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造价员岗位分级暂行办法

第一篇：造价员岗位分级暂行办法XX公司岗位分级暂行办法为了明确人员岗位，在公司内部形成良性竞争机制，给所有员工提供公平晋升机会，促进企业发展，公司依据现有人员情况制定岗位分级制并对相应的岗位职责进行明确。各分级岗位原则上每12个月进行一次考评，也可因员工有优异良好的表现，公司予以提前晋级考评。考评优秀者可晋级到高一级岗位，考评不合格者则降一级岗位，考评由办公室和造价部联合进行，各占不同权重。具体考评及岗位晋级方式见相关管理办法。公司岗位分级1、技术负责人：负责公司所有项目工作的统筹安排，对项目完成的质量、进展进行检查与敦促。在办公室的配合下负责与甲方及外界的协调、联络工作，直接对总经理负责。2、工程主审：即小组负责人，对本小组内所有项目负责，对本小组工作进行计划、安排，对其进展、质量进行检查与敦促，负责与办公室及其他小组的协调工作，配合公司与甲方的协调工作，接受技术负责人的直接领导并对技术负责人负责。同时完成公司领导安排的其他任务。3、工程副主审：对本小组内的项目负责，接受小组负责人的直接领导，配合小组负责人完成本小组的所有工作，对本小组负责人直接负责。同时完成同时完成公司领导安排的其他任务。4、工程助审:A:一级助审：接受本小组工程副主审的工作安排，完成本小组领导交办的工作任务，同时完成同时完成公司领导安排的其他任务。B:二级助审：新进员工及刚转正员工为二级助审，接受本小组工程副主审的工作安排，协助一级助审完成本小组的工作，同时完成公司领导安排的其他任务。5、资料员：应届毕业生或无本行业工作经验的实习人员将分配进项目小组定岗为资料员，完成小组内项目所需要的资料汇总、统计、收发等辅助工作，同时跟随小组内成员学习行业相关专业知识。在完成本职工作的前提下，公司给与全面的学习、成长的机会并支持参与晋级考评。6、办公室负责人：负责公司全面行政管理工作，配合总经理、技术负责人搞好外联工作，协调公司内部各部门之间日常工作，参与公司发展方向、管理办法的制定。对公司总经理办公会的决策进行传达，将公司内部人员工作状态、诉求负责上传汇报起到沟通桥梁作用。对本部门工作进行计划、安排，工作完成质量、进展进行检查与敦促。组织本部门员工做好公司的后勤保障工作。对公司总经理直接负责，完成领导交办的其他工作。7、一级文员：接受办公室负责人的领导，负责公司内部的日常行政管理监督、执行工作，完成公司内行政、文案、招投标及各项证照、年检工作。配合公司领导做好接待、外联工作。分管公司业务的文员做好对公司造价部业务成果后期制作时的质量检查工作，并对经手出具文号的成果文件负责。8、二级文员：接受办公室负责人的领导，负责公司出纳、现金的管理工作，对公司印章、证照的使用进行管理，配合一级文员做好行政、文案、招投标及各项证照、年检工作。负责公司业务档案、行政档案的保管和借调等级工作。办公室2016/3/9第二篇：造价员管理暂行办法本文由太极梅花贡献doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。第一章总则第一条为了加强我省建设工程造价专业人员的管理，规范从业行为，维护建设市场秩序，根据建设部《关于由中国建设工程造价管理协会归口做好建设工程概预算员行业自律工作的通知》和中国建设工程造价管理协会《全国建设工程造价员管理暂行办法》，结合辽宁省实际，制定本实施细则。第二条本实施细则所称建设工程造价员是指通过资格考试，取得《全国建设工程造价员资格证书》（以下简称《造价员资格证》）和从业印章，从事建设工程造价业务活动的专业人员（以下简称造价员）《造价员资格证》是从事建设工程造价业务和专业水平的资格证明。第三条省建设工程造价管理部门，负责全省建设工程造价员的统一监督管理工作。市建设工程造价管理部门，负责本行政区域内建设工程造价员的监督管理工作。省建设工程造价管理协会，负责全省建设工程造价员的行业自律。全省建设工程造价员的管理工作，受省建设行政管理部门指导和监督。第二章专业、级别与标准第四条造价员资格按专业划分为：土建工程、装饰工程、水暖工程、电气工程、安装工程、市政工程、仿古园林工程七个专业，每个专业设一级、二级、三级及见习。第五条造价员资格级别标准（一）一级造价员应具备的条件：1.取得二级造价员资格证书满三年并从事工程造价专业；2.具有中级及以上专业技术职称；3.近三年在工程造价编审、管理、理论研究、专业培训等方面有显著业绩。（二）二级造价员应具备的条件：1.取得三级造价员资格证书满三年并从事工程造价专业；2.具有初级及以上专业技术职称；3.近三年每年至少有两项工程造价业务方面的业绩。（三）三级造价员应具备下列条件之一：1.工程造价专业中专及以上学历，在工程造价岗位工作。2.其他相关专业中专及以上学历，在工程造价岗位工作满一年