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那诺乡2008年度行政效能建设总结

第一篇：那诺乡2008年度行政效能建设总结那诺乡2008年度行政效能建设总结为认真贯彻落实《元江县人民政府关于进一步加强行政效能建设的意见》精神，进一步转变机关工作作风，优化行政服务环境，提升服务水平和质量，结合我乡机关工作实际，现将我乡开展行政效能建设工作情况作如下汇报。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照乡机关行政效能建设领导小组的部署和要求，在乡效能办的具体指导下，立足全乡机关实际，针对存在的薄弱环节，在抓督查、抓落实、抓深化、抓特色、抓实效上下功夫，加大建设力度，努力形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的管理体制和运行机制，使机关干部在改革创新上有新的突破，在服务质量、办事效率和人民群众满意度上有新的提高。二、主要工作（一）强化组织领导，明确效能建设工作职责机关效能建设是一项影响深远的系统工程。为确保机关效能建设工作扎实深入开展，我乡建立了“党委统一领导，管理部门组织协调、纪检监察监督检查、各部门各负其责，群众积极参与”的机关效能建设领导机制和工作机制。乡人民政府乡长任效能建设领导小组组长，分管副乡长任副组长，负责对全乡机关效能建设的领导。2．通过召开政风行风监督员座谈会、发放机关效能建设征求意见表等形式，向基层单位和社会群众征求机关效能建设意见、建议，主动接受社会各界的监督，虚心听取和采纳合理化意见和建议。（四）规范政务公开工作，增强行政透明度。1．依法实行政务公开，按照“公开是原则，不公开是例外”的要求，继续对政务公开内容、公开时间、公开程序、公开方法进行规范。为群众提供公开、透明、高效的服务。及时调整、更新《政务公开目录》并做到真实有效。2．完善行政许可、审批事项、服务事项的受理、承办、回复的环节，严格按照限时办结制、服务承诺制、否定报备制、一次性告知等相关制度要求，做好全程代办服务各项工作。做好行政许可、审批事项相关材料的整理归档工作，迎接县机关效能建设领导小组办公室效能回访和效能跟踪检查。4．加强信访工作，认真对待群众投诉，本着“有诉必理、有理必果”的原则，做到“件件有回音、事事有着落”，提高投诉件的办理时效和质量。充分发挥投诉箱和投诉电话的作用，及时、公正地予以处理，努力为群众排忧解难。（五）着力抓好服务，切实改进机关作风。1．坚持依法行政，认真执行党和国家的方针政策，狠抓县委、县政府重大决策部署和政策法规措施的落实，确保政令畅通，提第二篇：那诺乡行政执法责任制那诺乡行政执法责任制行政执法责任制是关于行政机关的法定职责及其法律责任与追究的法律制度的总称。它依法明确责任、落实责任，实施执法过程自律、约束、监督、评议、追究，使权力的行使、义务的履行、责任的承担、利益的享受在法律制度的基础上统一起来。一、行政执法责任制是一种行政责任制度行政执法责任制从行使上看是一种工作制度，但从内容和实质上看，是一种责任制度，它以行政法律责任制度来促使和保证法定职责的落实。按照依法行政的理论要求，行政机关的职权必须基于法律的授予；行政职权的行使必须具有法律依据，符合法律要旨，遵守法定程序；职权与职责统一，行政机关必须依法行使职权、履行职责，否则就要承担法律责任。行政执法责任制的核心是“责任”，无责任便无责任制。建立行政执法责任制，有助于以制度形式将散见于法律、法规、规章中的行政执法责任制集中化、明晰化，并具体地与行政执法主体挂钩，将责任落实到具体的行政执法机关、行政执法岗位和人员，做到权责统一、责任明晰、各守其岗、各尽其责，既不越权，又不失职，提高行政执法水平。（一）行政执法责任制是一种行政监督制度行政执法责任制归根结底是一种对行政执法行为进行监督的制度，这种监督是多角度、多层次的，既有行政机关内部的监督，又有来自行政执法机关的上级行政机关的层级监督，还有来自立法机关的监督和来自一般群众及媒体的舆论监督。要有效实现这种监督，就必须建立相关的制度来保障，如在行政执法机关内部建立行政执法公示制度、错案责任追究制度、执法责任评议考核制度、重大行政执法案件上报备案制度、亮证执法制度、执法资格制度、执法监督责任制度等制度。执法监督机制不健全、执法监督软弱无力，执法责任制就难以深化。（二）行政执法责任制是一种行政激励制度行政执法责任制的激励作用是显而易见的。在《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》中“完善行政执法责任制和评议考核制”的表述，将行政执法责任制和评议考核制结合起来，是有一定科学性的，可以认为：行政执法责任制就是“行政执法责任制和评议考核制”的统称。如果说责任追究制属于“消极性”的保障机制，那么评议考核制则是“积极性”的保障机制。责任追究出压力，压力变动力，责任追究使行政执法机关及其工作人员亲身感受到了紧迫感和危机感，从而打消了侥幸观望态度