司基础信息化制度，规范信息化作业模式,加大信息化管理作业人员的培训，推进公司信息化建设的全面进行。总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展：一、抓好信息化管理，充分利用erp和oa两个管理平台1.保障和监控erp系统各模块的正常运行，逐步优化程序，尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下，我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作，使我公司的钢瓶报检顺利进行。同时我部门根据人教处工资打印下放的需求，重新改进了工资打印的程序，直接和erp的sql数据库挂钩，在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求。2.积极落实并完善公司信息化考核制度,做到认真考核,严格考核,以数字说话,以数学考