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酒店工作报告

第一篇：酒店工作报告工作报告从酒店试营业至今已过去半个月，在这期间是酒店最困难的时间段，也是考验每位员工的阶段。这段时间里，酒店每位员工态度都很积极，为酒店做出了一定的贡献。现就前段时间的工作做一报告：一．对协议客户进行2次宣传和引导消费。已有3家协议客户入住酒店并且表示愿意长期主用我酒店房间。评价较高。二．每日由酒店总经理带领6-8名员工，在德阳市繁华地区和娱乐场所较为集中的片区进行DM宣传单的派发。单页派发数量已达到10000张。据统计，通过此项宣传途径知晓我酒店的客户已有41位来电咨询，8位入住。三．由销售部衔接已和多家娱乐场所及餐饮企业达成共识，对方愿意为我酒店派发DM单。（如大自然、夜上海、老渔翁、百分百等）四．由销售部衔接出租车公司，以返佣形式让其为我酒店宣传并引导需要住店的出租车客人到我酒店消费。此手段较为有效，已有5位客人入住。在竞争强烈的酒店业中，我公司应注重自身的发展。古人云:先安内后攘外。在我酒店硬件设施与之同等酒店相比优势较大的情况下，应注重软件的发展。从客人进酒店直接的感官来自两个部门，保安和前台。所以要重视这两个部门人员的培训，必须提高其专业技能和自身形象、素质。同时对外的宣传力度一定不能减小，要持续前半个月的宣传工作，且还要有加大力度。初步安排六月份下旬工作如下：一．协议客户；销售部应重新安排制定协议客户的分类，有专人做市场调查（调查任务分:客户的背景调查、德阳酒店业的宏观趋势和同等酒店的销售情况及模式）收集完资料后，酒店高层开会，审定协议客户的公司背景及消费能力并制定公关计划。争取以最少的资金投入，在最短时时间内拉拢客户。二．DM宣传单；单页的派发是现在广告推广的重要途径。我酒店应坚持每晚出外派发单页。派发的目的是让德阳市群众更深的记住我酒店，每天让一定的群众（特别是车主）形成一种强制型记忆。下旬的单页派发应达到16000-20000张。三．异业联盟；在不违反的对方利益的情况下，任何企业都能接受互惠互利的合作。所以销售部要继续发展合作企业，到7月初至少达到8家合作企业。四．出租车合作；出租车是城市的又一主要交通工具，其覆盖率广，受众人群之大，传播力度之强。销售部还要坚持对出租车关系的维护和发展。一定要坚持、按时给司机返佣，留下好的口碑。五．以上工作如顺利开展，在7月初酒店入住率应达到30％左右。酒店全体员工要严格履行自身职责，绝对服从上级安排。各职能部门要精诚团结，相互合作。具体工作由2次会议商定后分配。销售部：XX2011-6-16第二篇：酒店工作报告酒店工作报告一、过去一个月工作的回顾凯瑞工程改造以来的一个月，是很不平凡的一个月，酒店工作报告。工程改造完毕初期，效益增长放慢;店内矛盾十分突出。全店上下在董事长的领导下，团结奋进，顽强拼搏，战胜种种困难，凯瑞的发展取得公认的成就。同时，我们胜利实现五年目标，开始向下一个三年目标迈进。一个月来，经济效益保持良好发展势头，向三高一贵战略性调整迈出重要步伐。——在质检方面，酒店规章制度进一步调整和完善。调整步伐加快，控制力明显增强。在发展经济、扩大凯瑞品牌方面发挥了重要作用。——在客户方面，拜访客户工作全面展开在三楼。服务高质量化程度进一步提高，服务中的主动性作用明显增强。菜品改革不断深化。客源市场加快发展。有效沟通和营销方式不断拓展。----在工程方面，对工程扫尾进行专项整治。——在广告方面，全店先后开展了声势浩大的全员发店报行动。对外开放向广度和深度扩展。近十天内，客流量提高700余人次。营业额提高十万由于。实施“走出去”战略，对外宣传合作不断扩大。经过长期的的艰苦努力，我店于昨日终于挂上门面广告，标志着对外开放进入新阶段。建店一年来，我们信守承诺，履行义务，行使权利，赢得较好声誉，促进了客户群的增长。在经济全球化深入发展、国际竞争日趋激烈的情况下，只有顺应世界发展潮流，坚持扩大对外开放，才能更好地利用国内市尝加快发展壮大自己。面对严峻的北京经济环境，我们必须积极应对，趋利避害，变挑战为机遇，开创对外开放的新局面，工作报告《酒店工作报告》。坚持实施科教兴店战略，提高科技创新能力和员工素质发展科技、教育，是实现经济振兴和酒店现代化的根本大计。未来，我们要始终把实施科教兴店战略作为极其重要的任务，主要从增加投入、深化改革、完善政策等方面采取一系列措施。建立凯瑞员工阅览室，及网吧。完善酒店科技评价体系和奖励制度，制定技术和管理参与分配的政策，奖励有突出贡献的经营管理人员。鼓励拔尖创新人才成长。这些措施会有效激发广大员工的积极性。实施人才强店战略，把培养、吸引和用好人才作为一项重大任务。制定和实施全店人才队伍建设规划纲要和未来三年计划相结合，加强经营管理人才和专业技术人才队伍建设，完善培养、引进和使用人才的制度与措施，努力营造人尽其才、人