您所在位置: 网站首页 / 酒店工程学院会议制度.docx / 文档详情
酒店工程学院会议制度.docx 立即下载
2025-08-28
约8.8千字
约18页
0
20KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

酒店工程学院会议制度.docx

酒店工程学院会议制度.docx

预览

免费试读已结束,剩余 13 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

酒店工程学院会议制度

第一篇:酒店工程学院会议制度酒店工程学院会议制度第一章,目的。第1条,为提升管理和服务水平,规范学院会议管理,提高会议质量,降低会议成本,特制定本制度。第二章,会议类别。第2条,部门教学例会。(1)部门教学例会是由酒店工程学院院长或委托人定期召开的工作例会。(2)参加人员为本学院全体教职员工。(3)时间原则上定为每周一下午1:30开始。(4)教学例会由办公室主任召集并主持,并做好会议的相关准备工作。(5)部门教学例会的内容主要包括行政教学管理、招生实习就业管理和教学研讨三部分。(6)会议纪要由行政/教学秘书负责整理存档。第3条,部门党团例会。(1)部门党团例会是由酒店工程学院党总支书记或委托人定期召开的工作例会。(2)参加人员为本学院全体教工党员,根据情况可组织学生党员参加学习。(3)时间原则上定为每周四下午1:30开始。(4)党团例会由总之组织委员召集并主持,并做好会议的相关准备工作。(5)部门党团例会的内容主要包括民主生活、组织学习和学团工作三部分。(6)会议纪要由总支宣传委员负责整理存档。第4条,部门涉外会议(1)部门涉外会议是酒店工程学院对外交流合作召开的工作会议。(2)参加人员为本学院代表和校外代表。(3)在校内召开的涉外会议根据双方代表情况确定主持人,由办公室主任或招生实习就业办公室主任做好会议的相关准备工作。(5)专门指派人员负责会议纪要的整理存档工作。第5条,院级会议(1)院级会议是由学院发起召开的跨部门协调、协作专题会议。(2)会议由学院党政办公室部于每周一或周二通过OA系统转发通知,并安排时间、地点。第三章,会议的准备。第6条,所有会议主持人或召集人、与会人员都应分别做好有关准备工作,包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好座位、纪念品、通知(例会无需通知)与会人等。第7条,参会人员应按规定时间提前到达,会议准时召开,无特殊情况不得请假。第8条,记录人做好会议记录,对要求传达的会议内容要及时进行传达。第9条,会议形成的决议应由记录人及时通知有关执行人,召集人负责监督落实情况。第四章,会议记录。第10条,会议记录遵照对口的原则,如有必要,主持人可根据本原则及会议议题所涉及业务的需要,临时指定会议记录员。第11条,会议记录员应遵守的规定:(1)做好会议的原始记录及会议的考勤记录,根据需要整理《会议纪要》。(2)对会议已议决事项,应在原始记录中括号注明“议决”字样。(3)会议原始记录应于会议当日、《会议纪要》最迟不迟于次日整理存档。第五章,会议室管理。第12条,会议室由办公室指定专人负责管理、统筹安排。第13条,会议室卫生由办公室安排人员负责进行,在每次会议召开前后均要进行卫生打扫,并做好日常保洁。第六章,附则。第14条,本制度由办公室负责解释。第15条,本制度自2009-2010学年第二学期起执行。酒店工程学院2010年7月19日星期一第二篇:酒店会议制度甘肃陇能大酒店会议管理制度为顺利开展酒店各项经营管理活动,及时进行酒店内部协调与沟通,做到“思想上同心,工作上同步,目标上同向”,本着及时、务实、高效的原则,特制定甘肃陇能大酒店内部会议管理制度,具体内容如下:一、晨会目的:及时了解当天的客情,反馈昨日经营情况和宾客意见,有利于总经理及综合管理部合理布置当天工作,同时有利于各部门临时协商相关事宜。1、时间:每天上午8:402、主持人:副总经理3、参加人员:各部门经理(部门经理如遇休息,主管参加)、综合管理部文秘;4、会议议程:(1)前厅部报告客情,大堂副理记录(2)餐饮部报告客情及重要宴请情况(3)营销部报告客情及大型活动,重要宴情(4)财务部汇报收入情况(5)工程部报告设施保养、日常维修情况;(6)安保部报告消防安全情况;(7)人事报告工作安排、人员招聘(8)行政报告前一日值班经理值班情况(9)其他部门相关工作协调(有的说,无则不用说)(10)主持人协调当日工作情况,发布工作指令(11)采购单、发票及紧急事项审批5、会议召集:综合管理部6、会议地点:17楼酒店会议室二、行政会议目的:总结分析上月经营情况和服务质量情况,有利于总经理及综合管理部合理调整思路,传达下月工作要求,各部门下月工作计划,有目标进行,同时有利于各部门之间的协调与沟通。1、时间:每月初10日前下午(根据具体情况确定时间)2、主持人:总经理3、参加人员:综合管理部员工、各部门经理、主管4、记录人:综合管理部员工5、会议议程:(1)各部门经理总结汇报上月工作,当月工作计划(2)各部门工作协调(3)总经理布置下月工作任务(4)主持人总结5、会议召集:综合管理部6、会议地点:17楼酒店会议室三、财务分析会(经营分析会)目的:及时给酒店总经理提供实际经营状况和结果,有利于总经理
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

酒店工程学院会议制度

文档大小:20KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用