配送中心整改回复.docx

配送中心整改回复

第一篇：配送中心整改回复关于春节前配送中心安全检查的整改情况汇报公司领导：在春节前安全大检查中，配送中心共有3项需要整改的项目，具体内容如下：1、存在消防隐患，存在两油桶以及易燃的废弃物。2、账目不规范，存在账本涂改迹象。3、灭火器失效。一、整改措施为确保配送中心安全高效为各施工处服务，彻底根除各项安全隐患，对检查过程中存在的问题，进行了以下几方面的整改：1存在消防隐患，存在两油桶以及易燃的废弃物①、加大对安全员的安全教育，杜绝一切存在危险源的行为发生，在炸药仓库的周边严谨吸烟、点火。②、为解决配送车加油难的问题，将所存储的油放在营地，待须加油时再将其送去。③、由于环境限制，装药的纸盒禁止在配送中心乱扔，将统一放置，最后将集中处理。④、将检查存在的安全隐患一一清除，并保证在以后的工作中做好这方面危险源的防范。具体清除情况见附图。2账目不规范，存在账本涂改迹象。①、在下账的过程中保持清晰的头脑，不要因为一时的大意出现账目的错误，避免出现修改的痕迹。②、做好每天对账的准确性，头脑的清醒性。在以存在错误的笔迹时，应用红笔画两条横线另起一行填写，禁止擅自涂改。③、在以存在错误的笔迹时，应用红笔画两条横线另起一行填写，禁止擅自涂改。具体的整改效果见附图灭火器失效。二、加强防范措施第二篇：配送中心整改规划方案配送中心整改规划方案本方案实施最经目标为节省人力资源，提高工作效率，系统化管理。（仓库管理员定编不超过四名）。一、仓库现场规划1、将扩大的仓库面积进行地面平整，不影响拖车的进出，减少人工搬运。2、请购卡板，暂时定为20个，（预算为3000元左右）主要提供给成堆货物使用，规范且整齐，同时方便于货物入仓及出仓的及时性，减少大量人力的搬运动作。3、调整货架的摆放，便于拖车的进出，同时将成堆货物放置于墙边，不占用仓库中心位置。货架得到合理利用，调整到仓库中心位置。减少货架的使用与申购。同时对货架的调整便于后续对货物存放进行分区编号。4、制作或者购买上货梯与拖货二用车，（先购置二辆）便于仓库管理人员在入库与分捡货物时能够快速、高效。二、制定一套规范的收货、配货、送货流程与制度。1、将库存管理系统充分利用起来，调入货区功能，编入货区编号。便于仓库管理人员提高货物分捡速度。2、在配送单据上增加货区的同时增加经手人签名，明确到个人。（具体签字为：配货人，送货人，收货人）避免各货物能及时送到，不被遗漏。3、制度严格的补货时间。要求补货一次性、及时性、准确性提。不在往来的沟通与信息中浪费时间。三、整改方案具体实施步骤因目前仓库的现状所致，货物较多，对于规划调整及逐步进行，无法一次性调整到位。同时也是为了不影响配送中心的正常工作秩序。具体整改步骤如下：第一步、A、进行货堆规划，使用新购置的卡板进行堆放，同时便于后续的货架位置调整。B、平整新增仓库地面，要求便于拖车进出。同时划分区域。其中定位一个退货区。第二步、分区域性逐一对货加进行调整位置。第三步、根据实际情况增购硬件设备（如上货上货梯与拖货二用车、货架、卡板等）第四步、货区调整及划分，编排货区编号。第五步、针对库存管理系统，调试货区号码导入。第六步、导入流程控制制度，配送单据签名栏的完善列入。第七步、全面运行新的流程及操作程序。以上程序实施请采购部、财信部、营运部全力配合完成。第三篇：整改回复关于第三方检查的整改2014年8月11日，第三方督察组对我司2014配基0194工程进行现场检查及指导，针对现场发现的问题，我司进行了整改以及改进。现场存在的问题及整改情况如下1、现场堆放的沙与开挖的土未明显分开堆放。整改措施：现场对施工使用的沙与开挖出的土进行隔离，分开堆放。2、B-C段电缆沟，开挖处有运行通信电缆，未做隔离措施。整改措施：现场对B-C段电缆沟开挖处，暴漏在外的通信电缆加装套管，进行防护。3、2014.8.8开挖电缆沟安全施工作业票中，工作时间填写有误，应填写10天期限。整改措施：严格按照安全作业票的填写规范进行填写。4、现场没有悬挂工作票上要求的“电力施工，注意安全”标示牌。整改措施：现场已做整改，悬挂“电力施工，注意安全”。第四篇：整改回复材料[模版]关于2015年焦作市鑫粮苑小区安居奖工程问题整改汇报材料针对省厅2015年10月28日在焦作市鑫粮苑小区1#楼工程检查中发现的以下问题，我公司高度重视，派专人进行监督整改，现将整改情况汇报如下。检查当天省厅提出了以下六项问题：1、一单元门口外侧地面有裂缝；2、一单元楼梯间顶层砌体有水平、竖向裂缝；3、上屋面门制作安装不符合要求，出屋面排气管高度不符合规范要求，女儿墙压顶面层脱落，落水口处未安装雨水篦，爬梯设置不规范且为做防腐处理；4、屋面雨篷及阳台防水卷材收头处未做压边处理且无保护层；5、顶层楼梯间消防管道过楼板处缝隙处理不规