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通风部2011年上半年工作总结 第一篇:通风部2011年上半年工作总结通风部2011年上半年工作总结转眼间2011年前半年已经过去,回望过去的半年,通风部全体人员在公司各级领导的带领下,坚持“安全第一、预防为主”的方针,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型矿井、质量标准化矿井为目标,紧紧围绕年初制定的安全生产目标和全年工作安排,积极组织开展各项工作,在落实责任、强化考核、健全制度、狠抓现场等方面做了大量工作,并取得一定成效。但是也存在很多不足。现将2011年上半年工作汇报如下:1、在公司技术副总以及其他副总的领导下,通风部全体做到分工明确、责任到人、健全制度、扎实监管、狠抓落实,确保我公司“一通三防”管理工作规范化、标准化,确保了半年内矿井通风,瓦斯治理,探放水,防灭火,综合防尘等方面安全生产无事故。2、、半年内井下通风系统布置合理、可靠,保证风量满足各用风地点需要,并根据生产实际需要,及时对各用风地点调配风量。3、不断加大安全投入,提升矿井抗灾变能力,新增压风自救装置5套、洒水灭尘管20根。4、狠抓通风设施的工程质量,降低各种通风设施造成的跑风、漏风。不断提高矿井有效风量。半年内对井下部分的永久性闭墙重新密闭和抹泥,实现了闭墙不漏风,共翻新闭墙道,新增永久闭墙8道,重新抹墙25道、油刷测风站4个,重新粉刷闭墙125道,对井下部分风门进行了修改,新增风门10道,巷道维护做棚子484架,打柱子399根。5、继续强化矿井质量标准化建设,粉刷大巷1800米,新增各种牌版110块。重新制定通风安全质量标准化各项制度50项。6、严格执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水原则,根据生产技术部下达的探放水通知单,及时探水,半年内探水进尺共26021米。7、加强对井下一氧化碳及其他有害气体的管理,半年内对防止有害气体的涌出做了大量工作,如增加捣土闭墙、砌碹等,有效的防止了井下一氧化碳的大量涌出,今后要继续加大治理力度,把治理一氧化碳作为当前乃至全年的重要工作来抓,坚决把一氧化碳治理住。8、狠抓瓦斯管理,由于我公司是低瓦斯矿井,多少年来我们对瓦斯管理这方面一直比较薄弱,由于麻痹大意经常给生产开绿灯,以后坚决从严管理,从管理层到每一位职工如出现违章、违纪坚决严处。打造一支素质过硬的队伍,实现矿井通风安全无事故。第二篇:通风部工作总结通风部三月份工作总结1、2、3、4、5、6、对305机轨合一巷多次进行清洗。对303两座风桥和两个绞车硐室进行刷白。将防尘喷雾喷漆。完成了2014年瓦斯鉴定报告。将1300暗斜井的水管对接。在井下安装多个防尘喷雾。第三篇:2011年通风部工作总结2012年通风部工作计划一、通风工作目标:1、坚决杜绝“一通三防”事故;2、消灭轻伤人身事故及二级以上非伤亡事故;3、通风质量标准化达一级标准。二、通风工作思路:2011年在公司和矿的领导下,严格按章作业,依法办事,在管理上不徇私情,不看面子,对事不对人,全部室、队必须树立为一线服务的思想,队长以上干部必须经常深入井下解决生产问题,每月入井次数不少于24次,把各项工作真正落在实处;要充分发挥职工的积极性和创造性,确保矿井“一通三防”工作目标的顺利实现。三、根据矿井生产安排通风主要工作计划:1、优化通风系统,完善通风网络,质量标准化实行动态管理,进一步向采区延伸,夯实基础。2、加强首采工作面的瓦斯防治,从风量的配备、工作面的瓦斯管理都要进行收集资料并进行分析研究,确保安全回采。坚持瓦斯超限就是事故的原则,牢固树立“瓦斯不除,永无宁日”的思想,加大各工作面的瓦斯综合治理的力度;(1)重点加强掘进工作面过煤层的瓦斯管理工作,必须制订专门技术管理措施,加强现场管理。(2)特别是加强掘进巷道的揭煤层和过断层期间的通风、瓦斯管理。(3)强化煤尘管理,坚持各工作面每班洒水一次,各种喷雾正常使用,杜绝煤尘超标作业。3、加强职工业务知识培训,提高职工劳动技能,将三大规程编印成册,发放到每位职工手中,让每位职工有条件经常学习,经常重温,从而在职工头脑中深深地打下了“安全为天”的思想烙印。四、强化通风系统管理,优化矿井通风系统根据矿井安全生产需要,合理调配通风系统。在工作中,通风队以市场化的理念完善管理,促进创新,充分发挥每位职工的能动性,顺利保障了一线工程的进行。根据矿井生产任务和进尺情况,组织工作技术人员对矿井通风系统进行了全面调查并根据生产对矿井通风系统进行了调整。根据巷道施工变化情况,对井下局部通风系统进行了较大调整,优化各掘进头的供风线路。目前井下各巷道风量充足,风流稳定。同时,工作技术人员现场通风系统调整及现场管理也得到了进一步的提高。一、严抓劳动纪律,实行瓦斯超限就是事故追查制度加强现场瓦斯管理,瓦斯检查工作是一项责任心强的工作,对瓦斯检查员的管理,定期和不定

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