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通风科管理制度[定稿]

第一篇：通风科管理制度[定稿]一、科室值班制度为了加强通风科日常管理，提高通风工作质量和工作效率，特制定本制度：1、科室人员实行8h值班制度，如有特殊情况，需找人替班。2、值班人员值班期间要认真填写各种记录和表格，在桌面摆放整齐、有序。3、值班期间要确保办公室干净整洁。4、值班期间值班人员要及时参加班前会，确保材料正常领退登记。5、值班期间，要及时了解井下各地点工作情况、通风状况；遇到异常情况，及时向有关领导汇报。二、劳动纪律为了加强日常管理，调动通风科员工的工作积极性，提高工作效率，根据公司有关规定，特制定本制度：1、请销假1）全体人员要遵守公司规章制度，按时上下班，坚守工作岗位，有事逐级请假。2）严格履行请销假手续，写出书面请假条，写明事由、天数、时间，经逐级批准后方可离开工作岗位3）请假人员假期结束上班后要及时销假。4）提前上班或续假需提前办理相关手续。5）连续两次不请假按矿工处理。2、上下班时间科室管理人员上午8：00——12：00下午14：00——18：00三、通风科会议制度为了搞好通风科日常工作，做到上情下达，有效的落实各项管理制度，总结布置通风科各项工作，保证上下沟通，统一思想，做好“一通三防”各项工作，特制定本制度：1、通风例会1)每月由科长组织召开一次通风例会，时间为每月26日。2)参加人员：矿级领导和通风科全体成员3)所有人员都必须准时参加会议，任何人不得旷会或迟到，否则迟到罚款20元，旷会罚款50元，特殊情况须提前向通风科长请假。4)会议内容：（1）总结上月工作，布置下月工作任务，提出奋斗目标。（2）通报上月违法劳动纪律及其它违章情况。（3）需要协调的其它事项。2、其它会议临时组织班组长、科室管理人员召开。3、调度例会科室所有成员（留一人值班，每月逢四测风除外），包括通风队长必须参加每周二、五调度例会。凡是参加会议的人员要遵守会议各项制度，携带笔记本和笔，认真做出会议记录。4、关于加强通风设施构筑工程质量管理的措施1）各队组在构筑密闭、风门等通风设施前，通风科长、通风队长、科室人员、带班长同时到现场查看，确定构筑具体位置，通风队长和通风技术员制定构筑标准、施工安全措施报通风科审批。2）各队组在构筑密闭、风门等通风设施前，科室人员必须组织施工人员认真学习通风设施构筑标准和施工安全措施，确保每个施工人员应知应会。3）在构筑通风设施施工期间，通风队长或带班长全程监督，严格落实构筑标准和安全措施，按期完成构筑任务。四、实行通风设施构筑工程质量验收制度1、科室人员根据通风质量标准化标准制定出构筑工程质量验收考核办法并制作通风设施构筑工程质量验收打分表。2、在通风设施构筑主体完工未用水泥抹面前，由带班长申请，通风科室人员、通风队长、通风科长参加按照构筑标准逐项验收。3、合格以上工程对于存在问题及时整改由通风队长复查后方可水泥抹面交付使用。4、不合格工程责令其责任人拆除返工，并对其所有责任人、带班长扣除当班工资的处罚，并对责任人予以100元罚款。5、连续两次出现不合格工程，对带班长进行黄牌警告、工资降级、试用一月，一月后工作有进步可继续担任带班长职务，如工作无进步，对该带班长予以撤换。五、关于责任区存在隐患责任追究制1、通风队长在总工和通风科的领导下开展工作，对矿总工和通风科负责；带班长在通风队长和通风科的领导下开展工作，对通风队长负责。2、通风队长对井下有关“一通三防”、通风设施、设备的安装、维护、检查、使用及有关方针、政策、规定的落实和隐患整改负责；带班长对各自责任区内有关“一通三防”、通风设施、设备的安装、维护、检查、使用及有关方针政策、规定的落实和隐患整改负责。3、通风队长必须明确各班责任区（包括瓦斯检查员），要求各班保证完成本班工作任务同时派专人对责任区内安全隐患进行排查，发现问题及时向带班长或通风队长汇报，当班带班长及时安排专人进行处理，当班不能处理或处理不完的，带班长应及时报告通风队长（或通风科）并说明理由，通风队长(或通风科值班人员)应安排下一班及时处理,同时报通风科备案。4、通风队长必须根据科室“一通三防”月工作计划和井下实际编制每周通风工作作业计划，提前一天报科室审阅，各带班长根据作业计划安排具体实施；通风队长每月召开一次通风工作总结会议并将工作情况向通风科汇报。5、各带班长下班后认真填写通风工作日志、瓦斯检查员下班后认真填写瓦斯日报表和瓦斯检查员工作日志，各带班长对当班瓦斯检查员填写的工作情况进行审阅、签字，通风队长每日对通风工作日志所有内容进行审阅、签字，否则每项处以50元的罚款。6、当班带班长(包括瓦斯检查员)必须提前2小时向通风科值班人员汇报工作完成情况及本班存在问题和下班需解决问题，未完成安排的工作任务扣除责任人、带班长当班工资10%；虽完成工作任务但工程质量差或