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酒店工程部专业月工作总结

第一篇：酒店工程部专业月工作总结三月份工作总结尊敬的工程部**总监你好：一份耕耘、一份收获。在**大酒店各位领导和您的正确指引和辛勤工作下，**大酒店于2011年3月26日开始试营业。回顾忙碌紧张而又充满挑战的三月份，期间既有成功的喜悦，也有不少的不足与缺憾。现将三月份工作汇报如下。一，工程问题自三月月初确定试开业日期后，遵照业主方、酒店管理层以及您的要求，制定了详细的工程整改时间计划表，并以此为纲严格要求各施工方，坚持每日跟催、每日落实施工进度、每日检查、每日汇总上报新问题的工作方针。实行灵活的工作方式方法，抓大放小，严格控制影响酒店开业的工程问题进度。终于在酒店试营业前夕，将所管辖系统内直接影响酒店开业的问题基本解决，其余问题也在有条不紊的逐项解决中。具体解决的有：①，-1F厨房的临时排污工作；②，-2F各排污泵的工作故障；③，客房上下水及洁具问题的逐间整改；④，库房工具、材料的前期入库及管理发放；⑤，-2F隔油池的安装工程。二，管理加入**已两月有余，充分认识了先进的管理理念和成熟的管理模式并不断学习，努力提高自己的管理水平，丰富管理方法。管理的核心是对人的管理，在对人员的管理上，严格以**标准对待自己以及所管辖的员工。针对目前人员不足的情况，在工作中采用以身作则的方法充分调动员工主动积极性，主动放弃休假，三月份累计加班78小时。在东消防电梯集水坑满水情况发生后，不等不靠，带领员工**、**自己动手，下井解决了污水泵堵塞、底部淤积的问题；严管理、严要求，尽力做到人尽其力、物尽其用，-1F厨房使用后，下水一直不利，在员工**配合下，用新购置疏通机掏出编织袋两条，后在施工队配合下彻底疏通该管道。在要求员工技术能力的同时也注意员工综合能力的提高，让每个员工知道什么应该做，什么不可以做，让每个员工明白**的标准与要求。三月份，我**组员工无一例违反酒店及工程部纪律的记录。三，学习及培训人外有人，天外有天。秉承活到老学到老的学习理念，理解培训也是一种福利的含义。三月份组织带领员工参加了调光系统；洗衣房设备；厨房设备；自动旋转门；电子门锁等专业知识培训。并作为协调员组织本部门员工参加了酒店进行的员工入职培训，以及考勤制度培训。作为培训者对工程部员工进行了礼仪礼貌、岗位责任制等四项培训。四，不足因受不先进管理模式多年影响，自身转型能力较差，本月内因不注意细节，曾两次给工程部工作带来不良影响，对此深表歉意。在以后的工作中，一定会严格要求自己，同样的错误绝不会再犯。顺颂商祺！***2011--*后附4月份工作计划工程问题：四月份工作计划1，室外排污管道的跟进2，高、中区供水压力不稳问题的跟进3，楼层压力检测的安装工作4，维修工作间设备安装工作5，客房上下水问题的再次逐项整改6，各系统移交、资料工作*以上工作须于月底前完成其他问题：1，库房管理及材料、工具管理制度的落实完善2，能源统计与分析的完善3，巡检制度的完善*月中前完成培训计划：1,4月8日，喷淋系统知识培训2,4月中旬，工程部SOP培训（时间待定）妥否请批示机管组：***2011-4-1第二篇：工程部月工作总结工程部月工作总结1.加强设施设备的安检、维护和保养工作，确保设施设备安全运行；2.规范管理机制，完善管理制度，以提高维修和保养工作效率和质量，减少租户投诉；3.加公司设备监管力度；5.加强节能降耗的管理工作，从管理上求效益；为达到上述工作目标工程部做了如下工作：１．制定全年的保养工作计划和保养工作标准；工程部在去年的工作基础上，分工种制定详细的设施设备保养计划，将计划分解到每个月，制定了详细的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。2．重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行。工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保商场的设施设备安全运行；在日常工作时，强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生；3．重视消防设备设施的管理，通过自身的努力，修护消防设备。消防设备设备的安全有效运行，关系到商场的消防安全，是商场的财产安全的保障。工程部从商场的消防设施设备安装时就非常重视这项工作，全程跟踪该项工程，具体了解和熟悉整个线路的布置与调试情况，为今后处理消防设施设备的故障打好基础一、主要工作表现及成绩1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了《工程部管理规定》，并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。2、认真学习各种规范文件。。通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身能力⑤主动与同事交流,热