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采购经理岗位职责 第一篇:采购经理岗位职责采购经理岗位职责1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。2、确保每月的发票正常收回。3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。5、采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。6、密切与供应商的合作关系,做到投入、细致、深知,达到低价、快速、及时供货。7、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。9、综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。11、组织本部门员工业务培训12、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。第二篇:采购经理岗位职责采购部岗位职责采购经理岗位职责一、主持采购部全面工作,并执行公司采购战略、方针以及制度。二、领导采购部按部门职责及时完成采购任务,保证生产运营的正常运行。三、制定并维护本部门相关制度,并监督执行。四、掌握公司所需各类产品的性能要求等信息,及时调查市场行情,监督采购工作做到货比三家,降低采购成本。五、参与供应商的选择、考察、认证、考核工作,建立完整的供应商管理体系,定期更新合格供应商名录。六、指导、监督或参与重大原辅材料或大型成套设备的采购业务洽谈及招标工作。七、负责本部门人力资源管理工作,负责员工的引进、辞退、培训、岗位设置、职责、绩效考核,等日常管理工作。八、在部门经理例会上,定期汇报采购落实结果。九、定期参加周例会,向公司领导汇报采购部工作,提交采购周、月的计划或报告。十、负责和协助本部门与财务部、仓储、生产部等部门及领导的协调沟通工作。十一、督促采购人员在从事采购作业过程中,遵纪守法,不索贿受贿,与供应商保持廉洁良好的关系,建立平等互利的供需环境。十二、负责采购部报销、请款、价格、合同以及其他类文件的审核。十三、完成上级领导交办的其他工作。采购组长岗位职责一、在采购部经理的领导下,主动、及时高效的完成布置的各项采购任务,要做到对布置的工作跟踪和汇报。二、对公司所需材料要及时调查市场行情并向采购部经理汇报,坚持采购货比三家,降低采购成本。三、严格遵守执行采购制度流程,遵守公司财务制度,做到个人账务清晰明了,多学习多思考,提高自身采购专业水准,对部门建设发展有建议权。四、负责主管范围内采购人员的采购指导工作。五、协助采购部经理完善供应商管理体系,参与供应商的认证、考核、评审,等工作。六、监督采购员及时采购款项的日清月结工作。七、协助采购部经理对采购部人员的绩效考核,监督采购人员在采购过程中的询价、比价、议价等采购工作。八、完成单项采购业务的总结汇报工作。九、坚决不能做徇私舞弊,损害公司利益的事。一经查出对公司造成重大经济损失的,采购部经理有权代表公司向当地人民法院对其提请依法诉讼。十、完成部门经理交办的其他工作。采购专员岗位职责一、在部门上级领导的指导下,主动、及时的完成各项采购任务,保障生产运营的正常生产。二、及时掌握各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,并及时向部门上级汇报。三、对采购物品进行科学的询价、比价、议价,提供准确信息给采购主管。四、对采购业务要做到货比三家,并及时将采购比较情况上报审批,降低成本。五、严格遵守采购制度和控制规程实施采购。六、严格遵守公司财务制度,做到个人账务清晰明了,及时报销冲账,对每笔业务整个过程要有清晰的电子文档登记。随时向采购主管和采购经理汇报采购情况。七、加强自身修养品质锻炼,采购过程中遵纪守法,不做索贿受贿,不吃、拿、卡、要等有损公平公正交易环境的事情。八、坚决不能做徇私舞弊,损害公司利益的事。一经查出,对公司造成重大经济损失的,采购部经理有权代表公司向当地人民法院对其提请依法诉讼。九、完成部门经理以及主管交办的其他工作。采购内勤岗位职责一、在部门领导的指导下,负责本部门信息数据的整理,文件管理和存档,日常款项的申请报销,以及日常对外部门交接工作。二、遵守采购部相关制度,保证文件信息管理的保密性,平时工作积极主动保证文件信息传达的及时性,并及时反馈给相关人员。三、配合采购经理、组长做好采购物资电子台帐的正确录入与供应商对账工作。四、进行市场调研,收集所需采购物品信息与供应商信息。五、负责与财务部、仓储部门的单据文件的联络交接工作。六、负责供应商资料和合同等文件的收集管理,并建立全面详细的电子文档。七、配合采购部组长做好供应商账目的核对。八、完成部门领导交办的其他工作。采购组司机岗

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