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配电公司班组六大员岗位职责

第一篇：配电公司班组六大员岗位职责安装四班人员岗位职责安全员：1、协助班长组织学习、贯彻安全工作规程和上级有关安全工作的指示和要求。2、协助班长组织安全文明施工，有权制止和纠正违章作业行为。3、协助班长审查标准化作业指导书。4、检查作业现场的安全文明施工情况，检查和督促本班组人员做好安全施工措施及正确使用职业防护用具。5、协助班长做好安全活动记录，保管号有关安全资料。考勤员：1.按规定认真、及时、准确地记载考勤。2.如实反映本单位考勤中的问题。3.妥善保管各种休假凭证。4.及时汇总单位考勤结果上报。培训员：1、学习推广新技术、新工艺、积极开展QC活动，不断提高工作质量、劳动效率。2、按照培训常规做好培训资料的整理，及时填报班组培训报表。质检员：1、协助班长做到班组的安装工程质量三级验收工作，及时填报三级验收单。2、协助班长做好自检、互检工作，确保工程质量合格过关。政治宣传员：1、协助班长做好本班职工的思想政治工作，使全班同志不断提高政治觉悟。2、宣传党的四项基本原则，加强班组思想政治工作，班组成员做到爱党、爱国、爱厂、爱岗，不断推进班组精神文明建设，培育有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。3、了解班组成员思想动态，提出宣传教育工作意见。4、充分利用各种宣传工具，开展宣传教育工作，宣传优秀员工的典型事迹。5、指导职工群众学习科学文化知识，积极开展群众性的文化体育活动。工具管理员：1、协助班长做好文明施工，将设备、材料摆放整齐，作业现场每天应清理整顿、做到工完、料尽、场地清。2、班组库房应做到精心布置，物品摆放整洁有序，工具内外环境应清洁卫生。3、协助班组长对班组使用的中小型机械设备和工器具，按照规定周期检查、保养、建账、挂牌管理，班组房内的工器具摆放应做到整洁有序。4、协助班长对绝缘工器具妥善保管，并按照周期试验签定。第二篇：班组六大员管理办法班组六大员管理办法第一章总则第一条为使班组工作有序开展，发挥工厂的细胞作用，提升班组的基础管理，提高人员积极性和责任性，以此推动工厂各项工作的有效进行，依据《班组管理工作标准及考核办法》，结合工厂实际情况，制定本办法。第二条本办法适用于对班组兼职六大员的管理。第二章六大员的设制第三条班组因地制宜开展班组建设，设安全员、质量员、“5S”员、设备员、计能员、生活员等六大员。第四条班组和工段选定班组六大员，报综合管理组汇总，经厂部审批。第五条安全员和质量员、校车组的设备员由班长兼任。第三章主要职责第六条安全员职责：认真执行安全生产管理制度，坚持“安全第一”的方针，保证本班组内员工在生产过程中的安全、健康；做好配备的消防设施和器材保养，不得随意挪用和损坏。第七条质量员职责：在安全生产的前提下，确保“质量第一”。执行有关质量标准、要求。检查班组工艺纪律执行情况，落实执行班组质量指标。第八条“5S”员职责：围绕“5S”管理要求中的相关内容及制度、标准，履行职责。第九条设备员职责：督促本班组员工遵守设备操作规程、维护规程、做好设备保养工作。第十条计能员职责：督促和协助用能设备和能源计量器具责任人，定期对重要计量器具进行检验；严格控制“跑、冒”，杜绝“滴、漏”现象；督促本班员工按规定使用、保养用能设备和能源计量器具。第十一条生活员职责：负责班组物料和员工福利等物品的领发。第四章考核第十二条兼职六大员的考评由综合管理组实施，报厂部审批。第十三条对于积极主动、能完成兼职班组六大员的，予以奖励20元/月。第十四条年终，统一对班组六大员进行综合考评，能出色完成任务，奖励50－100元。第十五条每月由各职能管理人员对六大员工作进行管理和评价，并按CCD2.GL01-2003《**管理制度》进行考核。第十六条对于班长兼任班组六大员的，不享受班组六大员的奖励。第十七条对于不能完成班组六大员兼职的，出现兼职不作为或失误3次（含）以上，由综合管理组集中讨论并报厂部审批后，取消其六大员资格。第五章附则第十八条本办法自2009年8月1日起执行。第三篇：班组五大员岗位职责磨浮装置五大员职责磨浮装置宣传员职责（邵宇威）1、认真执行生产部及装置的各项规章制度。2、要有坚定的共产主义信念，坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，有较高的思想觉悟。3、组织本班人员学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习公司的大政方针，制定学习计划和宣传计划。4、宣传和学习先进人物事迹，增加主人翁精神。5、在工作现场及活动室，利用黑板报、墙报、标语、稿件等做好宣传工作，促进两个文明建设。6、布置和督促本班职工多写本班生产工作中的好人好事的稿件。7、积极主动掌握本班职工思想动态，协助值（班）长开展灵活多样的思想工作，增强班组整体凝聚力。8、认真完成领导交给的临时工作。磨浮装置质量管理员职责（肖汨）1、认真执行