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部门职责

第一篇：部门职责部门职责部门：行政后勤部部门负责人：职务：行政后勤部副部长分管领导：部门职责一：根据公司收发文制度，做好内部文件的拟稿、审核、送签、编号、文印、盖章、归档、销毁等工作，做好外来文件的处理、归集、传阅等工作。部门职责二：按公司管理制度作好公司办公设施、办公用品、礼品、易耗品等的统筹采购与分发管理工作。部门职责三：负责后勤科采购相关质量及费用的控制，重点是伙食费的收支控制。部门职责四：按公司管理制度作好食堂、保洁、绿化方面的后勤保障工作，保障公司卫生条件及绿化效果。部门职责五：按公司管理制度作好印签的保管和使用工作：公章使用及时、安全及合理，进行公章使用登记及盘点部门职责六：负责后勤科管理工作：规范各班组纪律行为、工作秩序。部门职责七：会议接待工作：协调公司会议接待所需水果采购、及相关服务工作。第二篇：部门职责部门职责文件文件编号：ZDSC0100版本号：拟制：姜玲玲会签：公司管理会批准：张兆宇生效日：2021年11月1日目的为了围绕公司目标有效推进业务开展，明确各单元、各部门的业务职责，特制定本部门职责文件。适用范围适用于大连智鼎科技有限公司及其关联公司定义各单元、各部门的业务职责：按照单元、部门负责的业务内容及流程进行明确，需体现业务推进为目的所涵盖的业务要求、结果要求、指标考核方式、部门人员管理等的所有业务。总职责4.1人力资源部负责编制、审核各部门职责。4.2总经理批准各部门职责。各部门职责5.1总经理5.1.1总经理是公司工作实施的最高负责人，组织公司全体人员严格贯彻执行国家、产品销售国家和地区的有关方针、政策、法令和法规。对管理工作和产质量、安全负全面领导责任。5.1.2负责向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性，以顾客为关注焦点开展工作。5.1.3负责批准颁布一体化管理手册，并督促实施，负责一体化管理体系所需资源的提供。5.1.4负责制定方针和目标，将目标分解到相关的职能和层次并对目标完成情况进行检验。5.1.5负责规定各部门的职责和权限，任命分管领导。5.1.6明确各部门管理、执行和验证活动的人员，及相应职责和工作权限。5.1.7负责组织管理评审，建立内部沟通渠道，促进一体化管理体系的持续改进。5.1.8对管理，执行和验证活动，确定资源要求，并提供充分的资源。5.1.9负责特殊合同的批准或签订。5.2人力资源部职责5.2.1依据公司事业计划及上位目标做成部门活动计划、部门方针及制定部门OKR目标；5.2.2负责本部门信息安全维护、监督与管理，保护公司机密，不泄露；5.2.3负责贯彻渗透企业文化、加强思想建设5.2.4负责人力资源相关管理制度的做成、修订、发行；5.2.5负责公司组织结构图的做成、修订、发行；5.2.6负责主导公司人力资源配置；劳务费的预实算管理；5.2.7负责招聘计划做成，实施跟进，效果确认；5.2.8负责人员录用，岗位调整、升降，人员离职；5.2.9负责人才培训及开发计划做成，实施跟进，效果确认；协助其他部门教育培训的顺利进行；5.2.10负责新员工和在职员工的基础培训，效果确认；5.2.11负责绩效考核的组织、实施，及员工奖惩；5.2.12负责员工薪资管理、考勤管理、福利管理；5.2.13负责劳动合同管理、劳动争议处理；5.2.14负责人社局所属政府口径的业务维护，政策、法规获取，政府扶持政策的申请及跟进5.2.15法律咨询服务、外部技术顾问的聘请、费用结算；5.2.16开展薪酬调研、岗位薪酬竞争力分析，参加外部调研会议；5.2.17负责定期组织召开劳资会议，问题点跟踪确认；5.2.18制定经费计划，并每月进行资金计划与实绩统计，分析差异；5.2.19负责工作服的采购、管理及发放；5.2.20负责食堂的运营管理及安全卫生；5.2.21负责宿舍的日常管理及水电、取暖费用管理；5.2.22负责班车、社用车辆的管理、月度定期保养以及对司机的日常管理；5.2.23负责公司内部福利办公用品采购及供应商比价管理；5.2.24负责电脑日常维护、网路办公设备管理维修、电脑故障对应；5.2.25负责办公室环境、厂区绿化维护管理；5.2.26负责员工满意度的意见收集、对策实施及效果确认；5.2.27负责部门人员劳务管理，绩效考核。5.2.28负责公司证件办理、公司团建、活动的推进；5.2.29参与公司重要来客接待；5.2.30参与公司各管理体系的推进，定期确认部门各过程的管理实施状况；5.3财务部职责5.3.1依据公司事业计划及上位目标做成部门活动目标、活动计划、制定部门OKR目标；5.3.2根据国家法规和公司总体发展战略和经营目标的要求，负责公司财务以及资产管理和资本运作等相关工作的开展和执行，协助公司实现经济效益最大化的目标。围绕公司目标、阶段计划、业务规范、任务落实执行等开展财务