选煤厂职工代表大会关于行政工作报告的决议.docx

选煤厂职工代表大会关于行政工作报告的决议

第一篇：选煤厂职工代表大会关于行政工作报告的决议选煤厂职工代表大会关于行政工作报告的决议老屋基选煤厂九届一次职工代表大会于2006年6月3日正式召开。应到正式职工代表78人，实到78人，7名列席代表出席了会议。与会代表认真听取和审议了xx厂长所作的《树立科学发展观，以安全生产为重点，深化环境治理和质量管理工作，全面提高企业安全、效率、效益水平》的行政工作报告，一致认为报告实事求是地总结了去年的工作，充分肯定了我厂以科学发展观为统领，紧紧抓住安全生产、环境治理和质量管理三项重点工作，努力增产增盈增效，把职工群众利益实现好、维护好和发展好等方面取得的成绩，指出了工作中存在的不足与问题。对2006年工作作出的安排主线明析、任务明确）、重点突出、措施得力，完全符合我厂实际，经过努力奋斗是完全可以实现的。大会决定批准这个报告。会议强调，2006年是国家“十一五”规划开局之年，也是我厂生产经营任务十分繁重的一年。正确认识新的形势任务，抢抓机遇，克服困难，迎接挑战，做好全年的各项工作具有十分重要的意义。我厂今年工作总的思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，全面贯彻落实公司职代会精神，按照安全稳定、生产发展、生活提高的要求，继续创造高标准安全文明生产作业环境，深化环境治理和质量管理工作，推动企业的和谐进步和全面发展。具体要实现以下奋斗目标：生产精煤115万吨；生产混煤43万吨；实现利润1550万元；杜绝重伤以上人身事故和重大机电设备事故，实现安全生产的奋斗目标；职工人均收入达19500元以上；精煤合格率100，稳定率95以上；持续保持洗水闭路循环。会议指出，我们面临的任务是非常艰巨的，但又是光荣的，责任重大。因此，必须动员全厂干部职工，以高昂的斗志、必胜的信心，开拓进取，顽强拼搏。坚决执行厂党政的指令和部署，做到思想更统一、基础更扎实、标准更规范、管理更严格、责任更明确、人心更团结、作风更务实、干劲更高涨，扎扎实实抓好各项工作，超额完成全年安全生产经营奋斗目标，全面提高企业安全、效率、效益水平，实现好、维护好、发展好职工群众的切身利益，促进企业持续稳定健康发展。会议号召，让我们更加紧密地团结起来，以科学发展观总揽全局，振奋精神，开拓创新，用坚忍不拔的精神，迎难而上的勇气，大干实干的劲头，去夺取2006年各项工作的全面胜利，为创造老屋基选煤厂新的辉煌作出贡献！第二篇：公司职工代表大会行政工作报告公司职工代表大会行政工作报告行政工作报告——在公司第届职工代表大会第次全体会议上各位代表，同志们：现在，我向大会作行政工作报告，请予审议。二00六年主要工作回顾XX年，我公司紧紧围绕处二届三次职代会确定的工作目标，把“提升企业核心竞争力，实现持续有效增长”作为总的指导思想，以提高企业核心竞争力实现持续有效增长为工作思路，经过全体干部职工的共同努力，在生产经营管理、基层建设工作以及党建思想政治工作等方面均取得了较好成绩，全面完成了处里下达的各项考核指标。公司连续第三年荣获处级安全生产、环境保护、质量管理先进单位荣誉称号。各位代表，06年我们大家一起经历和见证了公司成长和壮大的历程。一年来，面对诸多困难，我们的干部职工充分发扬了迎难而上、不屈不挠的拼搏精神，心系企业、甘作奉献的敬业精神，勇于探索、敢于实践的创新精神和奋发忘我的工作热情，克服了技术人员少、两部修井机老化严重，大修辅助设备配套不足，司钻、井架工等关键岗位操作人员短缺等不利因素，保证了公司安全高效有序发展。同时，组建了三支小修作业队和三支大修作业队，接收了一支大修作业队，公司综合实力得到提升，并保持了良好的发展势头。据统计，XX年公司共作业交井***口，比上年增加**口，大修作业**口，同比增加**口。全年实现收入6663万元，成本支出****万元，上缴利润***万元，超交利润**万元，完成计划指标的144.8.%。在此，我代表公司领导班子，向全体代表和在过去的一年里为公司发展壮大付出辛勤劳动、做出积极贡献的广大干部职工，以及支持我们工作的家属，致以崇高的敬意和衷心的感谢！回顾过去的一年，主要工作如下：公司从年初的五支小修队，两支大修队发展到了目前拥有***名职工，八个小修作业队、六个大修作业队具有综合实力的作业公司，我们紧紧把握住了各项业务有效发展带来的发展机遇，扎实有效地开展工作，促使小修业务和大修业务均呈现出了较好的增长和发展势头，大修收入进一步增加，抵御风险的能力得到加强，顺利完成了由常规小修作业向措施作业、大修作业的重心转移，有效地提高了作业施工质量和生产时率，挤灰、找漏、水平井等措施作业量有了较大的提高。在处里的大力支持下，投资***元维修了办公楼，更新了办公设施，新建了*个作业库房，大大改善了办公环境和生产