道路改造工程质量评估报告完整版.docx

道路改造工程质量评估报告完整版

第一篇：道路改造工程质量评估报告完整版华阳道路综合改造工程质量评估报告工程名称：建设单位：监理单位：华阳道路综合改造工程沥青砼路面华阳街道办事处四川正菱建设监理咨询有限公司****年**月**日华阳道路综合改造工程质量评估报告一、工程概况：1、华阳大道位于华阳街道中心地段，起于双华侨桥头，止于华阳老码头路口，全线长2200米，平均宽度20米，与华新街、正北街两条主要道路平交。2、华新街起于堂华大酒店，止于高新区界，全长3763米（含通济桥至堂华大酒店483米），平均宽度为20米。3、正北街起于华阳丁字街路口，止于华阳水印城，全线长3317米(含丁字街至华阳大酒店100米和堂华大酒店至丁字街217米)，宽16米。全线原有路面类型为沥青混凝土和水泥混凝土路面。主要技术指标：二、1、道路等级：城市道路Ⅱ级，设计车速40km/h。2、道路全长：9280米。3、最大纵坡：5.35%。4、道路宽度：车行道宽20米和16米，人行道宽度不等。5、道路车行拱横坡为2.0%，人行道横坡为1.5%。6、路面结构：全线采用土工布对水泥砼路面断缝处进行封盖是，铺筑5cmAC-20C沥青砼下面层。全路段面层铺筑4cmAC-13改性沥青上面层（华新街高新界至蜀郡段加铺5cmAC-20C沥青砼）。其结构组合如下：7、车行道上面层中粒式沥青混凝土厚4cm下面层粗粒式沥青混凝土厚5cm人行道混凝土垫层厚5cm砂浆厚2cm彩砖厚5cm华阳道路综合改造工程和人行道改造工程，从2010年12月9日开工至2010年12月26日，沥青混凝土路面全段贯通。施工中，在各级领导的关怀和指导下，在质检站的监督和业主的大力支持下，施工单位克服了工期紧、任务重、施工环境复杂和气候多变等诸多因素的影响。通过建设单位、监理单位、施工单位的相互协调配合和共同努力，圆满地完成了华阳道路综合改造工程和人行道改造工程的施工任务。三、工程完成施工合同，执行强制性标准的情况：华阳道路综合改造工程和人行道改造工程位于华阳街道，是改造工程重要组成部分。根据业主提供的道路施工图、相关规范以及业主与施工单位签定的施工合同顺利完成任务。现场监理工程师在施工过程对注有强制性规定的检查项目，要求施工单位必须一定达到，并督促施工单位质检员，加大自检力度不折不扣的贯彻至施工全过程。凡带强制性标准检查项目，不符合要求的要进行整改，无法进行整改的要求返工，直至符合标准规定。四、参建施工单位质量执行情况：华阳道路综合改造工程和人行道改造工程参建施工单位，自始至终把工程质量作为头等重要的大事来抓，树立“质量第一”的思想。刚开工就建立质量保证体系，成立由工程项目部经理和总工程师分别担任组长和副组长的质量检查小组，负责整个工程的施工质量，项目经理部设立专业质检工程师，负责所担负地段的施工质量问题。在施工过程中，还不断的加入对施工人员的质量意识教育，使施工人员认识到没有质量就没有进度的道理，提高质量意识，将“质量第一”的思想贯彻到工程施工的全过程。在该段工程施工中能自觉的坚持上道工序未经检查验收合格，不准进行下道工序的原则，预防和避免工程质量事故发生。五、华阳道路综合改造工程和人行道改造工程施工管理方面的评价：华阳道路综合改造工程和人行道改造工程的施工管理包括合同管理、信息管理、安全管理、组织协调管理四方面内容。为满足施工现场工作需要，华阳道路综合改造工程和人行道改造工程项目建立相应的合同管理制度、信息管理制度、安全生产组织体系、工作协调程序，做到规范管理，使工程施工制度化，从而发挥组织管理制度的约束机制作用，促进合同的认真而全面地履行，解决好各专业在施工过程中的争端，力争计划目标的实现。在监理工程师协助下，该工程项目部从以下几个方面加强施工管理工作：1、一个月定期召开一次工地协调例会，以解决工程进度、质量、协调等问题。2、由工程项目部总工程师牵头，现场监理参加，定期组织质量、安全大检查，促进施工现场质量与安全管理，做到制度化。3、建立质检员工序交验及检查验收制度。4、建立档案管理制度，专人负责，统一施工用表，建立行文制度，分类归档，在施工过程中参建各方文件往来均通过专人转发。为加强规范管理，工程用表采用建设部规定的示范用表。该工程由于采用上述施工管理措施，工程施工管理做到制度化、规范化和文明施工。六、华阳道路综合改造工程和人行道改造工程实物质量的评价：1、原材料的控制现场监理工程师对施工单位进场“原材料”、“成品”或“半成品”的质量进行认真检查，严格把关。从砂、碎石、水泥、彩砖、反光漆到沥青砼，为杜绝不合格的原材料进入本工程，现场监理工程师要求施工单位提供与原材料相符的出厂合格证及原材料质量检验报告。为保证工程质量，从原材料进场抓起，每批原材料进场在使用之前，现场监理工程师都要进行检验，确认材料