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采购部各岗位职责及其岗位说明书

第一篇：采购部各岗位职责及其岗位说明书采购部岗位职责1）严格按照经批准的采购申请单和外协加工申请单的内容完成各项工作内容。2）首先要掌握公司主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分析并控制成本。3）寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。对供应厂商的价格、品质、交期、交量等做好前期评估和预测，做到心中有数，对于运输和发票等其他因素也要考虑到位。4）对于模具主材（模具钢料模架热流道）的采购需十分严谨和第一时间处理，和设计部紧密配合沟通，对于潜在的风险要考虑全面并上报领导，需要制定详细的时间表和价格表。5）报价单经批准与供方确认后需严格按计划时间内回料，在订购和外协加工过程适时的询问供方情况，了解物料进程，必要时到供方现场查看。6）物料回厂后，对于特殊物料和外协加工物料要通知仓库和质检做好入库和检验工作，若出现问题，需尽快与供方说明，必要时拍照并要求供方来厂解决。7）经常与生产部门沟通，对于不好用的物料和经常出问题的物料进行排查，寻找原因并解决，8）对于供方的开发评估报价考核要建立专门的存档记录，对于每家供方都要建立交货报价品质等问题的体系文件，对于屡次出现问题的供方要着重谨慎的跟进，首先提出警告扣款后还不见效果则从合格供方名册中删除。9）外协加工首先要了解工艺加工数量时间等因素，与设计生产质检沟通共同对外协厂商进行监管，必要时对供方进行指导，对于不良率和外协提前要协商好，超过不良率后材料和加工费由供方自负，延期的后果也有外协承担第二篇：材料采购部各岗位职责材料采购部材料采购部经理岗位职责根据“一体化管理体系”的要求，在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处，规范化管理企业，特制定材料、设备科科长岗位职责。一、按照国家标准要求把好材料、设备重点，编制材料、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。编制材料合格供应商备册，对主要材料供应商要认真考核。二、对材料员、保管员、机械手、设备操作人员培训，使其要努力学习业务知识，熟悉所保管材料知识，定期考核员工业绩。三、建立好材料、设备台帐，管理好各项目部使用的机械设备，定期检查、维修、保养、检测。四、严格按管理制度执行进、出材料、设备手续。五、负责公司机械设备管理，抓好机械设备的使用、保养、维修等工作，检查管理台帐。六、经常深入各项目部，掌握各项目部的材料和设备管理的工作动态，推广先进的管理经验，处罚违章行为。根据“一体化管理体系”的要求，在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处，规范化管理企业，特制定保管员岗位职责。一、认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求，认真负责地保管材料、设备以及器材。二、材料、设备入库时必须做到：检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库，分别作好登记，挂标识牌。三、入库材料、设备器材应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。四、及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。五、回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐。六、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料和施工器材要认真盘点，妥善保管，准确入帐。没有领导批准，设备、材料不得外借，严禁私人动用材料、设备及施工器材。七、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收，按总平面布置图的规划位置堆放整齐，挂标识牌。八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。根据“一体化管理体系”的要求，在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处，规范化管理企业，特制定岗位职责。九、认真学习建筑机械基本知识和有关机械设备运行保管的有关规定，认真负责地协助保管员收好、保管好入库机械设备。十、负责全公司的机械设备使用、维护、检修、检验组织工作。机械设备入库时必须做到：检品名、规格、型号、数量、质量、设备证明材料；设备与单据相符时及时入库，并分门别类做好登记挂历标识牌。十一、入库设备应分类放置，妥善保管，严防受潮、丢失，经常检查，发现帐、物不符时及时向领导汇报。十二、没有领导批准，设备及零部件不得外借，严禁私人动用设备、零部件，否则视为偷盗。十三、负责填写各种机械设备的运行记录，机械设备记录内容包括：设备运转情况，发生故障内容、原因、维修更换零、部件具体名称、件数，停工时数等。十四、机械设备发生故障原因，一定要实事求是填写，否则予以1~5倍的赔偿（包括停工损失、换件费用、维修工费等。十五、机械设备运行记录必须每日填写一次，不能拖拉，每月检查一次，漏填者扣发当月工资20%。十六、设备运行必须严格遵守安全运行规程，