部周工作总结 计划.docx

部周工作总结计划

第一篇：部周工作总结计划招采部-周工作总结编号：ZCB003签字：日期：2014年3月24日招采部-周工作总结编号：ZCB002签字：日期：2014年3月10日招采部周工作计划编号：ZCB001签字：日期：2014年3月3日第二篇：综合管理部周计划综合管理部周计划4月22日—4月28日1.月底与财务盘点办公用品。2.落实休假、请假、加班管理制度。3.安排好工程部人员问题。4.报刊架问题解决。5.做好周考勤报表。6.协调一下公用车司机问题。7.做好后勤保障工作。8.配合各部门工作。9.落实公司会议精神并绝对执行。10.完成公司交办的其他工作。2013年4月19日综合管理部第三篇：营运部周计划6.22营运部六月份第三周工作安排和第四周计划营运部本周的主要工作以下几点：1、根据上周的工作安排，本周工作的重点是开发旅游团队市场，根据武汉旅游市场的特点，及武汉及湖北省周边城市客源，在网上与各市中小旅行社联系，宣传酒店特点并将酒店网址及旅游团队价格发送给这些旅行社，以便于他们了解酒店的基本情况。目前，已经联系了七八家旅行社，但由于旅行社的线路通常是每年年底制定，临时改变选择计划外的酒店的可能性不大，所以目前效果还不是十分明显。另外，我们也试图联系些小型旅行社，这种旅行社的操作相对灵活，如果有客人入住，通常不象大型旅行社选择挂账。所以，在选择合作旅行社方面，我们应多元化。2、VIP卡销售相对上周减少，但办卡后销售再充值的客人有4次，加上本周办卡数量应与上周平。从优惠角度来讲，VIP卡对于散客及协议公司客户都有较大的实惠。3、本周三、周四接待了水利水电职业技术学院的小型会议客人，客人对酒店的接待服务工作表示满意。由于有会议，由麦家提供了会议早餐，早餐内容比较实惠，但品种搭配上需要调整。4、每周二部门培训照常进行，针对员工出现的失误，有针对性进行了培训，并对部门管理人员在部门日常运转中存在的问题也及时指出。5、本周酒店新增一间长住房，房号8278。长住2个月。下周工作计划：1、工作重点：继续联系旅行社客户，开发旅行团队客源市场。2、继续加大销售VIP卡的力度，及VIP卡客人的维系工作。3、做好营运部下周的培训工作，了解员工思想动态，做好员工思想工作，稳定员工队伍。待办事宜：1、大部分员工至2月初入职，到本月初已经近四个月，员工对酒店在转正、养老保险等问题迟迟没有动静感到困惑。对酒店员工应有的福利待遇较低也颇有微词。从而引起部分员工辞职。希望酒店能尽快解决，建立稳固的各种福利待遇体系，以解决员工后顾之忧，稳定员工队伍。第四篇：周工作总结和计划周工作总结和计划本周：4月8号--14号下周：4月15号--21号一、本周工作总结：（1）、和展会期间，有意向的意向专卖店客户、工程单客户和散伙意向客户进行电话、信息等多方面的洽谈沟通。①、沈阳钟总是跑酒店工程单业务的负责人，对我公司产品了解，并一直跟中的工程单，对数量、价格、型号都配好了，现在等他们公司老板确认者个事情。②、内蒙古贾总是想先拿散货先，然后考虑工程单和专卖店，暂时只是发了部分产品图片和展会展馆图片过去。③、成都创美付总也报价给她了，可能先做散货再考虑专卖店，现在做自由风，由于供货不上，但乌金木销量很好。④、南宁春城邱总，可能只拿散货，并报价格过去了。⑤、黑龙江杨总多次沟通，打算五一后上店，同时也在和华辉的产品比较，我希望这次出差过去能洽谈下来，并交定金。⑥、长沙闫总，是做联邦家具的，五一后想选个高端实木品牌，清明回老家了，后期跟进。⑦、内蒙古呼和浩特温总也在筛选品牌，还没确定。⑧、兰州三森王总本来打算做乌金木，但在万家没拿到位置，三森现在做黑马印象。⑨、苏州刘总对产品满意，但价格比较贵在考虑当中，还有贴皮面积比较大，有待跟进。⑩、南昌欧亚达何总，本来有意上半年选品牌，由于现在商场门口修路现在，对商场影响比较大，暂时可能不考虑，要到下半年，同时何总也留意着福州销售情况。其他客户都在更进中。（2）、电话拜访重点市场的优质经销商，为出差提前做好准备工作。电话沟通，先初步了解某些市场的市场需求。二、下周工作计划：（一）、计划本月出差计划、路线、拜访客户和市场等等。（二）、对重点意向客户保持良好沟通，争取更大突破和收获。（三）、同时提升个人销售相关能力，了解家具行业动态，熟悉市场动态信息，经销商选择代理品牌的需要和要求等等。以上总结计划，如有不妥之处，请批评指正，谢谢。董明2012年4月7号第五篇：周工作总结及计划篇一：本周工作总结和下周工作计划本周工作总结和下周工作计划来到小贷公司上班历时一个多月，在任职前台文员这个岗位期间收获较多。为了较好地完成自己的各项任务，认真的学习岗位知识和工作要求。现将本周工作的具体内容总结如下：一、做好各部门的日常管理工作。负责管好公司的水、电、门窗。