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部门岗位职责

第一篇：部门岗位职责工程处岗位职责1、是施工现场全面生产管理工作的领导者、组织与指挥者，主管工程管理。2、参与编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，并领导整合体系的现场贯彻实施。3、参与编制施工组织设计、施工技术方案和技术措施等技术管理文件，领导现场贯彻实施。4、参与编制总进度计划及年度、阶段计划，领导编制月、周、日生产计划，组织贯彻实施进度计划。5、负责生产要素的现场配置和管理，负责机电、土建交叉作业的综合平衡工作，确保工程顺利进行。6、对项目安全生产负责，组织落实施工现场环境保护、文明施工、安全生产，牵头组织安全创优和达标工作。7、组织现场施工质量保证资料的编制工作；8、组织新技术、新产品、新材料、新工艺的现场应用。9、组织编写工程施工总结工作。10、参与项目结构验收及竣工验收工作。11、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。计量资料处工作职责1、负责项目工程档案收集、整理、建立目录索引、归档工作，按公司档案管理相关制度及时提供利用等工程档案管理工作2、审核各施工队的月计量支付、分项工程竣工计量支付及全部工程计量支付报表并汇编、整理、归档。经项目经理签发后上报监理工程师签认。3、负责管理各种质量保证资料，主要是各种图表、技术资料、来往文件、书信的收集、上报、整理、汇总、归档。负责组织对项目工程档案的鉴定、保管、调阅、移交、销毁工作；4、协助项目经理办理工程各项验收资料收集、归档工作；5、负责员工调动、离职时工程建设相关储备资料移交的移交工作；6、负责项目部相关书刊、规范等工具书的保管、借阅登记工作；7、负责项目部内外文件、信息、资料的收发、登记及待办文件的传递、催办工作；8、负责项目部上报的请示、报告、通知等相关工程信息资料登记、呈批，并将已审批的文件分送到相关部门或人员；9、负责项目部资产（固定资产与低值易耗品）的申报、领用、保管、借用登记工作；10、负责项目部会议纪录、整理；11、负责项目部员工考勤统计及考勤相关资料的汇总上报工作；12、对公司及项目相关的信息进行保密。物资设备处岗位职责1、负责物资分供方的日常管理工作；2、参与对物资分供方的考察；3、负责物资计划管理，参与项目物资采购计划的制定，参与分承包方物资需用计划的审核，根据现场具体情况制定合理的物资进场计划；4、负责物资进场数量验收并牵头组织进场物资的质量验证，并作好相应的验收记录；合理组织安排与分承包方的物资交接手续；5、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进行标识；负责组织对现场重要和特殊物资的专项管理工作；6、负责进场物资的报验工作；7、牵头负责物资质量证明资料管理，及时进行复试委托；及时向项目技术部报送相关资料；8、负责组织现场物资的消耗管理，依据施工预算，作好总量控制，实行限额领料；组织定期对材料消耗进行分析；9、负责物资在现场使用中的监督检查工作；10、组织对计量设备定期检验；11、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理；12、负责经项目经理的审批后对工程废料和剩余物资进行处理。质量安全处工作职责1、负责贯彻执行国家有关工程技术、安全管理规范标准及公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件和相关规章制度。负责对所属项目整个施工过程的工程技术、质量和职业健康、安全生产与管理进行全面监督管理。2、负责标准类文件（图样、图纸、标准图集、规范、规程等）的收集、发放以及公司、项目部有关质量安全规章规程的拟稿、更改、发放的控制与管理。3、负责组织图纸会审和对施工管理人员及从业人员进行施工技术和安全技术交底；组织对从业人员进行职业道德教育和施工技术培训、安全教育培训与考核；指导和督促项目部各项目标及责任制的签订与考核。4、负责指导、审批项目部编制施工组织设计及各类专项方案，积极推广“四新”在生产中的有效运用，指导解决施工中出现的技术疑难问题，提出改进措施。5、负责组织项目部对各作业队每月进行一次综合质量安全大检查；负责组织本部门深入施工现场进行质量安全日常检查和节前、节日检查、主要工种、工序专项检查；所有检查均应建立文字记录和影相记录，同时下达隐患整改通知书，并跟踪复查整改结果。6、负责对项目部主要材料、劳保用品、施工机具、安全设施进场实施检查验收，杜绝不合格品投入使用；负责协助项目部材料外委送检。7、负责组织对施工现场各分部分项工程按验收标准进行检测，组织和参加工程分部（分项）验收和竣工验收，并落实项目部对未达标的项目按要求实施整改，杜绝赔偿和投诉事件。8、负责负责对质安资料的收集、整编、归案；负责组织对已竣工工程出现的质量安全问题实施整改，确保顾客满意，增强企业信誉。9、按时完成上级主管部门及公司领导交办的各项任务。施工员岗位职责一、施工员在项目经理领导下，做到严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和《施工组织设计》进行施工。二、参