通江县基层妇女组织建设情况修改稿.docx

通江县基层妇女组织建设情况修改稿

第一篇：通江县基层妇女组织建设情况修改稿通江县基层妇女组织建设情况通江县辖49个乡镇，524个村，41个街道（社区）居委会，人口80.6万，其中妇女人数为38.7万人。全县乡村两级妇女组织机构健全，人员配备基本到位。一、基层妇女组织建设现状1、乡镇妇联干部配备情况。全县辖49个乡镇，配备乡镇专兼职妇联干部49人，占乡镇总数的100%。其中专职26人，占53%，兼职23人（唱歌乡由乡长周红梅兼任，长坪乡、朱元乡、草池乡、陈河乡、回林乡、泥溪乡等6个乡由女副乡长兼任，其余16个乡镇中由女大学生村官兼任的4人、民政办主任兼任的4人、党政办主任2人、工会主席兼任的1人、交管站干部兼任的2人、计生专干兼任的3人），占47%。2、村居妇代会主任配备情况。565个村（居）中，妇代会主任现在职的村（居）有552人，占97.7%，其中村两委女性正职26人，居委会正职16人；缺额妇代会主任的村（居）有13个，占2.3%。二、主要做法近年来，县委县政府十分重视妇女工作，以“党建带妇建”，从各个方面加强和改善对妇联工作的领导，支持妇联依照法律和章程创造性地开展工作。在妇联基层组织建设方面，县委政府采取“专职＋兼职”相结合的办法，有效解决乡（镇）、村（居）基层妇女组织干部配备问题。特别是去年以来，县妇联按照上级组织要求，抓住村“两委”班子换届之机，积极主动向县委政府汇报，争取政策，推进村级组织换届中女性进“两委”工作，取得了显著成效。一是提早介入，源头参与。在村换届选举工作前，县妇联积极主动向县委汇报，加强与县委组织部、县民政局等有关部门的联络协调，争取政策保障。换届前夕，县委出台了《关于村(社区)党组织换届工作的实施意见》，县委办、县政府办印发了《通江县第八届村(居)民委员会换届选举工作实施方案》，县委组织部、县妇联联合下发了通委组（2010）114号《关于在村（社区）换届选举做好妇代会主任进“两委”工作的通知》的文件，明确指出在换届选举工作中要通过“专职专选”的办法，确保村“两委”班子中至少有一名女干部。二、加强宣传，营造氛围。县妇联在第一时间召开乡镇妇联工作会议，将县委县政府的文件精神传达下去，要求乡镇妇联及时召开村妇代会主任会议，将村“两委”成员中至少有一名女性的要求告知村民，发动他们将自己信任的妇女选进村“两委”。同时利用各种宣传媒体，广泛宣传男女平等基本国策和《村民委员会组织法》的有关规定，宣传广大妇女在三个文明建设中发挥的重要作用和妇女进村“两委”的重要意义，在广大选民中形成正确的舆论导向。三、着眼选举，专题调研。针对各乡镇、各村（居）实际，开展专题研究，有效改变农村妇代会组织产生方式以及女干部配备方式。或从乡党政女干部、事业女干部中选派，或从女大学生村官中选任，或从回乡女青年、致富女能人、热心妇女事业等中公推公选，达到村（居）妇女干部100%全覆盖。四、跟踪指导，及时反馈。选举正式开始后，县妇联先后多次深入板桥、空山、涪阳、杨柏、泥溪等乡镇，调研指导工作，及时掌握选举中的动态和女性当选情况，对选举中存在的共性问题及时同组织部门进行沟通，对好的经验及时总结、宣传和推广。五、强化管理，规范建设。在完成选举、配齐配强妇女干部后，县妇联以建设“妇女之家”为抓手，开展基层妇女组织规范化建设活动，及时对新进妇女干部进行业务培训和指导，加强乡、村两级妇女工作阵地建设。对乡镇妇联干部因工作调离、提拔、退休等原因造成乡镇妇联干部空缺的，由县妇联报告县委组织部门或协调当地党委，实行随缺随配，并按《章程》及时进行补选。如唱歌乡因原任妇联主席调离，乡党委确定该乡唯一的女乡长周红梅兼任妇联工作，使妇联工作不断档，有人抓。同时，结合党群共建创先争优的具体要求，县妇联加强对乡镇妇联、乡镇妇联加强对村（居）妇代会工作考核，建立表彰激励机制。三、村妇代会主任缺额的原因、对策及建议村妇代会主任缺额的原因主要有以下几个方面：一是因乡镇机构改革后，部分乡级行政区域扩大，乡镇阵地变迁，部分村妇代会主任开会、办事路远，这部分妇代会主任自动放弃职务；二是因年龄、身体和能力原因主动辞职。三是部分人外出务工、经商离职的；四是村党支部和村委会岗位设职数4个（支部书记、主任、文书、计生专干）；五是外出人员不断增加，留守人员家务繁重，没有精力从事妇代会工作；六是村级集体经济弱，村妇代会报酬低，妇代会运转的工作经费少。对策及建议1、借村“两委”换届之机，按通委组[2010]114号文件精神，专职专选实现全覆盖。一是将在群众中有威信、愿意服务妇女、个人素质好的女性组织起来参加相关培训，提升她们的法律意识、服务意识、竞争意识、参政意识。二是通过培训改变妇代会组织产生方式。将组织任命和群众推选相结合，或群众直选。三是落实妇代会主任的政治和经济待遇，从政策层面规定妇