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邳州市交通局2007年质量兴局工作计划

第一篇：邳州市交通局2007年质量兴局工作计划邳州市交通局2007年质量兴局工作计划2007年，我们将紧紧围绕市委、市政府“质量兴市”工作目标，继续发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统，始终保持知难而进、奋发有为的精神状态，努力营造精诚团结、干事创业的良好氛围，不断完善和强化工作举措，切实解决制约发展的突出问题，力争全面、优质、超额完成年度预定目标。一、坚持“抓协调，求共赢”的工作思路，积极主动，推进干线公路建设。一是要继续强化配合意识和服务意识，紧紧依靠市委、市政府的支持，全力配合250省道邳州南段工程的建设协调工作，着手成立工程建设指挥部，统筹协调征迁和建设中的矛盾和问题,及时敦促各镇做好拆迁工作，帮助解决实际困难，妥善安置拆迁群众，为施工单位建立良好的施工环境，确保下半年正式投入施工。二是积极配合有关部分协调济南铁路局、国家淮委、省高速公路指挥部等单位，提前做好陇海铁路、京杭运河、连徐高速公路上跨工程的前期工作。三是积极协调国土、水利、环保、规划等部门，按照“特事特办”原则，及时办理各项手续，完成工程的相关行政许可工作。二、坚持“抓质量，保进度”的工作思路，多元筹资，加快新农村公路建设。一是要根据全市建设社会主义新农村的总体部署，按照“因地制宜、合理规划，多方筹资、建养并抓，专群结合、联网畅达”的农村公路建设养护管理基本原则，进一步加强领导，加大力度，加快建设，确保目标任务的完成。二是要继续巩固和完善“政府投、交通补、群众捐、部门扶、社会融”的筹资方式，积极引导和聚集社会资源，利用社会力量，能引就引，能募就募，以缓解建设资金短缺的矛盾。三是要在工程建设中严把程序审批关、技术标准关、施工许可关和竣工验收关，切实做到按政策、程序、要求办事，抓好工程质量。全部工程确保在8月底之前完成。（三）坚持“抓规范，重服务”的工作思路，强化措施，提高交通市场管理水平。一是要本着创建统一、开放、竞争、有序的运输市场的原则，密切关注运输市场动态，与相关部门协调联动，着力抓好群众较为关注的出租市场、客运市场、危货运输市场、汽车维修市场管理，加强客运参营者资质管理和质量信誉考核，严厉打击违规违法经营行为，进一步促进运输行业经营行为的规范和整体服务水平的提高。二是要积极与乡镇联系沟通，通过以点带面，加快推进“路站运一体化”建设，服务新农村建设。三是要继续加强重点船舶、重点水域的安全管理，完善水上交通安全责任机制和检查督办机制，强化现场监督，提高水上交通安全控制能力。完成年度渡口改造达标，消除“三无”船舶，让农民乘放心船，过安全渡。（四）坚持“抓管理，促征收”的工作思路，创新机制，确保规费征收任务全面完成。一是要继续推进乡镇交管机构改革，理顺关系，整合资源，加大扶持，积极探索新的管理模式，切实发挥乡镇交管所应有的作用，确保交通行政管理体制健全、运转协调、精简高效。二是要进一步完善内业管理机制，加强征稽人员的管理教育，做好思想工作，坚定信心，鼓舞士气，规范言行。三是要善于创新，在宣传形式、征收手段、服务措施、综合稽查上求突破，加大向内挖潜的力度，清理费收死角，提高实征率，做到应征不漏，力争全面完成全年规费征收任务。同时，各单位要厉行节约，确保收支平衡。第二篇：交通运输局“质量兴区”工作总结)2011年“质量兴区”专项目标工作总结2011年，在区委区政府的领导下，在区“质量兴区”工作领导小组的指导下，我局切实贯彻落实“质量兴区”工作总体要求，围绕工作目标，突出工作重点，全力做好交通系统内“质量兴区”工作。现将2011年全年“质量兴区”工作总结如下：一、目标完成情况（一）认真宣传贯彻ISO9000族标准和《卓越绩效评价准则》标准，引导交通系统企事业单位采用先进的质量管理方法，提高质量管理水平。（二）2011年全年，全区交通工程建设无重特大施工质量和安全事故发生。交通建设项目工程质量合格率达100%，交通工程质量优良率达80%以上。二、主要成效及措施（一）高度重视，责任明确为全面推动我区交通系统“质量兴区”工作，成立了局长任组长,分管副局长为副组长，局机关各科室和局属各事业单位负责人为成员的“质量兴区”工作领导小组，建立一把手负总责、分管领导具体抓、责任部门抓落实的工作格局，以认真负责的态度抓好、抓实“质量兴区”工作。（二）加强宣传，营造氛围一是用宣传车进行流动宣传和定点宣传，发放《ISO9000族标准》、《卓越绩效评价准则》等宣传资料650余份，出动宣传车10台次；二是致从业人员和广大群众的公开信、电视广播专栏、报刊、标语、横幅等多种方式加大“质量兴区”的舆论宣传，做到家喻户晓；三是采取以会代训的形式，抓好《ISO9000族标准》、《卓越绩效评价准则》质量兴区的培训工作。（三）监管到位、确保实效1.加强交通建设工程质量