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配件库房管理制度

第一篇：配件库房管理制度配件库房管理制度采购制度1、库房物品必须分类、造表存放，每月10日盘清上月库存，并将盘点表报财务部，库管要做到心中有数。2、一般常用物品由库管根据库存数量打采购单进行采购，任何物品必须有采购单。3、4、5、6、紧急采购和特殊物品可以由生产负责人通知采购人员进行购买。购回所用物品必修先入库，并登记。采购严格按照采购单所列物品的数量、型号等购买相同物品。库管人员根据物品消耗率和周期律，制定采购计划，定期打采购单。入库制度1、2、购买回的所有物品，必须在入库登记表登记，按类存放。物品入库前，库管必须检查物品的完好性。废品、缺陷品、与采购单不符合的物品，严禁入库。发现有与采购单物品不符物品或无用物品由库管照价承担。3、库房中所有物品，库管有责任维护、保养，保证物品的使用性能。出库制度1、2、3、所用物品出库必须有领用单。领用单由物品使用部门负责人、厂长和领取人签字，方可出库。一般物品（不包括易耗品）领用必须用旧物品换取，库管方可给予领用出库。月底根据库存物品数量+回收旧物品数量=总采购物品数量进行财务盘点核算。4、出库物品由领取人确认、检查数量和质量。出库后物品出现的问题由领取人负责。安全制度1、2、3、4、库管对库房所有物品的遗失、保养负责，库房需二十四小时值班。未经库管允许，任何人严禁进入库房。对于易燃易爆物品，必须分类存放与安全地点。对于有使用期限或质量、型号有问题产品，库管可联系采购进行调换。5、库管对于库房物品安全负有全责。卫生制度1、2、库管须制定库房卫生清理制度。必须保证库房的环境卫生和库存物品的清洁。附则：对于违反上述制度，库存物品遗失或因保管问题不能正常使用的，将视情况赔偿物品的采购成本，并按照财务制度予以处罚。对于违反上述制度和程序，将对库管处以每次20元-100元罚款。后附：《科发陶瓷物品采购单》《科发陶瓷物品领用单》《科发陶瓷库房入库物品登记表》第二篇：配件库房管理员岗位职责配件库房管理员岗位职责1、入库前要整理库房，为新到配件的摆放提供空间。2、货物入库验收的工作中，库房管理员要认真清点货物的数量，检查质量，同时填写实收货物清单（送货上门），核实无误后签字确认。对于有质量问题的货物，保管员有权拒收。3、库房管理员负责配件上架，按号就座，严格执行有关“配件的保管”规定。4、库房管理员负责根据核对好的入库单据，认真填写卡片帐，做到帐物相符。填写卡片帐工作，应在当天完成。5、在配件的发放过程中，库房管理员必须严格履行出库手续，根据维修人员签发的出库申请提取配件，严禁先出货后补手续的错误做法，严禁白条发货。6、出库后，库房管理员根据出库单认真填写卡片帐，做到帐实相符。7、确保库存准确，保证帐、卡、物相符。库房管理员随时对有出入库的配件进行复查。做好配件的月度和季度盘点工作。8、因质量问题退换回的配件，要另建帐单独管理并做好“三包”索赔工作，及时进行库存和帐目调整，保正库存配件的准确、完好，尽快作出异常处理。9、适时提出配件库存调整（短缺、积压）的书面报告。10、保管全部与配件的业务单据、入库清单、出库清单并归类存档及系统账目清晰。11、完成部门经理交办的其他工作。第三篇：配件管理制度配件管理制度1、建立配件管理档案，登记配件名称、规格型号、购买日期及供应商信息，保持配件验收、使用、更换及报废的记录。2、实施配件验收（检验），并做好配件验收的记录，配件验收时应查验产品合格证等相关证明。3、执行配件质保期制度。原厂配件按制造厂“三包”索赔期规定执行配件质保，副厂配件按制造厂规定执行配件质保，经营者单方承诺或者与客户协商约定的原厂配件和副厂配件的质保期限不得低于上述配件质量保证期限。修复配件和旧配件按照经营者单方承诺或与客户协商约定配件质保期限执行。配件质保期限不得低于法规规定的最低质量保证期限。4、制定旧配件管理制度，保持旧配件的更换、使用、报废处理的记录。应统一保管更换下的旧配件，维修人员不得私自保存。车辆竣工出厂后，旧配件应归还客户，客户确认不需要时，按旧配件管理制度执行。5、客户自带配件，经营者应做好登记，查验配件合格证明，提出使用意见,客户确认签字；无合格证明或者有表面瑕疵的，不得使用。使用客户自带配件的，经营者应将客户签字的配件合格证明和使用意见妥善保管，保存期限不得低于该配件质保期和维修质保期。第四篇：配件管理制度汽车配件管理制度为了加强配件及材料的管理，提高经济效益，特制订如下管理制度；一、自觉遵守各项管理制度，积极学习业务知识，定期组织业务培训，坚守岗位，上班时间不准外出做私活，中午星期日要安排人员值班，仓库严禁闲杂人员入内。二、要及时保证维修所用各种配件，同时还要及时组织对外销售，和对外的各种订货。修理所用的配件，市内采购的必须在半天内完成，附近地区的当天要完