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速递物流局学习心得

第一篇：速递物流局学习心得鸡西速递物流局学习心得通过到鸡西速递局学习，对企业有了更深的了解，对工作有了更深的认识，看到了很多的优秀揽投员，看到了作为一名优秀揽投员所应该具备的。对比自己，发现了自己在工作中的很多不足。学习具体内容如下：一．学习具体行程1．鸡西速递营业部报到。2．派到速递和平站跟车学习2天。二．学习内容1．学习市局优秀揽投员的工作。2．体验市局揽投员的工作。三．学习心得通过2天的学习体验，鸡西速递局和平站主要负责区域是文化路，南山路，和平大街，红旗路，电台路，鸡恒路，201国道及周边几个村矿，大体有，电视台，卫生局，矿总院，畜牧局，疾病控制中心，消防支队，市检察院，鸡冠区检查院，中级法院，交警支队，职业技术学院，鸡西大学，烟草公司，移动公司，安全检查局，建井处，工商银行，人民银行，教育局，传染病医院，鸡西军分区，沈煤集团，珍宝岛药业等大型企事业单位，揽收邮件以标注型快递为主，其中有极多数邮件流向为哈尔滨。跟车学习2天，发现需要学习和加强的方面有很多，主要有以下几点：1.加强自身对业务的学习，做到精通，只有做到精通，才能跟好的运用！2.加强客户的走访和宣传，充分利用空闲时间和投递邮件接触客户的机会，宣传上门揽收业务，开发潜在客户！3.加强自身的言行举止，自身的一言一行代表企业的形象，给客户留下好的印象，才能更好的开发客户！4.加强和外市县速递物流局同事间的沟通和交流，对比自己的客户资料，发觉盲区，可以更好的揽收！以上只是简单的几点，还有很多需要学习的地方，只有学习才能适应工作的需要，发展的需要！2011年4月19日晚闫正伟第二篇：邮政物流速递局工作总结一、**邮政及物流速递基本情况**市邮政局现有员工1895人，其中正式工902人，劳务工993人，拥有大小运输配送车辆104台，整合社会运输车辆50余台，拥有自办邮路84条3628公里，物流专线10余条，固定资产2.41亿元，净资产1.52亿元，05年实现业务收入1.53亿元，06年收入计划1.65亿元，1-3月份已完成业务收入4100万元。物流速递是邮政重要的支柱业务，现有物流速递员工150余人，大小运输配送车辆30余台，已开办物流速递专线10余条，整合社会运输车辆50余台，已开通**-武汉全夜航，实现**-北京、上海、广州、成都等全国97个城市次日递业务。05年物流速递业务收入2300万元，06年业务收入目标2600万元。主要业务板块：1、一体化及中邮快货业务2、仓储、配送业务3、货运代理业务（国内、国际）4、农村商品分销配送业务（种子、农药、化肥、液肥等）5、特快专递业务（国际特快、国内异地特快、同城特快）二、**邮政物流速递发展规划**邮政策应市委市政府“31”发展战略，充分发挥邮政百年品牌信誉优势，依托中国邮政“三网合一”“三流合一”的资源优势，通过争取**市地方政府及省邮政局和国家邮政局的支持，力争启动建设**邮政仓储集散配送中心（**邮政物流基地），打造**市大物流龙头企业。近期工作：做好**邮政局物流仓储集散配送中心（**邮政物流基地）的前期工作：项目可研分析论证、立项、选址及规划，力争06年底或07年上半年开工建设。中远期目标：力争**邮政物流仓储集散中心（**邮政物流基地）一期工程07年底或08年初建成并投入运行，二期工程预计08年底或09年初开工建设，09年底或2010年建成，三期工程预计2011-2013年全部建成。三、存在困难及建设（一）存在困难及问题1、立项问题：该项目规模大，投资大，需要争取省邮政局立项并投资。2、选址问题：根据**大物流发展总体规划要求，尽快确定项目选址及用地问题。（二）建设1、请市委市政府尽快出台相关配套政策，支持扶助邮政物流仓储集散配送中心（**邮政物流基地）项目建设，并出面说服争取省邮政局及国家邮政局对该项目尽快立项和投资。2、在制定**市大物流产业发展规划时，要注意统筹规划、合理规划，注意避免物流项目重复建设。就**而言，目前及相当一个时期内，适宜只建一个综合物流基地，集仓储、加工、集散、配送、货物配载、信息服务为一体，其中包含现代物流信息中心，因此，功能及定位相近相同的项目不宜重复申报、审批和建设，以避免浪费有限资源和引起同行恶性竞争。3、建议市政府以邮政物流仓储集散配送中心为龙头，借签浙江传化物流基地的经验和做法，将邮政物流仓储集散配送中心打造成**物流基地。4、制定相关配套政策措施1）物流基地或中心用地优惠政策；2）物流基地或中心建设规费优惠政策；3）物流企业税收优惠政策；4）物流企业运输车辆收费优惠政策，如道路运输管理费、过路过桥费等；5）优化城市配送车辆交通管理；6）对重点物流企业或重点物流建设项目实行财政资助政策；7）行政调控措施：采取必要的调控措施，推动全市工业、商业、运输、货