通风科2014年度通风工作计划.docx

通风科2014年度通风工作计划

第一篇：通风科2014年度通风工作计划2014年度通风工作计划通风科为认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持安全第一，预防为主的安全方针，进一步深入扎实，有计划，有步骤的开展通风工作，加强通风工作管理能力，严格按照通风质量标准化要求，推进通风工作建设，超前防范，杜绝火灾，瓦斯煤尘事故发生,结合我矿实际情况，特制定2014年通风工作计划。一、工作目标：1、按章作业，杜绝“一通三防“重大非伤亡以上事故，实现瓦斯治理工作体系示范矿井标准。2、优化矿井通风系统，减少漏风，保证风流畅通，矿井风量有效率达到85%以上。3、矿井安全监控系统24小时监控有效，管理到位，强化甲烷传感器等各类传感器，调效工作，杜绝误报警，仪器，仪表台台完好合格，加强矿局部通风管理，杜绝或停电停风造成的瓦斯超限报警。4、矿井作业现场杜绝粉尘堆积和飞扬，综合防尘工作达标，杜绝瓦斯积聚，超限作业。5、培养锻炼素质优良，通风过硬的通风队伍，瓦检员，巡更员，监控员，必须培训合格，持证上岗。二．重点工作;1、强技术，严管理，夯实瓦斯治理基础，抓职工素质的教育。A努力实现从任务应付型向实用型转变，从单纯教育培训向理论联系实际转变。B扎实推进“三省“工作，特别是班前，班中提醒工作。2、抓好现场管理，一是加强瓦检员，巡更员，监控员。密闭工，管道工，测尘员现场技术性操作规范，二是抓好现场各类安全技术措施的落实，若有违反，未按安全技术措施作业，必须停止作业，并追究相关人员责任，三是抓好重点区域“一通三防”管理工作，对重点区域实行挂牌督导：确保安全生产。3、开展重点攻坚，全面治理和消除“一通三防”重大隐患通风系统方面主要强化完善通风系统，实现分区独立通风，消除微风、无风，扩散通风和不出现串联风等，防灭火方面：A、抓好密闭管理，构筑要及时，质量要可靠，消灭漏风。B、要抓好外因火灾预防，严格易燃易爆物品管理，加强火工品发放管理。防尘方面：伴随矿井巷道不断延伸，健全完善综合防尘洒水系统，及时安设各种喷雾水幕，保证各项防尘措施齐全，并正常使用，定期冲洗巷道，消灭煤尘堆积飞扬。4、加强“一通三防“现场管理A、切实转变干部工作作风，整顿劳动组织现场管理提供保证。B、坚持通风管理大到现场，即、调整系统、巷道贯通、排放瓦斯、增补设施、风量调整、处理隐患问题，通风科长必须亲自到现场指挥。C、牢固树立“通风无小事“的观点，坚持”问题不放过“处理在当天，以高度负责、精益求精的态度从严要求。D、坚持使用管理好“一通三防“安全设备，对现场管理不到位者，进行严肃处理。5、加大监督检查力度各级管理干部，通风安检科要加大对“一通三防“工作的监督检查力度，突出重点区域和重点环节，有针对性地组织开展重点检查。总之”一通三防“工作是安全工作的重中之重，安全工作只能时时紧，不能刻刻松。在今后工作中，我们通风科要吸取5901落三角瓦斯超限报警事故教训，严抓严管”一通三防“工作，为矿井安全生产保驾护航，实现安全工作奋斗目标。通风科：xxx2014年元月20日第二篇：通风科2014工作总结及2015工作计划通风科2014工作总结及2015工作计划时光荏然，岁月如梭，2014年已接近尾声。回望一年来的工作，虽然有过磕磕绊绊，坎坎坷坷，但在我矿各部门的努力配合下，通风科按照矿井总体工作安排，基本完成了“一通三防”各项任务，现总结如下：一、持续完善体系建设，管理向制度化和规范化转变1、以健全一通三防技术管理体系和职业卫生管理体系为切入点，不断完善和修订了一通三防管理制度和职业卫生管理制度，为日后的精细化管理提供了依据和指明了方向，逐步形成了以制度规范人的管理模式。同时科内也出台一系列内部管理制度，最大程度的让制度来发挥潜力，逐步规范了我矿各级通防人员的行为。2、根据体系要求不断健全管理机构，成立了一通三防和职业卫生组织机构，明确了各部门和岗位人员的工作职责，先后增加了通风工维修工6名，瓦斯检查工6名，为一通三防工作开展注入了新的活力，也提供了有力的人员支撑。3、加强档案、图纸和技术资料管理，及时修改各类图纸，更新台账和记录，不断完善一通三防基础资料。二、强内务管理提素质，管理向程序化和精细化转变1、年初由总经理和总工程师及通风助理签订一级一通三防目标责任书，再有总工程师和各科、队长签订二级一通三防目标责任书，科队长再和班组成员签订三级目标责任书，做到目标管理责任层层分解到位，并将职业卫生的相关考核指标在安全目标责任书里专门体现，“一通三防”工作大体上做到了管理思路明职业安全卫生和一通三防培训，并进行了全员考试。7-12月份以“每周一卡片”和“每月一抽试”的形式又持续开展了“人人都是通风员”全员培训，员工总体业务素质有了明显提升。9、围绕一通三防安全质量标准化达标“三级”，按标准要求逐步完善，分阶段