部门工作总结汇报模版.docx

部门工作总结汇报模版

第一篇：部门工作总结汇报模版关于2009年12月份特许经营学院团委实践部工作总结的汇报一、全文概要：开学以来，实践部全体成员已经一起经历了3个月的风风雨雨，转眼已到了学期末部门活动收尾的时候，12月份，我们工作的全部重心都放在一二·九大合唱及其系列活动上，我们的努力工作为一二·九及其系列活动的成功奠定了良好的基础。二、工作情况的具体陈述：1、一二·九大合唱在一二·九大合唱的准备过程中，我们实践部成员均积极参与到合唱中去，没有参加合唱的同学也踊跃的为大合唱的顺利举行而在幕后默默的工作着。比赛当天，所有参赛同学更是全力以赴，没有参加的同学也积极地去当观众，为我们学院加油。2、一二·九系列活动大合唱结束后，我们与工程学院团委合办的一二·九系列活动也如火如荼的展开了。我们所有成员分成三组，分别组织知识竞赛、爱国电影展和团日活动三大活动。其中一二·九知识竞赛在全校范围内引起了巨大的反响，同学们都反映通过这次活动增长了不少关于一二·九运动的知识，而这与我们的辛勤工作室分不开的。3、团委内部聚餐作为一学期的工作收尾，我们部主办了一次团委内部聚餐，意在使同学们的感情更加融洽，更加深刻的感受到团委大家庭的温暖。三、工作总结：1、在一二·九大合唱中，我们的监管力度还不够，有个别懒散情况得出现，也没有能积极客观的引导同学们的烦躁情绪，在今后的工作中，我们会更加注意这一方面，以使我们部的工作成果更加辉煌。2、在一二·九系列活动中，我们与工程学院团委的联系不够紧密，有些事项没能及时的达成共识，因此耽误了很多活动的正常举办，今后我们会更多的与其他学院团委合作，着重增强部门的沟通能力，争取为特许团委做出更大的贡献。特此报告汇报人：温昕第二篇：一季度供应链部门工作总结汇报一季度供应链部门工作总结汇报#部门全年主要工作计划概述#【此处编辑文字】1、建立起东（上海）南（深圳）西（成都）北（北京）四个DC，形成佳北的物流网络，支撑销售业务的快速拓展；2、干线上，多种运输模式组合，配送上，优化产品结构，降低整体物流成本；3、加强与销售、产品、营销等部门的沟通协作，不断优化供应链模型和结构，提升订单响应时效和客户满意度；4、在今年八九月份进行大的招投标，获得最具性价比的物流运价，为公司各类通路的产品（包括农服等）的成本控制及盈利提供支持；5、库房的管理，产品在库不受损、不丢失；6、ERP系统建设及完善，通过ERP系统，提升管理工作的效率和精确度；7、后端（生产端、农服等）供应链的协作管理；8、重点客户、重点项目的推进及管理；9、供应链团队建设。一、一季度重点工作完情况及关键节点控制#请简要总结本部门一季度的重点工作完成情况，达成的阶段性目标，对于本部门工作中的关键控制节点、风险点的把控措施#【此处编辑文字】1、浦发活动等重点客户爆款活动的运作；2、成都仓库的选址考察及合作商考察；3、客户服务体系的协作跟进；4、渠道物流（零担）体系的建立；5、农服化肥运输项目完成；6、销售部渠道大会等重点活动的参与及支持；7、建立供应链团队。二、下季度工作计划及重点工作完成节点#请概述下季度工作计划，必须完成的重点工作以及工作中必须达成的标志性节点的时间安排#【此处编辑文字】1、成都仓启用；2、启用新的零担服务商，降低20%的零担物流成本；3、与销售及产品部的重点活动，包括端午战役等；4、ERP系统供应链部分的参与；5、库房（半年）盘点工作；6、浦发、远大等大客户活动支持，客户满意度提升。第三篇：部门轮岗汇报轮岗汇报二零xx年九月底，厂领导为了培养青年干部，为了提高青年员工的工作能力，增强青年员工对单位各部门的了解，进而安排我们进行了为期数月的工作轮岗。由于资产开发部和设备能源部目前为我厂重要部门，我首先被安排到资产开发部轮岗学习。在轮岗工作期间，我必须努力去了解资产开发部的工作内容及工作流程。全面的学习该部门所涉及的专业知识，从而丰富自身经验及知识面。由于我刚到一个新的工作环境，一切从头开始，加上对资产开发部具体工作的不熟悉，比如设计图纸的识别，规委、国资委以及土地局等相关手续的办理，加油站的改建等工作都是我以前所在劳动人事部没有接触过的，刚开始工作时确实有些不太适应。但在贾经理和本部门同事的帮助配合下，本人对资产开发部的具体情况有了基本的了解，并通过自身的努力，对各个方面的知识得到了一定的学习。通过这段时间的工作，我感觉到资产开发部在各个工作方面都有很多好的做法值得我学习和借鉴：例如每位同事对工作一丝不苟的工作态度以及持之以恒的工作精神，对工作每个细节严谨的对待，待人接物的沟通能力，对工作流程的熟悉，并对发现的问题及时进行改进等等。另一方面根据我在资产开发部发现的一些细小问题引出了我厂目前存在的一些问题：1、员工老龄化及人才的引进的问题。我厂以及多数国企大部