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酒吧创业计划书

第一篇:酒吧创业计划书创业计划书引言.....................3项目背景:.....................3公司名称:.....................2公司简介:.....................2公司服务宗旨:................4公司管理队伍:..................4公司经营理念:..................4公司经营:.....................4营业方案……………………………………………………4公司财务管理:..................5市场分析:.....................5市场定位:.....................5定位营销策略及销售:...........5我们的优势:....................5已开展的宣传策略:...............6运营中可能出现的问题:.............6盈利预算:.....................6引言现代生活节奏快,工作学习压力大。偶尔邀三五知己,踏进优雅的酒吧。品尝琼浆的美味,浴着向晚的微风。陶醉着朦胧的美,不失为一种享受。---------学生酒吧项目背景:经过初步的投资前期市场调查,我们定位的目标消费群以周围的广大学生群,附近的居民,还有附近大量的工厂区的工人;据调查,竞争对手主要是附近的超市、饭店、小吃店等。这些店都不是专业买酒的,没有酒吧,且单这些店中的火旺店一天销售酒量人次达300人(绝大部分是学生购买),市场很大!且这地方的酒的品牌单一,无法跟上潮流,真的无法想象当我们的动感酒吧正式营业后带来的狂潮!公司名称:喜洋洋学生酒吧公司简介:喜洋洋学生酒吧主要以底收入人群为对象,销售国内外多种品牌的酒,配有潮流化的设置,主要为年轻人聚会,开PT、谈情、聊天而设置的场所。公司服务宗旨:服务同学,提升自身。喜洋洋团队是由5个志同道合的在校生组合而成的一支富有年轻,激情,梦想的强有力队伍。公司实施股份责任制,四个股东都持有相对均衡的股份百分比,每月分红以百分比作为依据。公司经营理念:诚信作为经营理念,追求最好作为前进的动力公司经营:1、鉴于基金问题,投资人既要充当老板角色,又要变成服务员,这样才能更好地运作,提高效率,节省经济开资2、建立起公司的企业文化:(1):对外,制定礼宾服务态度,以诚信的态度服务于顾客,再加上店内的高新的装修与设备,方可拉住顾客的回头率,迅速与顾客建立长期的消费关系。(2):对内,实行指标制度,把每一项工作任务具体地落实到每一位员工的身上,与此同时,制定奖励方案,以便激发员工的工作激情,提高了工作效率。营业方案:(1)做宣传,在开业初的半个月里,到附近的住宅区、商业街、超市等人流量密集的地方做好宣传。(2)实行优惠方案,在开业的半个月里,实行优惠政策,同时建立会员制度。在以后的时间中则分几种情况来实行优惠政策:淡季时每个月都实行一两天的优惠政策,热季则在节日的时候实行优惠政策,同时,在节日的时候给会员的老客户送礼物或发信息送祝福。(3):其它情况,则根据市场变动而做出相应的优惠政策,以便与市场并进1:每天收入多少由当天晚上最后值班的人员统计好,留出第二天的零钱。2:把进账的数目交给专门负责管理财务的成员统一签收,每天一小次财务汇报,每周一大次财务汇报。3:定期把公司收入存入专门的银行账户。市场分析:学生酒巴属于服务咨询行业。价格便宜,娱乐性强是它最大的特点。根据我们的的市场调查,我们的竞争对手划分为:学校四楼食堂,多乐街菜市场小炒店以及各大超市。经过初步的投资前期市场调查,我们定位的目标消费群以周围的广大学生群,附近的居民,还有附近大量的工厂区的工人;据调查,竞争对手主要是附近的超市、饭店、小吃店等。这些店都不是专业买酒的,没有酒吧,且单这些店中的火旺店一天销售酒量人次达300人(绝大部分是学生购买),市场很大!且这地方的酒的品牌单一,无法跟上潮流,真的无法想象当我们的动感酒吧正式营业后带来的狂潮!市场定位:学校全体的师生、附近的居民是我们的主要经营对象。定位营销策略及销售:先打开本校区与附近的市场,做好做大,再考虑发展其它校区。我们的优势:灵动悠闲舒适,健康卫生便宜。已开展的宣传策略:实行优惠方案,在开业的半个月里,实行优惠政策,同时建立会员制度。在以后的时间中则分几种情况来实行优惠政策:淡季时每个月都实行一两天的优惠政策,热季则在节日的时候实行优惠政策,同时,在节日的时候给会员的老客户送礼物或发信息送祝福。运营中可能出现的问题:公司的正常运转离不开一个好的制度,公司刚刚开始运作的时候,如果是制度不完善,就会经常出现一些问题,并且作为服务性行业,对顾客的服务质量是至关重要。成立之初我
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