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酒店前台领班工作总结

正文：酒店前台领班工作总结酒店前台领班工作总结酒店前台领班工作总结篇1从我担任酒店前台职务到现在已经将近一年的时间了，通过工作中的表现让我明白履行好前台职责的重要性，因此这一年的工作中能够围绕着酒店的经营目标而努力，而且通过酒店工作的完成也让我从中积累了不少经验，对于自己在工作中的进步则让我感到十分激动，但我也要正式前台工作中的不足并努力将其改善才行，现对这一年完成的酒店前台工作进行以下总结。认真接待进入酒店的客户并为对方提供帮助，无论客户是否办理酒店业务都要保持微笑服务才行，因此我会询问客户的来意并尽力解决对方的问题，无论是对业务信息的讲解还是后续的办理工作都是很重要的，于是我便在前台工作中严格要求自己并提升服务水平，而且我也会积极向同事请教从而改进工作中的不足，这方面的'努力则是为了在前台工作中有着更好的表现，思想上的积极性让我对前台工作的完成十分重视，由于前台工作中有着不错的表现从而让我得到了领导的认可。做好房卡的保管工作从而为客户办理入住服务，由于酒店房间较多的缘故自然需要对房卡进行严格保管，而且我还会对房卡做好标记以便于能够尽快找出所需的钥匙，在为客户办理业务的时候则会核对好对方的身份，要求客户出示证件以后再来为对方进行登记，坚持这方面的原则对于保障酒店安全是很重要的，考虑到客户用餐方面的需求导致我也会向对方进行询问，向对方说明酒店提供用餐的时间从而让客户了解这方面的信息，若是客户有送餐上门的需求也会安排服务员进行处理。对电话来访则会记录好重要信息并反馈给部门领导，有时在前台工作中会遇到客户打电话预定房间的状况，我会认真帮助对方进行预定并在下班前向领导进行反馈，而且在交接班的时候也会向同事说明值班期间的注意事项，做好信息的交流以便于前台工作能够顺利完成，而且在节假日的时候也会负责联络老客户并向对方送去问候，当客户需要退房的时候则会认真为对方进行办理，而且在收银方面也会为客户开具发票以及退还押金，每个月末还会对酒店营业额进行分析并在统计后交给领导。能够做好前台工作自然得益于平时在工作中的努力，因此我会继续履行好前台职责并为酒店发展而努力，希望能够始终秉承严谨的作风并更好地完成自身工作。酒店前台领班工作总结篇2一、厅面现场管理1、礼仪礼貌要求每次例会频频练习，职工见到客人要礼貌用语，特别是前台开卡和地区看位服务人员要求要求做到一呼便应，要求把礼仪礼貌应用到工作中的每一点滴，职工之间互相评论，共同进步。2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理后方可上岗，岗上发现立刻仪容问题立刻指正，监察对客礼仪礼貌的运用，职工养成一种优异的态度。3、严抓定岗定位和产品服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐顶峰期的时候进行合理的分配，以领班或滋长为中心随时增援忙档的地区，其余人员格普雷，明确各自的教育工作内容，进行分工合作。4、倡导效率服务，要求财务人员只需有客人需要服务的立刻进行为客人服务。5、物件管理从大件物件到小件物件不论是客损或许自然，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人履行、有人临督、跟单到人、有所总结。6、卫生营运管理公共地区，要求保洁人员看到有异物或许脏物应当立刻洁净。各地区的卫生其要求沙发布面、周围及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放齐整、无倾斜。7、用餐时段因为客人到店比较集中，常常会出现客人排队侍者的现象，客人会表现出与不耐烦。这时就需要领班组长人员作好招待顶峰前的招待准备，以减缓客人等待时间，同时也须注意桌位，确保无误。做好解说工作，缩短等待时间，认真认真招待好每一桌客人，做到忙而不乱。8、自助餐是餐厅厅新开项目，为了进一部的提高自助餐服务的质量，拟订了《自助餐服务整体实操方案》，进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。9、成立餐厅例子采集制度，减少客户投诉几率，采集餐厅顾客对工作效率、质量等现阶段的投诉，作为改良平时管理及服务供给重要依照，餐厅全部人员对采集的事例成功进行解析总结，针对问题取出解决方案，使平时服务更具针对性，减少了顾客的投诉几率。二、职工平时管理1、新职工作为餐厅人员社员的重要中心思想，可否迅速的融入团队、调整好转变更改心态将直接影响服务质量及团队建设。依据新职工特色及入职则状况，展开专题培训，目的是适合调整新职工的心态，正视角色转变，认识印刷业特色。使新职工在心理上作好充足的思想准备，缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪，加快了融入餐饮加快团队的步伐。2、着重职工的成长，一刻关注职工的心态，要求保持优异的`成效，发现不足之处实时填补，并对培训投资计划加以改良，每个月按期找职工谈心做思想工作，认识他们近期的状况工作状况从中发现问题解决问题。3、联合工作一般性增强培训，本义是为了提高工作效率，使管理更为规范有效。并联合平时餐厅事例解析的形式解析，使员员对平