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酒店筹建期间财务部工作总结

第一篇：酒店筹建期间财务部工作总结酒店筹建期间财务部工作总结1．整理和保管筹建期所签订的各项合同原件，并做好合同支付资金的工作。2．审查、审批筹建期各项开支、合同开支定期作资金申请计划，向董事长汇报。3．认真执行各项财务规章制度，监督做好会计、出纳工作。4．招聘仓库管理人员进行仓库的日常管理工作，保障有关物资验收、入库、发货的工作有序地进行。5.制定财务工作流程、物品申购流程及范例8.酒店筹建期间固定资产建档和盘点工作9．协助人力资源计划，完善财务部下属各部门的组织架构，合理安排人手。招聘会计10.财务及仓库财务系统。13.库存现金、银行存款资金管理。14.核对原始凭证、记账凭证管理。15.应收、应付账款核对及办理。16.财务借款、报销、票据、凭证、账簿、档案、印章管理。第二篇：酒店筹建期间财务部职能酒店筹建期间财务部职能1．负责组织编制和审核会计、统计报表，有效控制筹建资金的使用，保障筹建期间各项工作的顺利开展，并及时向上级报告工作情况。2．负责采购、仓库的日常管理工作，保障酒店筹建期所需各种物资及时到货。保障有关物资验收、入库、发货的工作有序地进行。3．审查、审批筹建期各项开支、合同开支计划，定期向总经理汇报。4．做好筹建各项资金的计划平衡、管理和掌握各项资金运用。5．认真执行各项财务规章制度，监督做好会计、出纳工作。6．整理和保管筹建期所签订的各项合同原件，并做好有关合同支付资金的工作。7．做好财、税、金融部门的联系工作，掌握金融信息动向，及时向上级汇报。8.及时做好酒店筹建验收后的固定资产建档和盘点工作，有利于酒店开业后及时确定折旧费用。9．协助完成财务部的人力资源计划，并制定相关的岗位职责。10．完善财务部下属各部门的组织架构，合理安排人手。11．协助酒店管理公司制定酒店试业期间的各项财务制度、收银制度、审计制度。12．做好试业过程中财务核算、成本分析、收入分析。13.库存现金、银行存款及其他货币资金管理。14.核对原始凭证、记账凭证管理。15.应收、应付账款催办，办理来往收付款项。16.财务借款、报销、票据、凭证、账簿、档案、印章管理。第三篇：酒店筹建工作总结酒店筹建工作总结筹建工作就是充分考虑到项目整体及项目各个环节的所有细节，并将这些细节完善；筹建统筹就是将项目时间进度和方案最优化组合，合理利用资金。现代酒店筹建可划分五大阶段：1。策划规划阶段、2。设计阶段、3。建造阶段、4。开业筹备阶段5。酒店营运阶段。按其工作性质区分，主要是如下几个阶段的工作：1。策划规划设计阶段（前期）、2。基建装修阶段（建造）、3。开业筹备阶段（筹备）。一、酒店筹建各阶段总体工作任务（一）策划规划设计阶段1、筹建筹备内容：a.建设标准、b.酒店主题定位（建筑文化和风格及性能模式）c.酒店各功能项目的配套论证、d.市场调研、e.可行性分析、f.资金统筹计划，g.功能布局、h.设备设施配置、i.制定经营思路及方案、j.酒店设计与方案会审确认、k.图纸修改等；2、参与团队组成：a.投资者（业主或雇主）、b.市场调研员、c.规划设计师、d.设计人员、e.监理人员、f.酒店筹建者g.酒店未来经营者；3、项目管理内容：a.项目背景描述、b.目标方向确定、c.范围规划及定义、d.工作分解后排序及延续时间估计、e.时间计划、f.资源计划、g.资费估算h.项目预算、安全、质量保证及计划；4、重点问题：先调研后规划设计。必须重点解决如下问题：（1）建设什么样（模式）的酒店？（2）什么样的酒店适合当地消费环境？（3）投资要多少？回报期时间多长？（4）怎样的设计规划可避免经营面积的浪费？（5）怎样的设计可避免人力、物力的浪费？（6）如何合理组建配置筹建团队？（7）如何降低日后的营运成本及维修成本？（二）基建装修阶段1、建设施工内容：a.施工要求、b.土建、c.设备安装督导、d.室内外装修装饰、e.道路管网工程、f.环保工程、g.基建数据归档等；2、参与团队组成：a.酒店建设者团队、b.监理、c.内外装修装饰设计及施工人员、d.酒店筹建人员；3、项目管理内容：a.招标计划和采购计划及实施，b.合同签订和执行及监督，c.各种实施计划，d.安全计划，e.项目进展报告，f.安全、质量、费用、进度的控制，g.范围变更控制，h.生产管理，i.现场管理j.环境控制。k.防水问题是日后维保最头痛的问题，必须严格把控质量关。4、重点问题：严格把控质量关，杜绝日后的工程质量问题及漏水现象。必须重点解决如下问题：（1）酒店工程设备设施的选型如何进行？（2）强电弱电的工程规划如何进行？（3）工程筹建成本控制如何进行？（4）各种计划的制定及可操作性如何控制？（5）需重点处理的问题：a.检查防水处理是否严实、天面管道井与消防管连通接口是否有问题，伸缩缝隔音