酒店周例会制度（合集5篇）.docx

酒店周例会制度（合集5篇）

第一篇：酒店周例会制度酒店周例会制度为了保障酒店各部门、各岗位服务工作信息的畅通，保证解决日常工作的及时性，加强酒店制度的执行力，及时梳理工作思路，特制定酒店周例会制度。1、酒店周例会次数：每周一、周三、周五，3次。2、酒店周例会时间：上午9.点。3、参加例会人员：酒店总经理，各部门经理，主管。个别部门无主管者，由领班参加。4、座位安排：酒店总经理右边位置开始，依次是营销部，前厅部，客房部，餐饮部，工程部，保安部，财务部，行政办。5、会议主持，由行政办管理人员执行。6、发言次序：由总经理位置右边的营销部开始发言。最后是酒店总经理发言。7、发言内容:：语言简洁，内容明了。主要是汇报近2天或者3天，本部门完成的主要工作情况，本部门需要在会上解决的问题、协调的工作。8、行政办作好会议记录。各部门负责人作好记录。9、会议礼仪：提前10分钟到指定会议场所。酒店总经理到会议室后，全体人员全部起立，表示迎接。酒店总经理到位置后，宣布：“请坐”“会议开始”。然后，行政办请营销部先发言，汇报。10、发言汇报标准：“××部汇报”，工作发言汇报结束后，最后，发言人说：“××部汇报完毕”。11、会议纪律：坐姿端正，不得仰靠，不得东张西望，要目视发言人。手机处于静音。不得吸烟。④不得打断发言人汇报，若有问题，在发言人发言完毕后，再询问。⑤不得在会上争执、吵闹、高声喧哗。⑥在会上允许有不同意见，但是，一但在会上形成的一致意见，必须执行。12.会议结束：由酒店总经理宣布散会，总经理先离开会场，然后是其他人员。第二篇：酒店周例会制度澜亭时尚酒店周例会制度为了保障酒店各部门、各岗位服务工作信息的畅通，保证解决日常工作的及时性，加强酒店制度的执行力，及时梳理工作思路，特制定酒店周例会制度。1、酒店周例会次数：每周1次。（每周一）2、酒店周例会时间：上午9.:30。3、会议地点：酒店三楼办公室。3、参加例会人员：酒店总经理，部门经理，主管，个别部门无主管者，由领班参加。4、座位安排：酒店总经理右边位置开始，依次前厅部，客房部，保安部，财务部，总办。5、会议主持，店长执行。6、发言次序：由前厅部开始发言。最后是酒店总经理发言。7、发言内容:：语言简洁，内容明了。主要是汇报上周，本部门完成的主要工作情况，本部门需要在会上解决的问题、协调的工作。8、总办财务作好会议记录。各部门负责人作好记录。9、会议礼仪：提前10分钟到指定会议场所。酒店总经理到会议室后，全体人员全部起立，表示迎接。酒店总经理到位置后，宣布：“请坐”“会议开始”。然后，行政办请营销部先发言，汇报。10、发言汇报标准：“××部汇报”，工作发言汇报结束后，最后，发言人说：“××部汇报完毕”。11、会议纪律：坐姿端正，不得仰靠，不得东张西望，要目视发言人。手机处于静音。不得吸烟。④不得打断发言人汇报，若有问题，在发言人发言完毕后，再询问。⑤不得在会上争执、吵闹、高声喧哗。⑥在会上允许有不同意见，但是，一但在会上形成的一致意见，必须执行。12.会议结束：由酒店总经理宣布散会，总经理先离开会场，然后是其他人员。第三篇：酒店周例会制度鸡钵子餐饮机构周例会制度为了保障鸡钵子机构各部门、各岗位服务工作信息的畅通，保证解决日常工作的及时性，加强制度鸡钵子机构的执行力，及时梳理工作思路，特制定周鸡钵子例会制度。1、周例会次数：每周一。2、周例会时间：。3、参加例会人员。4、座位安排：总经理右边位置开始，依次是：5、会议主持，由行政办管理人员执行。6、发言次序：由总经理位置右边的各店长开始发言。最后是总经理发言。7、发言内容:：语言简洁，内容明了。主要是汇报近一周事情，本部门完成的主要工作情况，本部门需要在会上解决的问题、协调的工作。8、行政办作好会议记录。各部门负责人作好记录。9、会议礼仪：提前10分钟到指定会议场所。总经理到会议室后，全体人员全部起立，表示迎接。总经理到位置后，宣布：“请坐”“会议开始”。然后，行政办请各店长先发言，汇报。10、发言汇报标准：“××店汇报”，工作发言汇报结束后，最后，发言人说：“××汇报完毕”。11、会议纪律：坐姿端正，不得仰靠，不得东张西望，要目视发言人。手机处于静音。不得吸烟。④不得打断发言人汇报，若有问题，在发言人发言完毕后，再询问。⑤不得在会上争执、吵闹、高声喧哗。⑥在会上允许有不同意见，但是，一但在会上形成的一致意见，必须执行。12.会议结束：由总经理宣布散会，总经理先离开会场，然后是其他人员。第四篇：周例会制度周例会制度每周（特殊情况每半个月）组织召开一次，参加人包括：建设单位驻现场相关人员、现场监理、施工方负责人及相关的专业技术、管理人员。施工单位负责人对本周工程进度以及下周工程进度的安排进行汇报，提出对本周工程施工中所遇到的设