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酒类专卖科人员述职报告

第一篇：酒类专卖科人员述职报告xx年是我个人及我新负责酒类专卖科收入颇丰的一年。在局领导班子的带领下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻“三个代表”重要思想，以市委提出的“远追昆山，近赶三河”活动为契机，努力转变思想观念，转变工作作风，做到与时俱进，锐意进取，全面开创工作新局面。一年来圆满完成了局党委交办的各项工作任务，各项规章制度得到进一步完善，党员干部素质明显提高，整体面貌焕然一新。一、加强了干部队伍的素质教育。在局党委的带领下，我们经常进行集体充电，真正做到“打铁还需自身硬”，进一步加强理论知识学习和业务知识学习。把国家法律、法规及有关规定牢记在心中，使执法人员学法、懂法，并且活学活用，以便在实际工作中有法可依，执法必严。在市政府及廊坊市经贸委组织的历次法规考试和执法工作“大练兵”当中，我局始终是名列前茅，在过来的工作中，未出现一例冤假错案。其次，职业道德教育更是我们成功的关键。在党员干部队伍中，我们标榜模范，鞭策后进。在执法人员掌好权，用好权的同时，接受社会各界的广泛监督，聘请离退休老干部、企业（单位）负责人为社会监督员，定期召开座谈会，请他们谏言献策，点评时弊，使执法人员特别是党员干部时刻保持清醒的头脑，清除特权思想，做人民的公仆，不做人民的大爷，真正全心全意为人民服务。加强管理，强化服务，酒类商品市场得到有效治理。全体执法人员经验多、干劲足，各项事业犹如雨后春笋般突飞猛进。整顿夏季啤酒市常夏季是啤酒消费的旺季，也是不法商家混水摸鱼的“黄金季节”，根据这一市场特点，我局驱车近千余公里，对我市28家啤酒经销大户进行拉网式检查。同时本着对厂家负责，对消费者负责的态度，加大厂家“B”型瓶的投放量，增加经销商“B”型瓶的回收率，让群众放心的接触啤酒、消费啤酒。打好中秋节战役。按照市场实际情况，我局制定出以堵为主的检查策略，即把不合格商品堵在市场之外，确保让每瓶流入市场的酒都为合格商品，我们任何人没有产生畏惧怵头情绪，而是认真负责的坚守岗位，尽职尽责，确保24小时的市场严密监控，取得了辉煌的战果。3.完善酒类流通秩序，搞好换发证工作。换发《河北省酒类批发许可证》作为我们的重点工作内容之一，我们本着培养大户、扶植大户、扩大网点设置比例、分散网点布局的原则，使此项工作开展得有声有色，工作中我们严格把住各个关口，对申请企业实地调查，逐个审批，尤其对企业的证照情况进行了认真核实。4.认真清理整顿春节酒类市常根据以往经验，春节我们仍以堵为主，把不合格商品堵在市场之外，同时，做到了以下两点：首先是“小酒”、“联营酒”的界限，坚决打假联营和不合法联营的违法行为；其次是扶植酒类名优产品及酒类营销大户，净化市场环境，使酒类商品上档升级。新的一年，预示着新的开始，我们酒类专卖管理局将满怀豪情，不负众望，在局党委的领导下，与时俱进，开拓创新，为我市酒类市场的繁荣发展再谱新篇，为霸州的经济再次腾飞贡献力量。第二篇：酒类专卖管理局事迹材料忠于职守勇于奉献***同志做为酒类专卖管理局的主要负责人，在局党委的正确领导下，带领一班人马以“xxxx”重要思想为指导，充分发挥共产党员的先锋模范作用，忠于职守，兢兢业业，几年如一日的辛苦耕耘，走出了一条不平凡之路。他是一位关心同志、谦虚谨慎的人。酒类专卖管理科作为一个大科室，有年轻人也有老同志，曹科长对待下属从不厚此薄彼，尤其是对年轻人压制、不束缚，鼓励他们多动脑，充分发挥年轻人工作积极、思想活跃的特点。勤学习，为工作出点子、谋思路。对待老同志他既关怀又尊重，向他们学习工作经验，汲取营养，采纳好的建议，在生活中像对待亲兄长一样关心备至、问寒问暖。他不知牺牲了多少个节假日替别人带岗值班，有时候甚至是带病工作在第一线，他想到的只是把工作干好，让别人幸福，自己的一切仿佛总不重要。同志们都称他为难得的好领导。在他的带领下，酒类专卖管理工作突飞猛进，连续几年在**市10个区市(县)中名列前茅，省专卖局、市专卖局对他们所取得成绩给予了充分的肯定。每当受到表彰的时刻，曹科长总是意味深长的说上一句：“这是大家的功劳，我的作用很小。”他是一个对工作认真负责的人。作为一名41岁的共产党员，他以时刻坚持实际行动感召别人，总是亲自带队到市场执法检查，越是苦难时刻他越是显身手。他曾面对过不法分子的威胁，曾面对过当事人的利诱，而曹亚民同志不慌不乱、从容应对、婉言谢绝，最后用政策攻心，用威严震慑，使其束手伏法。他也耳听过好事者的谩骂、嘲讽，然而胸中有正气，任凭风吹浪打能奈他何，他相信老百姓都是善良的，我们的工作是为人民服务，会得到群众的理解和支持的。在去年的中秋节“战役”中，曹科长带领执法人员分成两组不分昼夜轮流值班，连续15天奋战在工作第一线，凌晨检查市场，白天处理案件，每天的工作时间最多达到20个小时，但他的嗓子哑了