配送中心岗位职责OK.docx

配送中心岗位职责OK

第一篇：配送中心岗位职责OK配送部工作职责一、配送中心组织架构1、经理一名2、主管一名3、仓库仓管员3名（含组长一名）4、收货员5人（含组长一名）5、复核员5名（含组长一名）6、退货员2人7、驾驶员5人二、配送中心各岗位职责A、配送部经理的岗位职责及主要工作1、负责正确收货、退货程序的执行，确保每一单收/退货正确无误。2、负责维持收货口正常的收货秩序，与供应商保持良好的合作关系。3、严把商品质量关，必须按公司的验收制度执行质检程序。4、负责对周转仓库的管理，确保所有商品码放安全，负责暂存、收货、退货区域的清楚划分。5、保持诚实作风，严格遵守公司有关接受供应商赠品的管理规定。6、负责本部门各项制度及规范的制定和执行工作。7、负责本部门员工的培训、评估、升迁、考核工作。8、负责归档管理所有的收退货资料及单据。9、负责所有收退货口的门控管理。10、负责本部门区域内的清洁卫生、安全消防、安全作业、避免工伤事故和商品损坏事故发生。11、负责与其他部门的协调工作。12、协同配合总部相关人员的检查工作。13、协助进行盘点工作。辅助工作:1.协助做好供应商及门店的服务工作.2.进行月度营运标准的检查.3.进行下月度考核批示下达及上月度考核数据的整理上报工作.4.审批各种假单、申购单。5.处理突发事件.7、完成上级交给的其他工作。B、配送中心主管的岗位职责1、负责收发货、打单、仓库的监督管理，保证每日配送工作的正常进行。2、负责指挥、监督、检查收配货各个环节，防止出错，提高工作效率，及时出货，保障各门店销售的正常进行。3、身先士卒，团结同事，保持良好的人际关系，合理调配各岗位的员工，对不能胜任工作的员工，向经理提出改进或劝退申请。4、认真做好下属员工的储备工作。5、对经理负责，及时与上级沟通，定期向上级汇报工作。6、传达公司的政策和解决工作中的问题。7、接受供应商、门店、采购部、财务的查单，签发收货凭证给供应商。8、控制人员的进出，执行货物的收退程序。9、对无条形码的商品，必须在收货区域内粘贴完毕后才可以收货，收货部有责任指导供应商正确粘贴条形码（店内码）。10、严格执行质量检查程序，对商品的品质、保质期等进行检查。11、加强收货员与仓管员的沟通合作，保障所收的货物及时送到仓库指定放货区域。12、管理周转库，保证仓库货物的合理摆放和安全码效。13、负责收货用具的正常维护和报修保养。14、档案管理整齐有序完整，便于查档。15、当天必须完成核对报表工作，解决遗留问题不能超过两天。16、负责本部门员工的培训工作，包括员工业绩考核、评估升迁等。17、保障所有收货区域，包括办公区、收货区、周转仓干净整洁、负责本部门员工的安全操作和预防工伤的发生。18、负责车辆的调度工作，检查送货员与门店的交接情况，发现差错及时查清。C、配送中心仓管员职责：1、负责根据公司销售计划及销售进度对分管商品进行合理下定单，库存周转不得超过20天，保证不断货。2、凭有效单据进行配货、打包；做到单据与实物商品、条码、名称、数量相符。3、端正态度，工作仔细谨慎，严格按配送单上的商品条码、数量进行配货。严防出错，尽可能加快速度，争取提前发货。4、配送单有差异的地方应及时与打单员沟通，配好货后签上自己的名字，将配送单交打单员审核。5、负责库存商品的安全保管，防止商品过期及丢失被盗，要注意防火、防潮、防鼠工作；防止闲杂人员进出库存区。6、要清楚知道库存商品的名称、数量和存放位置及使用状态。7、做好仓库设施的安全使用，对仓库内的灭火器、门窗、门锁等定期检查，发现问题及时上报。8、按配送单上的数量、规格配货，严禁多配，也不得少配（除非仓库库存不够）除特殊情况外，一律不允许擅自加量。9、拼箱商品箱子外面必须标明内有几个品种；拼箱商品要考虑安全性，严禁易碎商品与重量型号商品混装。10、对发出的商品完好性与完全性负责。11、商品配备的礼袋或赠品必须随商品同时送到各门店。12、码放时实行，重下轻上；易碎、易变型放在上面，严禁违规码放。13、负责整理周转仓的货物。14、接收收货员的商品，并进行单货核对验收工作，并指导收货员正确码放，做好与收货员的交接工作。15、配货时遵守先进先出原则。16、负责仓库内的商品、地面卫生。17、配货设备的维护工作。18、完成上级交办的其他任务。仓管员工作流程1、上午9点前对仓库里分管的商品库存情况进价进销存分析，如果现有库存不够一周的出货量时，必须马上下采购订单，订货量为15天出货量。2、上午9点后，确认信息部已把门店要货单转单完毕后，进入系统的“订单管理”→“配送订单查询”内查询门店的配送单，并登记在《门店配送单发货追踪表》上，并把所有的配送单打印出来，仓管员凭配送单给门店配货。3、仓管员在给门店配货时，必须分门店配货，严禁多家门店一起配，配货时必