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郑新鑫盛煤业雨季三防管理制度

第一篇：郑新鑫盛煤业雨季三防管理制度郑新鑫盛（新密）煤业有限公司雨季“三防”管理制度2014年4月15日郑新鑫盛（新密）煤业有限公司雨季“三防”管理制度一、每年5月1日—9月15日为雨季“三防”工作时间。调度室每年必须在4月15日前起草下发本年度雨季“三防”文件，制定出工作目标，成立雨季“三防”工作指挥部，对雨季“三防”工作做出具体安排。二、雨季“三防”工作每周检查一次。检查时间：定为每周三上午（特出情况另行通知）。三、参加雨季“三防”检查的部门及人数调度室1人；机电运输科2人；安检科1人；后勤管理部3人（保卫1人、综合办公室2人）；生产科2人；机电队3人。四、由调度室负责将“三防”检查人员分组，指派组长。各部门必须服从安排，否则每次对部门负责人罚款50元。五、每周三上午9点，由调度室召开“三防”检查会议，各单位必须按规定的人数按时参加，迟到对本人罚款20元，少参加1人对部门负责人罚款50元。六、“三防”检查时，组长指定专人做好记录，所有检察人员中途不得脱岗，否则，对责任人罚款50元。检查后，所有检查人员必须在检查笔录上签字，不签字视为脱岗。由组长负责将检查结果于当日15时前报调度室，迟报一次罚款20元。七、各组检查人员要对本组检查的问题负责，因检查不认真、走过场，检查过后出现问题，追究检查人员责任。八、各部门检查人员必须固定，以便落实上一次问题，私自更换人员，每次对部门负责人罚款20元。九、调度室负责将检查问题汇总，按“五定”原则制定出整改计划，在安全办公会上通报。有关单位必须按期整改，否则，每条问题罚款200元。郑新鑫盛（新密）煤业有限公司2014年4月15日本制度由调度室监督执行。第二篇：京盛煤业公司2012“雨季三防”通知（定稿）宁京煤[2012]第号关于2012年雨季“三防”工作安排的通知公司各部室、各单位：夏季已至汛期临近，为了认真做好2012年的雨季“三防”工作，坚持“安全第一、预防为主”的方针，做到超前防范，有备无患，安全防汛，保证煤矿安全生产和稳定发展，确保职工生命安全和煤矿财产不受损失，现根据我公司实际，将我公司今年的雨季“三防”工作安排如下：一、组织领导为了切实加强我公司雨季“三防”工作的管理和领导，特成立公司雨季“三防”工作领导小组。组长：于天华副组长：程贵安、岳恒祥、王印怀王再武孙东旭陈永民周广力张维昌杨军现成员：王建军、陈志学、赵泽民、米宝贵、李刚、张富文、王印广霍新华、高文杰、徐发国、富玉君、耀中华、李军民、杨建旗、马金川、袁春意、李向飞、齐德强、时兴博、张学良、“三防”工作办公室设在调度室，程贵安任办公室主任，负责公司“三防”工作的组织协调和有关措施落实工作，陈志学、富玉军为办公室工作人员。“三防”工作领导小组下设三个小组，具体负责各自范围内的“三防”工作，具体为：（1）住宅、煤场组：负责职工住宅区域、煤场及所辖区域内“三防”工作。组长：岳恒祥副组长：赵泽民杨天峰成员：于新平杨双旗杨廷红（2）材料供应组：负责东、西材料库和所辖区域内“三防”工作及雨季“三防”防汛物资的准备。组长：王印怀副组长：于自行成员：材料库职工组成（3）煤矿组：负责老井、技改井及所辖范围内“三防”工作。组长：王再武副组长：孙东旭陈永民张维昌成员：杨军现陈志学霍新华高文杰王印广、丁云超马金川王建军富玉君耀中华李军民杨建旗时兴博张学良徐发国袁春意李向飞齐德强二、工作目标1、杜绝矿井出现洪水从井口或塌陷裂缝灌入井下导致的淹井事故。2、杜绝设备和建筑物被雷击导致的事故。3、杜绝厂房、住宅、仓库、机房等出现严重漏雨灌水和倒塌事故。4、消灭供电、供水、通讯中断等事故。5、消灭储煤场发生洪水冲煤事故。6、消灭汛期人身伤亡和重大财产损失事故。7、防治矿井井下水害，防止矿井、采区、工作面被淹事故。三、主要工作安排1、由公司采煤队、掘进队、综采队、技改井各组建一个防洪抢险突击队，主管队长袁春义、齐德强、时兴博、梁显忠任防洪抢险队队长，负责队伍的日常训练、应急演习等工作，确保在汛期出现险情时能组织本队队员及时进行抢险救灾。防洪抢险突击队归属公司雨季“三防”工作领导小组领导，接受公司有关工作要求。2、设备材料库负责物资的储备到位工作，务必于6月30日前将下列防洪物资储备到位。镐20把，锹40把，编织袋200条，5.5KW潜水泵两台，1.5寸以上排水软管600米，雨衣20件，手电筒20个，电池60节。防洪物资必须设专人专库管理，并保持完好，取用方便，不得挪做它用。3、“三防”办公室于6月30日前组织各有关单位人员对我公司的“三防”情况进行一次彻底检查，摸清我公司今年“三防”工作存在的问题，明确今年的主要任务。召开“三防”专题会议，认真研究讨论并安排部署今年的“三防”具体工作。积极采取措施，做到早准备、早安排、早行动。分